IT-Architekt, Solutions-Architekt, Product Owner, Entwickler

5/2015 – 4/2016

Projekt: Anpassung des Fehlerhandlings bei asynchronen Web Services
und
Einführung einer Continuous Integration Strecke für die Erstellung von Software
eines großen Unternehmens in der Automobilbranche

Hintergrund:
- SOAP-Faults sollen den entsprechenden vorausgegangenen Requests über JMS auf generische Weise zugeordnet werden können.

- Der bisherige Build über CVS, Ant, Eclipse soll durch SVN, Ant/Ivy, Jenkins abgelöst werden

Persönliche Schwerpunkte
• Analyse der IST-Architektur und des bisherigen Codes
• Erarbeitung der SOLL-Architektur und des Designs
• Berücksichtigung der Anforderung von minimalen Schnittstellenänderungen
• Abstimmung der WSDL-Änderungen mit Servicenutzern
• Spezifikation des technischen Realisierungskonzepts
• Konzeption und Umsetzung der CI-Migration

Projektumgebung: Websphere, Message Queuing (JMS), JEE, Eclipse, MID Innovator, JIRA, Confluence, Help & Manual, Confluence, CVS, SVN, Unix, Perl, Java, Ant/Ivy, Jenkins, Eclipse, vim

UNIX, WebSphere, Subversion, Eclipse, J2EE, Jenkins, Jira, Perl, Java Message Service

1/2013 – 4/2015

parallele interne Aufgaben bei der Firma MID zum Wissensaufbau und Wissenstransfer

Persönliche Themenschwerpunkte
• Organisation des Knowledge Managements
• Technischer Projektleiter interner Projekte, z.B. Entwicklung einer Single-Page App (JPA, Spring-MVC, REST, Java Script)
• Vorträge über Themen des JEE-Stacks gehalten
• Erstellung und Durchführung einer langlaufenden JEE-Schulung (Fullstack) für alle interessierten Mitarbeiter

Projektumgebung
• Technologien und Werkzeuge: JEE, Spring MVC, JSP, JSF, Angular JS, MySQL, Eclipse, SVN, Maven, etc.
• Teamgröße: 20 Personen

Subversion, Eclipse, J2EE

3/2011 – 4/2015

Fachkonzeptmanagement und Business Analyse für verschiedene Basisdienste eines großen Dienstleisters am Arbeitsmarkt

Persönliche Themenschwerpunkte
• Fachkonzept Management
• Fachliche Abstimmung mit dem Fachbereich, den Partnersystemen sowie dem Service-Portfoliomanagement
• Schnittstellenspezifikation: Design der Serviceoperationen und Dateischnittstellen
• Analyse der einzelnen Anforderungen hinsichtlich Hintergrund, Machbarkeit, Aufwand und Zeitplanung
• Releaseplanung
• Aufwandschätzung der zu realisierenden Anforderungen unter Einbeziehung der Disziplinen Entwicklung und Test
• Workflow-Analyse und Prozessbeschreibung bzw. Prozessoptimierung
• Modellierung und Erstellung des Fachfeinkonzeptes (Batches, GUI, WebServices)
• Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Workshops und Reviews
• Unterstützung der Entwicklung bei der Realisierung des Fachfeinkonzepts und des Testteams bei der Generierung von Testfällen
• Unterstützung des Fachbereiches bei der fachliche Abnahme des Produktes
• Unterstützung bei der Erstellung des technischen Lösungsentwurfs für die Ablösung eines organisationsweit etablierten Identifiers der sich durch alle Fachverfahren zieht.

Projektumgebung
• Technologien und Werkzeuge: Modellierungstools „Innovator“, objektorientierte Analyse/Design mit UML, Serena Business Mashup (SBM)
• Teamgröße: 15 Personen

Oracle Business Intelligence Publisher, Kanban (Softwareentwicklung), Software Architecture, Jira, MS Office (Anwenderkenntnisse)

4/2010 – 2/2011

Hintergrund
• das Tool „Besucher Eingangszonen Organisation“ ist das zentrale Tool zur Kundensteuerung in den Eingangszonen des Dienstleisters. Dazu werden insbesondere kunden- und teambezogene Kennzahlen bzgl. der Kundenvorsprachen an Empfang und Eingangszone sowie der Sachbearbeitungsvorgänge und sonstigen Tätigkeiten in den Eingangszonen erhoben.

Persönliche Themenschwerpunkte
• Analyse und Modellierung aller fachlichen Aspekte
• Modellierung kritischer Design-Aspekte
• Analyse und konzeptioneller Entwurf einer nachrichtenbasierten Client-Server-Kommunikation mittels JMS
• Anbindung des Systems an Basisdienst hinsichtlich der Abfrage von Dienststelleninformationen. Hierzu Durchführung der fachlichen Analyse, des Softwaredesign bis zur Implementierung und Unit-Tests. Die bisher bestehende Anbindung an den Dienststellen-Webservice wird dafür entfernt.

Projektumfeld
• Technologien und Werkzeuge: JEE im Backend, Java-Swing im Frontend, Modellierungstool „Innovator“, UML, JUnit
• Teamgröße: 4 Personen

Eclipse, J2EE, Junit

6/2009 – 3/2010

Konzeption und Umsetzung eines Planungstools für einen großen Dienstleister am Arbeitsmarkt

Persönliche Themenschwerpunkte
• Konzeption (Erstellung von Datenmodellen) und Entwicklung einer Anwendung, mit der die Mitarbeiter alle Request Changes-Planungen durchführen. Die Anwendung unterstützt dabei alle Aspekte einer Planung (Erfassung und Modifikation der Planungen, Dimensionierungsinformationen der Releasekapazität, Mitarbeiterkapazität, Mitarbeiterauslastung, Verfahrenskapazität, Verfahrensauslastung, Mehrbenutzerbetrieb, personenbezogenes Sperren von Planungen, Rechteverwaltung, Authentifizierung, Logging etc.)

Projektumfeld
• MS-Access (Frontend, Backend).
• Teamgröße: 2 Personen

Microsoft Access, Microsoft SQL-Server (MS SQL)