IT-Consulting

1/2017 – 8/2018

Projektplanung und Management
Koordination der Beschaffung und Sizing von Hardware/Infrastruktur für die geplante Software Lösung

Microsoft Windows (allg.), Red Hat Enterprise Linux (RHEL), Projektmanagement (IT), Netzwerkarchitektur

6/2010 – 11/2016

Projekt Management von internationalen Projekten zur Anpassung von vorhandenen und Einführung neuer Interfaces. Planung und Leitung der Einführung einer neuen Grid Infrastruktur mit mehr als 4000 Cores. Steuerung von und Zusammenarbeit mit verteilten Offshore Projektteams in Indien, Russland, USA, Brasilien, Chile, Peru und Großbritannien. Verantwortlicher technischer Product Owner. Begleitung von regelmäßigen regulatorischen Audits. Planung und Umsetzung der Migration von physischen zu virtualisierten Server und Storage Systemen in multinationalen Rechenzentren. Integration von User Management Strukturen in Konzernsysteme. Dokumentation der Systeme und regulatorischen Anforderungen. IT spezifische Kommunikation mit der internen Revision. Planung und Koordination von regelmäßigen Software Releases.

Release-Management, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Systemmigration, Storage, Virtualisierung (Allg.), Offshorebau, Management (allg.), Projektmanagement, Projektkalkulation, Offshoring, Kommunikation (allg.)

6/2009 – 7/2010

Analyse und Erfassung der existierenden Benutzerrechte. Entwicklung des Berechtigungskonzeptes in WP2 und Vorbereitung des Übergangs der existierenden Benutzer und Benutzerrechte zum neuen System. Analyse und Erfassung der Konditionen von Derivaten und Umsetzung in WP2.

System Analyse, Schreiben von Dokumentation, Outsourcing

2/2008 – 6/2009

Analyse und Erfassung der existierenden Benutzerrechte. Entwicklung des Berechtigungskonzeptes in WP2 und Vorbereitung des Übergangs der existierenden Benutzer und Benutzerrechte zum neuen System. Analyse und Erfassung der Konditionen von Derivaten und Umsetzung in WP2.

Incident-Management, IT Service Management (ITSM), System Analyse, Schreiben von Dokumentation

2/2007 – 1/2008

Planung, Steuerung und Überwachung von Midrange- und Hostsystemumzügen in eine neue Rechenzentrumsumgebung. Planung und Abstimmung zwischen Dienstleistern und Bank. Dokumentation und Überwachung der Prozesse sowie der Durchführung. Überwachung und detaillierte Dokumentation des Ablaufs während des Umzugs, Entscheidung über Eskalationen an das Senior Management bei auftretenden Problemen.

It-Governance

4/2001 – 12/2006

Leitung verschiedener IT-Projekte im Fixed Income Bereich z.B.:

- Projektcontrolling in einem Summit Migrationsprojekt. Aufbau der Projektorganisation, Budget Kalkulation, Reporting an Konzern-controlling, Ergebnisüberwachung.
- Vorbereitung und Unterstützung der Migration von Windows NT nach Windows XP. Vorbereitung, Test und Abnahme von Client Paketen für den Rollout.
- Planung, Auswahl und Einführung eines Bookbuilding Systems.
- Verantwortliche Einführung verschiedener Handelssysteme, wie z.B. Espeed, Broker¬Tec, EurexRepo, EurexBonds, Reuters Fixed Income Trading, Espeed. Projektleitung bei der jeweiligen Einführung inkl. Budgetbeschaffung, Projektcontrolling und entsprechendem Reporting. Evaluierung alternative Pricing Systeme wie finvision, i-cubic, FrontArena für Cash Bonds, Government Bonds, Repos und Derivate.
- Technische Projektleitung der Einführung des Bondpricing Sys¬tems Sonaris für insgesamt 45 Bondhändler und Sales in London und Frank¬furt
- Umstellung auf alphanumerische WKN für den weltweiten, dezentra¬len Bereich des Investment Bankings. Projektleitung der Umstellung von Front und Backofficesystemen, der zugehörigen Tests und Reporting an das Management, Budgetplanung und Überwachung.
- Koordination des Umzuges von Händlern von Frankfurt nach Lon-don einschließlich der zugehörigen Systemarchitektur
- Mitarbeit bei der Neueinrichtung eines Handelsraums mit 500 Händ¬lerplätzen
- Planung und Realisierung von Backup- und DR-Systemen für neue und existierende Handels-, Infrastruktur und Middleoffice Anwen-dungen.
- Second und Third Level Support für o.g. Frontoffice Applikationen

Beratung bei der Auswahl von Handelssystemen und Verhandlung mit Zulieferern und Outsourcingpartnern sowie Vertragsgestaltung und Vertragsverhandlungen. Anforderungsanalysen und Lö-sungserarbeitung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen. Projekt- und Budgetplanung sowie Projektkalkulation in Zusammenarbeit mit dem Management. Überprüfung auf gesetzliche Konformität von Systemen und Abläufen im Handel gemäß KWG und MaH.

Reporting, Projektleitung / Teamleitung (IT), 2nd & 3rd Level Support, IT-Support (allg.), Systemmigration, System Architektur, It-Beratung, Requirement Analyse, Rollout, Aktienhandel, Investition / Desinvestition, Controlling, Berechnungen