SAP Logistikberater mit Schwerpunkt MM, WM, PM/CS und CAFM

6/2020 – 12/2020

Consulting bei der Implementierung von SAP-PM mit S/4HANA.
-Exploration von Instandhaltungsprozessen
-Wiederkehrende Prüfungen / Wartung / Inspektion
-Ungeplante / geplante Instandhaltung
-Dienstleistungsbeschaffung und -abwicklung im Verbund mit den Systemen SRM, COUPA, BuyNow-Katalogen und dem AddOn AVA@SAP
-Finanzintegration

SAP S/4HANA EAM, MM – mit agilem Projektmanagement (Scrum)

Sap Mm, Sap Pm, SAP S/4HANA

3/2020 – offen

Consulting / Projektleitung zur Einführung und den Ausbau von SAP-PM bei verschiedenen Kunden mit Nutzung des Add-Ons OPRA für eine anwenderfreundliche und optimierte Instandhaltungsabwicklung. Zum Aufgabengebiet zählt:
-Erstellung von Bedarfsanalysen und Pflichtenheften / Feinkonzepten
-Konzepterstellung für mobile Instandhaltung mit OPRA
-Einführungsprojekte mit OPRA (mobile Instandhaltung)
-Optimierungsprojekte SAP-PM/CS (z.B. Wartungsplanung, ...)

Sap Cs, Sap Mm, Sap Pm

10/2019 – 2/2020

Consulting bei der Exploration der von Referenzprozesse in der Instand-haltung zur Vorbereitung der Implementierung in S/4HANA.
-Wiederkehrende Prüfungen
-Ungeplante Instandhaltung
-Geplante Instandhaltung
-Wartung / Inspektion
-Finanzintegration
-Dienstleistungsabwicklung

SAP HANA, Sap Mm, Sap Pm

10/2018 – offen

Consulting / Entwicklung zum Ausbau der Module SAP-MM und SAP-WM
-Entwicklung Scanner-Transaktionen für ein neues Zentrallager
-Erstellung WM-Cockpit mit verschiedenen Kennzahlen
-Schnittstelle zu einem externen Bestellsystems
-Optimierung MHD-Überwachung und FSC-Auswertungen
-Anpassung verschiedener Auswertungen und Reports im SD
-Ticketbearbeitung

SAP LE-WM, Sap Mm, Sap Pm, SAP Sales und Distribution

3/2018 – 12/2019

SAP-Beratung mit Schwerpunkt in den Modulen MM, PM und SD
Consulting zum Ausbau der Module SAP-MM, SAP-PM/CS SAP-SD, sowie der Module SAP-FI/CO und die Anbindung von Subsystemen.

Sap Cs, Sap Mm, Sap Pm, SAP Sales und Distribution

1/2018 – 6/2020

Consulting zum Ausbau von SAP-PM für eine anwenderfreundliche und optimierte Instandhaltungsabwicklung. Zum Aufgabengebiet zählt:
-Durchführung von Bestandsaufnahmen und Erstellung von Konzepten
-Darstellung Instandhaltungskosten
-Konzept und Entwicklung einer Transaktion für Zeitrückmeldungen
-Materialverfügbarkeitsprüfung
-Aktivierung und Test von neuen Funktionen (Business Functions)
-Customizing SAP-PM für ein Werk in Dänemark
-Optimierung Messpunkte und Messbelege / Klassifizierung / Auswertungen

Sap Pm

4/2017 – 9/2019

Consulting zur Einführung und den Ausbau von SAP-PM bei verschiedenen Kunden mit Nutzung des Add-Ons OPRA für eine anwenderfreundliche und optimierte Instandhaltungsabwicklung. Zum Aufgabengebiet zählt:

-Durchführung von Bestandsaufnahmen
-Erstellung von Bedarfsanalysen und Pflichtenhefte

Sap Pm

10/2016 – 3/2017

Unterstützung bei der Übernahme des IT-Supports an das Backend in Indien als Berater vor Ort. Dabei werden die Prozesse der Materialwirtschaft (SAP-MM) und der Lagerhaltung (SAP-WM) vom Kunden übernommen und für den Support in Indien aufbereitet.
-Support für die Module SAP-MM und SAP-WM
-SAP-Kundenerweiterung CIP2SAP, -IDOC-Verarbeitung

Sap Mm, SAP LE-WM

1/2015 – 12/2016

Migration SAP-PM von bestehenden Systemen auf das Zielsystem und Neueinführung der SAP-Instandhaltung in Gesellschaften, die dies bisher nicht genutzt haben. Das Regelwerk des Template (mit globaler TP-Struktur) ist entsprechend zu berücksichtigen
-Ersatzteilmanagement mit MDM-Kopplung
-Nutzung der SAP-Dokumentenverwaltung (DVS) und SAP EasyDMS
-Verbrauchsrelevante Zählerstanderfassung für Fahrzeuge
-Abwicklung BUKRS-übergreifende Instandhaltung
-Konzerninterne Verrechnung mit Serviceaufträgen
-Rollout in Deutschland, Tschechien, Dänemark, Schweden und Norwegen

