Marketing Healthcare / FMCG / Kosmetik

10/2005 – offen

Planung, Konzeption und Umsetzung Marketingkonzepten (online/offline)
Strategische Markenführung
Marken Neuausrichtung
Neuprodukt-Launches
Strategische und operative Führung von E-Commerce Projekten
Licensing
New Business und Marktanalysen

Projektmanagement, Markenbildung, Kommunikations-Konzepte, Digital Marketing, Strategisches Marketing, Werbekonzeption, Handel

1/2003 – 9/2005

Verantwortung für die drei strategisch wichtige, globale OTC-Marken Voltaren, Nicotinell und Sandoz Mineralien
Mitglied der Global Brand Teams & European Brand Teams - 
Ziel: Strategische Neuausrichtung der globalen Marken
Strategische Marketingplanung und Markenführung
Neuproduktentwicklung, Produkt-Launches & New Business
Kampagnenentwicklung – above & below the line: TV, Print, Funk, Online, Direct Mailing, Promotion
Verantwortung für Media, Public Relation, Sponsoring, Messen, Kongresse, VIP-Events
Projektteam-Mitglied bei der Entwicklung und Implementierung eines global einheitlichen „Strategic Brand Planning Process“ 
– in Zusammenarbeit mit der Boston Consulting Group
Personalverantwortung

Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Swot-Analyse, Marketing, Marktforschung / -analyse, Markenbildung, Marktpotenzialanalyse, Strategisches Marketing, Produktmanagement, Werbekonzeption, Strategische Kommunikation

1/2001 – 12/2002

Verantwortung für die Premium-Eiskrem Marke Mövenpick (ca. 100 Mio. Euro) für LEH & Gastronomie
Klassisches Produkt-Management und Markenführung
Strategieentwicklung zur Neupositionierung & Relaunch
Produkt-Neuentwicklungen und -Launches für In- & Ausland
Kampagnenentwicklung: TV, Print und Online
Umsatzplanung & Budgetverantwortung
Media-Planung (TV, Print & Online), Promotions und Messen
Personalverantwortung

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Marktforschung / -analyse, Markenbildung, Kommunikations-Konzepte, Mediaplanung, Strategisches Marketing, Produktmanagement, Werbekonzeption, Strategische Kommunikation