Freiberuflicher Unternehmensberater

2/2013 – 12/2015

Strategie (Werte, Vision, Marke, Lösungsportfolio, Geschäftsmodelle)
Geschäftsführung (Firmengründungen & -käufe; Controlling & Steuern, Recruiting, Netzwerk Geschäftspartner)
COO (Mitarbeiterführung, Patente & Rechte, Projektmethodik)
IT-Entwicklung (Konzept, Projektleitung, Umsetzung für eine Lösung zur Bewertung von Immobilieninvestitionen)

Scrum, Projektmanagement (IT), Management (allg.), Organisation (allg.), Projektmanagement, Proof of Concept (POC), Business Development, Unternehmenszielsetzung, Kooperationen, Unternehmensstrukturen, Strategische Unternehmensplanung, Personalwesen (allg.)

11/1999 – 1/2013

Leitung von Programmen und Projekten für internationale Konzerne. Coaching von Führungskräften. Führung und Training von eigenen Mitarbeitern, Fachabteilungen und Dienstleistern. Leitung der Abteilung Transportation für Deutschland, Österreich & Schweiz
- Projektsteuerung (Programm- und Projektmanagement für Kundenprojekte in verschiedenen Industrien)
- Führung (Steuerung von bis zu 30 Projektmitarbeitern in insgesamt mehr als 20 Ländern)
- HR (Leitung Recruiting für Supply Chain Management, Supervision von Accenture-Kollegen)
- Geschäftsaufbau (Leitung des Accenture Offerings Transportation für Deutschland, Österreich & Schweiz, Planung und Allokation von Ressourcen und Projekten, Erstellung von Angeboten)
- Trainer (Classroom und virtuell: Beratungsmethodik und inhaltliche Themen)

Business Process Reengineering (BPR), Prozessmanagement, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Change-Request-Management, Projektplanung / -vorbereitung, Unternehmensberatung, Value Based Management (VBM), Six sigma, Interkulturelle Kommunikation, Schulung / Coaching (allg.)