Sap Pm

6/2013 – 12/2014

Im Rahmen einer SAP-Neueinführung für die Produktion und Wartung von Flugzeugen mit den Modulen PM, MM, WM und PS war ich für das Cluster „Produktionsversorgung“ verantwortlich. Innerhalb des Clusters wurden über 250 MT Entwicklung umgesetzt und die Logistikprozesse zwischen PM, MM, WM und IBT (Innerbetrieblicher Transport) optimiert. Weiterhin wurden mobile Anwendungen auf Handhelds umgesetzt.

Sap Mm, Sap Pm, SAP LE-WM

7/2012 – 4/2018

Prozessberatung und Prozessoptimierung der SAP-Materialwirtschaft und des SAP-Projektsystems
-Customizing und Erstellung von Pflichtenheften für Programmiervorgaben
-Unterstützung zur Umsetzung von Change Requests
-Unterstützung beim Einspielen von Patches und Enhancement-Packages
-Begleitung der Umstellung auf UNICODE
SAP ERP 6.0 MM / PS

Sap Mm, Sap Ps

7/2012 – 7/2013

Betreuung von ca. 40 SAP-Usern und Einführung neuer Funktionalitäten
-Support für die Module FI, FI-AA und CO
-Betreuung und Ausbau des Zusatzmoduls „Service-Faktura“ der SAP für FI
-ABAP/4-Programmierung/Formulargestaltung mit SAP-Script/Smart Forms
-Aufbau eines Controllings für die Gebäudebewirtschaftung
-Schnittstellenkonzept zum Laborsystem SwissLab
-Vorbereitungen zur SEPA-Umstellung

SAP CO, SAP FI, SAP FI-AA

11/2011 – 4/2012

Erstellung einer Endscheidungsvorlage zur zukünftigen Instandhaltungs-strategie des Konzerns. Dabei erfolgte eine Bewertung der bisherigen Software und ein Funktionsvergleich mit einem Prototypen SAP-PM.

Sap Pm

1/2011 – 6/2012

Prozessberatung und –optimierung der SAP-Materialwirtschaft und des SAP-Projektsystems
-Customizing und Erstellung von Pflichtenheften für Programmiervorgaben
-EDI-Anbindung von Lieferanten (Bestellungen, Eingangsrechnungen)
-Entscheidungsvorlage zur eCl@ss-Nutzung und Umsetzung
-Einführung der INTRASTAT-Abwicklung im Einkauf

Sap Mm, Sap Ps

1/2011 – 6/2012

Betreuung von ca. 100 SAP-Usern und Einführung neuer Funktionalitäten
-Umorganisation der Fachabteilungen in SAP-PM abbilden
-Prozessoptimierung zur Umsetzung des MPG (Medizinproduktegesetz)
-Spindverwaltung auf Basis SAP-PM, Anbindung DVS (Dokumentenverw.)
-ABAP/4-Programmierung/Formulargestaltung mit SAP-Script/Smart Forms
-Begleitung der Umstellung auf UNICODE

Sap Mm, Sap Pm

4/2010 – 6/2010

Migration SAP-PM
Consulting zur Datenmigration SAP-PM in das zentrale Rechenzentrum
des Konzerns und Erstellung der erforderlichen Schnittstellenprogramme

Sap Pm

6/2009 – 8/2009

Aufbau Logistik-Reporting
Consulting und Customizing des LIS für ein Logistikreporting mit
Kennzahlen von Durchlaufzeiten und Qualitäten

Sap Mm, SAP LO-LIS

5/2009 – 6/2009

Schulungen SAP-MM
Vorbereitung und Durchführung von SAP-Schulungen für Anwender mit
mittleren bis guten SAP-Kenntnissen im Modul SAP-MM

Sap Mm

1/2009 – 12/2010

Zusammenführung der bestehenden Materialwirtschaftssysteme (Non-SAP) in 12 Einrichtungen (Unfallkrankenhäuser, Verwaltungseinrichtungen) in einem bestehenden SAP-System
-Prozessberatung und Customizing (Rollout für alle Einrichtungen)
-Einsatz der Konsignationsabwicklung und Chargenverwendung
-Pflichtenheft für Schnittstelle zu einem OP-Dokumentationssystem erstellt
-Unterstützung Produktivsetzung (Datenübernahme, Integrationstest)
-Erstellung von Pflichtenheften zur Entwicklung von Kundentransaktionen

