Program Manager, Agile Coach
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- 19.03.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2022 – 11/2022
TätigkeitsbeschreibungTrainer / Coach / Facililitator für das Entwicklungsprogramm für Führungskräfte der ersten und mittleren Führungsebene ( 6 Durchgänge, vor Ort & remote)
Eingesetzte QualifikationenKonfliktlösung, Führungstraining, Training - Coaching-Kompetenzen
10/2020 – 7/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Transformation der Abteilung Zentrale Technik: u.a. Konzeption und Prozessbegleitung in agile Arbeitsformen, Hierarchieabbau, Empowerment
• Coaching der Führungskräfte; Schulung der Mitarbeiter in Agilen Methoden, Changemanagement und Führung; Workshopmoderation
• Workshops Prozessaufnahme IST und Definition SOLL-Prozesse
Prozessoptimierung, Management (allg.), Transformation Management, Führungstraining, Training - Coaching-Kompetenzen
2/2020 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Einführung JIRA als konzernweites Projektmanagement-Tool
• Übergreifendes Requirementsmanagement für agiles/klassisches Projektmanagement, Demand IT/Portfoliomanagement und DevOps
• Verfassen Ausschreibungsunterlagen, Dienstleisterauswahl/-steuerung
Projektmanagement (IT)
9/2019 – 1/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Restrukturierung im Geschäftsbereich Technik und Bauen
• Identifikation, Abstimmung und Umsetzung von Stakeholderanforderungen
• Entwicklung und Dokumentation der neuen Organisationsstruktur
Organisationsentwicklung
11/2017 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Optimierung Hub-Kernprozesse im Compliance Improvement Program
• Führung des Projektteams (interne und externe Mitarbeiter, Dienstleister)
• Erstellen regelmäßiger Projektreports an Stakeholder (Programmleitung, Geschäftsleitung, Globale Einheiten)
• Analyse von Kernprozessen, Identifikation von Schwachstellen und Ableiten von Handlungsempfehlungen für die Prozessoptimierung
• Auswahl Dienstleister (Auswahl, Einsatzzeitraum, Aufgabenabstimmung)
Projektleitung / Teamleitung
6/2017 – offen
TätigkeitsbeschreibungSeminare / Workshops zu Organisationsgestaltung & Changemangement
Eingesetzte QualifikationenKonfliktlösung, Führungstraining
6/2016 – 11/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Digitalisierung von Grosskundenverkaufsprozessen
• Projektsanierung, Einführung von Projektstrukturen/-prozessen
• Erfassen der Systemlandschaft und Erarbeiten erforderlicher Maßnahmen
• Agile Releaseplanung mit IT-Lieferant (Aufgabenabstimmung, Meilensteine, Releaseinhalte, Leistungsabnahme, Controlling)
Projektleitung / Teamleitung (IT)
6/2015 – 7/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Einführung IT-Tool für Personaleinsatzplanung
• Prozessaufnahme und -modellierung in allen personalplanenden Einheiten
• Überwachung & Steuerung von IT Projekten (Aufgabensteuerung, Planung Projektvorgehen, Reporting, Sitzungsleitung und Lenkungskreisabstimmung)
Prozessmanagement, PMO
8/2013 – 7/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Reorganization (abteilungsübergreifend) der Beauftragungsprozesse und des Projektmanagements
• Prozessmodellierung und Ableiten von Handlungsempfehlungen, Überwachen anhand der Kennzahlen (KPI) und Weiterentwicklung der neuen Prozesse
• Schulung (PM-Grundlagen und Zertifizierung) der Mitarbeiter und Mentoring
• Auswahl und Einführung PM-Softwaretool inkl. Management des Customizings
Transformation Management
12/2008 – 6/2011
Tätigkeitsbeschreibung
• Disziplinarische Führung des IT-Bereiches mit 24 Angestellten inkl. Budgetverantwortung für alle IT-Assets der Organisation
• Neuentwicklung der Organisationstrukturen und -prozesse sowie der Richtlinien mit anschließender Transformation
• Aufstellen Performanceparametern und kontinuierliches Überwachen / Steuern der Teams
• Durchführung IT-Einkaufsprozesse von Bedarfsidentifikation, Lieferantenauswahl, Beauftragung bis Lieferantencontrolling
Projektleitung / Teamleitung
9/2006 – 10/2007
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau DHL Hub Europe
• Vorbereitung und Hand-Over Betrieb
• PMO für alle Projektaufgaben IT
• Steuerung Dienstleister
Projektmanagement (IT)
10/2002 – 9/2006
Tätigkeitsbeschreibung
• Verkürzung Crewplanungsprozesse & Re-Organisation
• Überwachung und Steuerung Softwareimplementation und Reorganisation
• Projektmanager KPI - Development
Prozessoptimierung, Projektmanagement
7/2000 – 6/2005
Tätigkeitsbeschreibung
• Business Development zu Wissensmanagement
• Strategieprojekt zur Marktpositionierung der AG
• Durchführung von Kundenaufträgen
Projektleitung / Teamleitung (IT)
Zertifikate
Scaled Agile
Scaled Agile
Scaled Agile
Ausbildung
Berlin
Oldenburg
Über mich
Weitere Kenntnisse
- Dauer: durchschnittlich 2 Jahre
- Budget: 1 – 12 Mio verantwortet
- Personal: -24 Personen dzpl. geführt
100 Workshops
- mittleres & oberes Management
- Führungskräftebegleitung und Teamentwicklung
100 Seminare / Vorlesungen:
- Organisationsgestaltung
- Agile Methoden
- Projektmanagement
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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