Business Engineering / (Teil-)Projektleitung / Testing / Revision / Geschäftsführer

5/2021 – 3/2022

Leiter Arbeitspaket MiFID Quick Fix, Nachhaltigkeit, PRIIPs, Äquivalenzcheck.
Product Owner Äquivalenzcheck / Zielmarktprüfung
Scrum Master: Widerspruchskennzeichen / ePostfach / Wertpapier-SST Nachhaltigkeit

MIFID, Feature Driven Development (FDD), Scrum, Test Management, Schnittstellenentwicklung

1/2021 – 3/2022

Weiterentwicklung des Multibankings (AIS und PIS) über alle Kanäle, Transaktionen und -Formate (API, EBICS, SWIFT) unter Einbindung von Fremdapplikationen. Erweiterung der möglichen Drittbanken und Kontoarten (Transaktions-, Kredit- und Depotkonten), Erweiterung der Zahlungsarten sowie der Mehrwertdienstleistungen, wie z.B. Cash Pooling

System Architektur

9/2020 – 12/2020

Entwicklung und Etablierung eines standardisierten ZV-Monitorings zwecks Früherkennung von Produktionsabweichungen

Avaloq, Meldewesen (Bank), SEPA, SWIFT

5/2019 – 9/2019

Entwicklung und Implementierung neuer Preismodelle für den Zahlungsverkehr im Segment Firmenkunden – Wege aus der «Kostenlos-Falle».

Preis- / Konditionengestaltung

1/2019 – 4/2019

Planung und Aufsetzen des Agilen Release Trains (ART) für den Geldverkehr inklusive SIC- / SWIFT Standardrelease.

SWIFT, Scrum

4/2018 – offen

Rabatt- & Konditionensysteme im Rahmen
CAS Sales & Distribution

Pädagogik (allg.), Preis- / Konditionengestaltung, Systems Engineering

8/2017 – 11/2018

Teilprojekt Refi im Gesamtprojekt N.E.X.T.: Unterstützung beim Aufbau des Treuhandbüros sowie bei der Anbindung des elektronischen Deckungsregisters von TXS an die Kreditsysteme / an das ERP.

Business Analysis, Simulation Geschäftsprozesse, Testen

4/2017 – 12/2018

SIC/SWIFT-Standard-Release; EBICS-Multibanking; diverse

Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Business Analysis

1/2015 – 12/2017

Lehrauftrag:
- Managing Prices & Yield
- Mathematics and Statistics for Pricing

Mathematik, Statistiken, Preis- / Konditionengestaltung

1/2014 – 4/2017

01/14 - 04/15: Leading Business Analyst / Requirements Engineer
05/15 - 11/16: Gesamtprojektleiter fachseitig
12/16 - 04/17: Leiter Test- und Qualitätsmanagement

SAS Business Intelligence (BI), Siebel CRM, Projektmanagement (IT), Scrum, Test Management, SAP FI, SAP SEM, Microsoft SharePoint Server, UML, IT-Outsourcing-Konzepte, Requirement Analyse, Business Process Reengineering (BPR), Stakeholder-Analyse, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Change-Request-Management, Projektplanung / -vorbereitung, Projektleitung / Teamleitung, Business Analysis, Analysen der Lieferketten, Qualitätsmanagement (allg.), Konfliktlösung, Budgetierung

5/2013 – 3/2014

Entwicklung neuer Preiskurven für das Leasing- und Kreditgeschäft sowie Hinterlegung in den Systemen.

1/2013 – 5/2013

Projekt: Abgeltungssteuerabkommen CH/GB/AT:
Fachliche Validierung eines speziellen Tools von Avaloq zur Verwaltung von betroffenen Kunden, Vermögensposition und Bearbeitungsstatus sowie zur Berechnung und Verbuchung der Steuerlast.
Daneben Konfiguration der Rollen & Rechte (User, Superuser, Kube, Admin usw.) im Tool.

Test Management, Testen, Testdesign (IT)

9/2012 – 12/2012

- Weiterentwicklung der Costing-Parameter (Refinanzierungszins, Betriebskosten, Risikokosten, Eigenkapitalkosten)
- Einführung eines Anreizsteuerungssystems
- Modellierung der Preisanfragen - ad hoc und im Prozess
- Verbesserung der Transparenz der internen und externen Preisabrechnung
- Einführung eines Datenanalyse- und Simulationstools zur Beschreibung und Abschätzung von Erlösveränderungen

1/2012 – 5/2013

Umstellung der bankinternen Ratingsysteme auf EAD/LGD (SolvV) und auf neue Scoring- und Expertenmodelle zur Ratingermittlung im Finanzierungsgeschäft (IRB-Ansatz).

Ich bin TPL Umsysteme: Meine Aufgabe besteht in der Anforderungserhebung (Lasten-/Pflichtenhefterstellung) bei den von der Umstellung betroffenen Umsystemen. Ich unterstütze die jeweiligen Apllikationsverantwortlichen bei der Erstellung der Detail-Spezifikation, der Arbeitspakete, Aufwandsschätzung sowie bei der Zeitplanung. Spezielles Thema sind die Anpassung der Meldereports an die FINMA und die internen Risikoreports.