Projektstandort: Wien, Graz, Linz, Salzburg

Sap Mm

1/2008 – 12/2010

Betreuung von ca. 100 SAP-Usern und Einführung neuer Funktionalitäten
-Releasewechsel R4.7 nach ERP 6.0
-Prozessoptimierung zur Umsetzung des MPG (Medizinproduktegesetz)
-Anbindung Reinigungsmanagement mit SAP-PM an SAP-BW
-Konzepterstellung einer Spindverwaltung mit SAP-PM
-ABAP/4-Programmierung/Formulargestaltung mit SAP-Script/Smart Forms

Sap Pm

7/2007 – 2/2008

Prozessanalyse und Erstellung Pflichtenheft zur Materialstammdatenbe-reinigung im Bereich Hardware/Software mit ca. 30.000 Artikeln.
-Aufbau Artikelklassifizierung nach eCl@ss
-Nutzung von Herstellerdaten und Kundentexten
-Unterstützung der Fachabteilung bei der Umsetzung des Pflichtenheftes

Sap Mm, LSMW (Legacy System Migration Workbench)

7/2006 – 6/2007

Prozessanalyse und -optimierung zum Aufbau eines Investitionsmanage-ments und einer Entscheidungsvorlage mit Web-Oberfläche
(incl. Statusverwaltung, Kundenfeldern, Genehmigungsverfahren,…)
-Unterstützung der Fachabteilung beim Erstellen von Pflichtenheften
-Anbindung der Logistikmodule SAP-MM und SAP-CS
-Anbindung der Software VALUMATION (Lizenzmanagement)

SAP Implementation, Sap Mm

4/2006 – 6/2006

-Einführung der Wartungsplanung mit SAP-PM
-Konzepterstellung zur Ersatzteilverwaltung mit SAP-MM / PM

Sap Mm, Sap Pm

1/2006 – 12/2008

Zusammenführung der bestehenden Materialwirtschaftssysteme (Non-SAP) in 12 Einrichtungen (Unfallkrankenhäuser, Verwaltungseinrichtungen) in einem bestehenden SAP-System
-Konzepterstellung / Unterstützung zur Artikelharmonisierung
-Anbindung eines zentralen Materialanforderungssystems
-MM-Customizing für alle erforderlichen Prozesse
-Unterstützung Produktivsetzung (Datenübernahme, Integrationstest)
SAP R/3 MM R4.6c / ECC 6.0

Projektstandort: Wien, Klagenfurt, Bad Häring, Kalwang, Klosterneuburg, Tobelbad

Sap Mm, LSMW (Legacy System Migration Workbench)

1/2006 – 12/2007

Betreuung von ca. 80 SAP-Usern und Einführung neuer Funktionalitäten
-Einführung Reinvestitionsmanagement mit den Modulen PM und FI-AA
-ABAP/4-Programmierung/Formulargestaltung mit SAP-Script/Smart Forms
-Konzepterstellung zur Umsetzung des MPG (Medizinproduktegesetz) mit
SAP-PM und Kundenentwicklungen
-Umsetzung Reinigungsmanagement mit SAP-PM (Facility Management)

Sap Mm, Sap Pm, Computer-aided facility management (CAFM)

7/2004 – 3/2006

Prozessanalyse und -optimierung für die Beschaffung von C-Materialien und externen Dienstleistungen (Zeitarbeit, Beratungsleistungen) in Verbindung mit einem Katalogsystem und einer Intranetanwendung.
-Aufbau und Nutzung von Rahmenverträgen, Freigabeverfahren, automat.
Anfrage- bzw. Bestellerzeugung, Dienstleistungsabwicklung
-Nachrichtenversand über IDOC und Email

Sap Mm

1/1992 – 12/2005

- Branche Automobilzulief.: Betreuung des Moduls SD; Implementierung EDI

- Branche Krankenhaus: Einführung der Module MM (Einkauf, Bestandsführung mit
Disposition, Rechnungsprüfung) und PM (Instandhaltung),
Aufbau Raumbuch unter SAP-PM (Facility Management),
CAD-Integration zum Flächenmanagement mit SAP-PM

- Branche Maschinenbau: Einführung einer Prüfmittelverwaltung mit dem Modul PM

- Branche: Chemie: Einführung des Moduls PM

- Branche: Verpackung Einführung des Moduls PM (incl. Anlagenstrukturierung)

- Branche: Handel: Aufbau von Logistik-Informationssystemen
(SAP IS-Retail) z.B. für Open-to-buy, Altersstruktur, Lagerumschlag, usw.

- Branche: Handel: Einführung des Moduls MM

- Verschiedene Branchen: ABAP/4- und Formularentwicklungen, LIS-Entwicklung
in den Modulen SD, PP, QM, WM, MM, PM, PS und FI/CO

SAP ABAP, Sap Mm, Sap Pm