IT Projektmanager

6/2018 – 10/2018

Digitalisieren/Abbilden der Montageprozesse in Proplan TOP
-Erstellung von Arbeitsvorgängen (AVOs) im System DPE
-Verknüpfungen von Sachnummern (Prozess/Bauteil) und
Grobbetriebsmitteln
-Austakten der Prozesse im System ILB
-Coaching der Kundenmitarbeiter in den Systemen der Digitalen
Fabrik im Rahmen der Umsetzung
-Prüfung und Anpassung vorhandener Dokumentationsstände im
relevanten digitalen Planungssystem
-Einlastung von notwendigen Anpassungen der Dokumentation in
Bezug auf Prozess/Inhalt/Zeitbausteine
-Führung von Abnahmegesprächen

Projektmanagement (IT)

4/2016 – 4/2018

Aufgaben und Ziele
-Optimierung und Weiterentwicklung bestehender IT – Systeme zur
Baulos- und Reifegrad-Steuerung.
-Koordination und Steuerung von Release Planungen
-Koordination externer Dienstleister
-Schulung der Anwender in Projektmanagement- und
Auswertungstools

Arbeitsschritte
-Aufdecken von Schwachstellen innerhalb der Systeme
-Methodische Vorgehensweise bei der Entwicklung und Bewertung
verschiedener Lösungsszenarien
-Schnittstellenprüfung im Produktentstehungsprozess eines
abteilungsübergreifenden Planungstools
-Aufnahme der Anforderungen aus den Fachbereichen
-Umsetzungsplanung der Weiterentwicklungen in Zusammenarbeit
mit IT – Entwicklern inkl. Aufwandsabschätzung
-Planung der Integration von weiteren Bausteinen sowie die
Durchführung von Abnahmetests und Dokumentation
-Durchgängige und standardisierte Dokumentation der
umzusetzenden IT – Produktumfänge

Ergebnisse
-Hohe Serviceorientierung mit kurzen Reaktionszeiten in Verbindung
mit hoher Problemlösungskompetenz führen zu einer
Anwenderakzeptanz
-Relevante Informationen am richtigen Ort zur richtigen Zeit
entlasten die Anwender und Entwickler und dienen somit der
Stärkung der Kernkompetenzen
-Zeitersparnis durch anwenderfreundliche Bedienung im
Tagesgeschäft sowie geringeren Einarbeitungsaufwand
-Erhöhung der Transparenz - Klare Strukturen und aussagekräftige
Grafiken schaffen Übersichtlichkeit und erleichtern die
Projektsteuerung.

Projektmanagement (IT)

9/2014 – 8/2015

-Support des webbasierten Dokumentenmanagementsystems
-Weiterentwicklung und Support eines QM-Tools

2nd & 3rd Level Support

4/2010 – 7/2010

-Konzipieren eines Tools, welches zeitnah in das
Unternehmen zu integrieren war
-Ermittlung von Störgrößen und Einflussfaktoren auf die
Kapazitätsplanungen
-Generierung von Berichten und Kennzahlen zur
Unternehmenssteuerung

Projektmanagement (IT)

10/2009 – 11/2009

-Analyse der Geschäftsprozesse
-Erarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Verwaltung der
Kundendaten in Microsoft Access

Projektmanagement (IT)