Projektleitung, Projektkoordination
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- 07.02.2019
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2018 – 1/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Erstellung eines Datenportabilitäts- und Löschkonzeptes nach DS-GVO
• Erhebung und Klassifizierung (Erstellung Löschmatrix) der Patienten- und Mitarbeiterdaten nach DIN-Norm 66398
• Aufzeigen der technischen (IT) Möglichkeiten der Umsetzung
• Ausarbeitung und Etablierung der entsprechenden Prozesse im Unternehmen
• Ausarbeitung und Etablierung von Arbeitsanweisungen, Verfahrensanweisungen und unterstützenden IT Tools
• Vorbereitung regelmässiger Statusmeetings, Steering Committee Meetings
Datenanalyse, Tableau, Access, Enterprise Resource Planning
8/2017 – 7/2018
TätigkeitsbeschreibungIT-Transition Project, GoLive Management, Change the Bank, Organize and conduct Steering Committee Meetings, Change Management
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT)
11/2016 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Testmanagement, Testkoordination, Senior PMO
Finanz Informatik Technologie Service GmbH & Co. KG, Haar bei München
(über Hays AG im Rahmen von p.s. project solution)
• Senior PMO im Bankenumfeld Großprojekt Transition IT der dwpbank AG (Migration der Hard- und Software von Providern Freudenberg IT und Deutsche Börse AG zu FITS)
• Projekt Organisation und Dokumentation nach Standards der FI-TS (Prince2 und ITIL)
• Interne Qualitätssicherung v.a. bei Abnahmedokumenten zum Übergang der Verantwortung zur FI-TS Linie
• Change- und Issue/Risk Management und OPL über 6 Teilprojekte und Gesamtprojekt hinweg
• Vorbereitung wöchentlicher und monatlicher Statusmeetings, Change Boards, Steuerkreise, Steering Committee Meetings
• Governance and Control
• Koordination der technischen Tests, Koordination der Abnahmetests
• Testplanung
Incident-Management, Projektmanagement (IT), PMO (IT), Test Management
8/2016 – 11/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Senior PMO im Projekt Sanierung Rechtschutzbestände
• Stakeholdermanagement (Makler, Versicherungsbüros, Vertriebsleitung AL, Vorstand AL, Aufsichtsrat AL, …)
• Vorbereitung und Leitung wöchentliches Statusmeeting
• Planung und Nachhalten Milestones/Arbeitspakete, Status, Sanierungsfortschritt
Erstellung aller relevanten Projektunterlagen (Business Case, RACI, Issue/Risk Management, Controlling, audit-save Berichtswesen)
Projektmanagement
5/2015 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Internationales Projekt Management
• Projektleiter Deutschland bei der Konzeption und Einführung eines europaweiten Außendienst-Tools (ARC)
• Stakeholder Management
• Zentrale Vorbereitung internationaler Steering Committee Meetings für Deutschland und EMEA
• Koordination externer/interner Dienstleister
• Business Process Owner des CRM Systems (Salesforce; Veeva; G360)
• Mitarbeit in internationalen CRM Projektteams
• Schulung der Mitarbeiter in den Sales Force Effectiveness IT Tools
• Mitarbeit in Top/Test Groups zur Verbesserung und Anpassung der IT Tools und deren Einführung
• Auswertung, Aufbereitung und Interpretation der Sales Daten für die Bereiche HIV, HEP, ONCO, ANF, CAY -
• Analyse der indikationsbezogenen Absatz- und Umsatzentwicklungen
• Vorbereitung, Durchführung und Analyse der Zielgruppenbildung in Abstimmung mit den Sales Managern
• Erstellung von Launch-Trackern und Launch-Auswertungen zur Steuerung des Außendienstes und für eine zukünftige strategische Ausrichtung
• Auswertung- und Gegenüberstellung der Plan- und Ist Zahlen
Projektmanagement
8/2014 – 3/2015
Tätigkeitsbeschreibung
• Internationales Programme Management und Governance & Control für Deutschland und UK für das Deutsche Bank interne “Strategic Reporting and Information Delivery (Stride) Programme. Stride ist das Programm zur Vereinheitlichung der zentralen Infrastruktur für die Finanzberichterstattung der Deutschen Bank AG.
• Programm und Projekt Organisation und Dokumentation nach Price II und PMI
• Stakeholder Management
• Koordination externer/interner Dienstleister
• Aufbereitung und Kontrolle der zentralen Risk/Issues Change Requests und Abhängigkeiten der einzelnen international und übergreifenden Workstreams
• Erstellung Programme Charter, Program Management Plans und aller zugehöriger OrgCharts
• Erstellung regelmäßiger Fortschrittsberichte für das DB Management, BuBa, Fed, EZB
• Zentrale Vorbereitung internationaler Steering Committee Meetings für Deutschland und UK
• SharePoint Management und SharePoint Transformation
Unterstützung des Release Managers
Projektmanagement (IT), PMO (IT)
1/2014 – 7/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• Program Management Office und Governance & Control für das Fujitsu interne Process Improvement Program
• Upgrade und Anpassung der SAP Infrastruktur bei gleichzeitiger Änderung/Verschlankung der internen Business Prozesse in der Region Europa, Mittlerer und Naher Osten sowie Indien
• Implementierung einer Programm und Projekt Matrixstruktur
• Programm- und Projekt Organisation
• Aufsetzen und Überwachung der Roles & Responsibilities
• Programm und Projekt Dokumentation nach Price II
• SharePoint Management und SharePoint Transformation
Vorbereitung und Leitung internationaler Steering Committee Meetings
PMO (IT)
Zertifikate
Ausbildung
Muenchen
Mainz
Über mich
I am definitely a hands-on, analytical and pragmatic senior PMO/Project-Manager and in addition also result-oriented; I always try to ensure lasting results by changing (if necessary) the behavior of the client.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Niederländisch (Fließend)
- Italienisch (Gut)
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