Supply Chain Beratung

1/2016 – 12/2016

- Steuerung und Sicherstellung der Umsetzung aller IT-Projekte in der Technologie CFK
an den Standorten Landshut, Wackersdorf und Leipzig.
- Leitung des Projektes Optimierte Fertigungssteuerung mit Rollout der entsprechenden
SAP-Funktionalitäten an den o.g. Standorten.
- Umsetzung einer Big Data Lösung zur Sicherstellung der Bauteilrück-verfolgung.

Big Data, Projektmanagement (IT), SAP Beratung (allg.), SAP Rollout, Rollout, Projekt-Dokumentation, Projektleitung / Teamleitung, Budgetierung

1/2014 – 12/2015

- Führung eines Teams von 10 Mitarbeitern
- Festlegung Fertigungsplan (Schichtmodelle, Anlagenbelegung, Arbeitszeitmodelle)
- Operative Fertigungssteuerung für CFK-Dächer M-Modelle, Karosseriekomponenten
für i3 und i8 und CFK-Bauteile für 7er Baureihe.
- Steuerung der Technologie CFK hinsichtlich Kapazitäten und Betriebswirtschaft
- Materialsteuerung für alle Halbzeuge und Kaufteile
- Lieferantenmanagement (logistische Qualität aller CFK-Lieferanten)
- Durchführung Anlauf- und Änderungsmanagement
- Sicherstellung der Versorgungsleistung eines kritischen BMW-Lieferanten in Polen im
Rahmen einer Task Force. Verantwortlich für die Stabilisierung und Optimierung der
gesamten Supply Chain.

Terminverfolgung, Durchlaufterminierung, Kapazitätsplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Materialbedarfsplanung (MRP), Projektleitung / Teamleitung, Beschaffungsmanagement, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Inventurmanagement, Beschaffungslogistik, Materialwirtschaft, Produktionsplan, Losgrößenermittlung, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung