Senior Consultant, Interim Manager

Ich verfüge über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Bereich Performance Management. Ich bin Spezialist für Lean Six Sigma, Supplier Development, OPEX, APQP, Quality, Digitalisierung, OPEX

• Advanced product quality planning (APQP)
• Architekturvisualisierung
• Lean Prozesse
• Lieferantenanalyse
• Lieferantenentwicklung
• Lieferantenmanagement (allg.)
• Produktivitätssteigerung
• Projektmanagement
• Six sigma
• Value Based Management (VBM)

Ich bringe über 25 Jahre Erfahrung in der Verbesserung der Geschäftsleistung mit, spezialisiert auf die Optimierung von Produktions- und Fertigungsabläufen. Mein Fachgebiet umfasst Strategieentwicklung, Lean Six Sigma, Total Preventive Maintenance/Management und Change Management. Nach der Optimierung der Prozesse habe ich stets, wenn gewünscht, die digitale Transformation eingeleitet. Dazu gehören ERP-Optimierungen, MES-Integration und -Optimierung sowie die Integration von künstlicher Intelligenz in die digitale Prozesslandschaft, um die Transparenz und Effizienz weiter zu verbessern.

Während meiner 13-jährigen Tätigkeit bei Caterpillar hatte ich verschiedene Schlüsselpositionen inne, unter anderem als Supplier Development Director, wo ich als Lean Six Sigma Master Black Belt Projekte zur Reduzierung der Durchlaufzeiten und zur Optimierung der Produktionsprozesse leitete.

2009 war ich als weltweiter TPM (Total Performance Management)-Leiter bei Nestlé tätig, wo ich TPM in 500 Fabriken weltweit implementierte. Nach meiner Zeit bei Nestlé arbeite ich seit 2010 als Freelancer und habe zahlreiche Projekte in den genannten Bereichen durchgeführt, wobei die digitale Transformation stets ein integraler Bestandteil meiner Arbeit war.

In meiner Karriere habe ich über 2.000 Trainings und Coaching-Sessions durchgeführt, wodurch ich umfangreiche Erfahrungen in der Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften gesammelt habe. Meine analytischen Fähigkeiten ermöglichen es mir, Schwachstellen in Prozessen schnell zu erkennen und effektive Verbesserungsstrategien zu entwickeln, einschließlich der Integration fortschrittlicher digitaler Technologien.

Mehr als 10 Jahre Führungserfahrung und Coach von Führungskräften
Supply Chain Management Experte
Supplier Development Experte
Operational Excellance Experte
Lean Six Sigma Master Black Belt
Experte in Analysieren von Prozessen und deren Optimierung
Cost Saving Experte
TPM Master
APQP/PPAP Trainer
Sehr gute Trainings- und Coaching Skills in Deutsch und Englisch