1/2011 – 8/2012

Konzeptionierung des künftigen Aktiv-Pricings vor dem Hintergrund...
- Umstellung der Bestandesführungssysteme
- Berücksichtigung der Liquidity- und Funding- Costs
- Einführung des EAD/LGD - Modells
- Einführung neuer Costing Komponten
- Berücksichtigung der Eigenmittelanforderungen nach Basel III

9/2009 – 9/2010

- Detailspezifikation und Use Cases
- Dokumenten-Output (Vertrag, Reports, Offerten, Abrechnungen etc.)
- Produktbündelung und Life-Cycle
- Preis- und Buchungsregeln

2/2009 – offen

Verifikation der Indeckungnahme von Sicherheiten und Bewirtschaftung des Elektronischen Deckungsregisters

Qualifikationen:
Bankkaufmann

1/2008 – 7/2008

Sicherstellung einer Vertriebskooperation mit einem externen Vermögensverwalter
- technische-prozessuale Anbindung
- Installation eines Kommunikations- und Eskalationskonzepts
- Definition gemeinsamer Vertriebsaktionen
- Anpassung der Provisionsregelungen
- Abfassung einer Datenschutzerklärung

Qualifikationen:
Projektleitung & Moderation

11/2007 – 12/2007

Analyse und Neukonzeption der Aufbauorganisation

Qualifikationen:
Organisationserfahrung

8/2007 – 9/2009

- Konzeptionierung und Einführung eines Pricing & Billing Systems
- Verantwortliche Leitung der Business Analysten und des Testings
- Verantwortliche Durchführung der Migrationsabstimmung
- Einführungs- und Produktionsbegleitung
- Error-Handling / Lösungsbeschreibung
- Erstellung Pflichtenheft
- Erstellung Anforderungsspezifikation
- Erstellung Migrations- und Abstimmkonzept
- Erstellung Key Studies / Impactanalysen
- Durchführung von Price Research
- Planung und Durchführung von Kick Offs, Daily Scrums, Defects- Meetings, Planungsrunden, Ergebnispräsentationen


Qualifikationen:
- Business Engineer
- Teilprojektleiter

2/2007 – 8/2007

Auslagerung der Kreditsachbearbeitung (Mitarbeiter, Prozesse, Hardware und Daten) auf einen externe Kreditfabrik

Qualifikationen:
Change Management
Business Architecture
Planung & Steuerung

8/2006 – 3/2007

Entwicklung und Implementierung eines MIS

Qualifikationen:
Konzeptionierung und Business Engineering

5/2006 – 8/2006

Identifizeirung und Umsetzung technisch-prozessualer Massnahmen zur besseren Anbindung von Maklerorganisationen

Qualifikationen:
Business Analyse

10/2005 – 2/2006

- Potenzialanalyse zur Auslagerung von Betriebsprozessen an einen externen Dienstleister
- Einholung und Bewertung von Angeboten

Qualifikationen:
Business Architectur
Kostenvergleichsrechnungen

4/2004 – 5/2005

Auslagerung von Kernbankenanwendungen auf das Rechenzentrum eines EDL:

Haupt- und Nebenbuchabstimmung (SAP), Herstellung der Revisionstauglichkeit, Erarbeitung von Prüfungsverfahren und Verifikationsroutinen, Reporting an die Geschäftsleitung sowie Meldung an die BaFin

Qualifikationen:
Konzeptionierung / Business Analyse
Mediation
Berichtswesen

11/2003 – 2/2004

Auslagerung des Zahlungsverkehrs auf einen EDL

Qualifikationen:
Anbieterauswahl, Prozessmodellierung, Technische Migration;

2/2003 – 11/2003

Unterstützung der kaufmännischen Geschäftsführung

Qualifikationen:
Unternehmensfinanzierung

10/2002 – 12/2002

Externe Begutachtung eines Kostenvergleichs von externen Zahlungsverkehrsanbietern mit den Kosten der Eigenverarbeitung

Qualifikationen:
Zahlungsverkehrswissen
Prozesskostenrechnung

10/2001 – 4/2002

Optimierung der Ablaufprozesse im Bereich Gas, Wasser und Strom
Optimierung der Abrechnungsprozesse

Qualifikationen:
Business Analyse

6/2001 – 10/2001

Konzeptionierung einer Vertriebs- und Marketinggesellschaft

Qualifikationen:
Erstellung von Businessplänen
Organisationsberatung

1/2001 – 6/2001

Auslagerung und Anbindung des Zahlungsverkehrs an einen externen Dienstleister

Qualifikationen:
Business Engineering / Business Process Management

8/2000 – 2/2007

diverse Projekte:
- Produktionsglättung
- Six Sigma
- Issue Tracking mittels JIRA
- Umsatzsteuerbefreiung
- SEPA Step 1
- Vorbereitung auf die teilnahme an TARGET2

Qualifikationen:
Business Engineering, Testmanagement

1/2000 – 7/2000

Ausarbeitung eines Public-Private-Partnership Vorhabens

Qualifikationen:
Moderation