Für Transformation in agile Arbeitswelten
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- 07.12.2024
Kurzvorstellung
Weiterhin schätze ich neue und zukünftige Methoden der Projektumsetzung und Erreichung von Team-Effektivität.
Als Trainer und Motivator ermögliche ich Lernerlebnisse.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2023 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Senior Project Manager mit Veratnwortung in Anforderungsanalyse, Projektinitialisierung und Projektmanagement.
Einführung einer weltweit erprobten SaaS Lösung zur Personaleinsatzplanung und Zeiterfassung.
Enge Abstimmung mit bestehenden Kunden ERP Systemen und IT Abteilungen. Partnermanagement in Digitalisierungsprojekten mit Drittanbietern.
Requirements Management, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement (IT)
5/2022 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Scrum Master für neu zusammengestelltes Entwicklungsteam Software im SAFe Umfeld.
Betreuung der Near-Shore Entwickler Ressourcen.
Beratung der RTE's in Teamentwicklung, Trainingsgestaltung, Wissenstransfer.
Erstellung von Trainingsmedien für hybride Ausbildung.
Training und Einführung eines neuen Rolleninhabers im Team, Product Owner.
Inspect and Adopt Unterstützung im Release Train.
Koordination der Test-Ressourcen.
Agile Methodologie, Scrum, Team Building
11/2019 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Setup eines neuen agilen Projektteams.
Training und Implementierung der agilen Projektmanagement Methode Scrum.
Effizienzsteigerung bei der Projektlieferung.
Beratung bei der organisatorischen Eingliederung der agilen Abteilung.
Moderation aller nötigen Team Zeremonien.
Training und Beratung aller Beteiligten und Lieferanten.
Konfliktlösung, Scrum, Team Building
3/2019 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung Management bei Einführung agiler Methode in den Produktuionsalltag.
Coaching von Teams in agilen Methoden.
Projekt Optimierung durch minimalen Quality Ansatz und Einbringung von Verbesserungsvorschlägen.
Projekt-Qualitätssicherung, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen
10/2018 – 2/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Anforderungsanalyse in Migrationsprojekt "CI-Tool".
Dokumentation der Anforderungen und Prozessbeschreibungen.
Abgleich mit Stakeholdern.
Implementierung in Entwicklungs-Platform.
Testplanung und Testdurchführung.
Agile Arbeitsweisen im Team.
Confluence, Kanban (Softwareentwicklung), Microsoft SharePoint Server, Jira
6/2018 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Qualitätssicherung Schulungsinhalte.
Erstellung neuer Inhalte nach aktuellen Standards in der IT.
ITIL, Kanban (Softwareentwicklung), Microsoft SharePoint Server
11/2017 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Dozent an der Wirtschaftshochschule HSO.
Aktuell vermittelte Fächer: System Engineering (Problemlösung) und Prozessmanagement.
Aus- / Weiterbildung, Berufspädagogik, Pädagogik (allg.), Wirtschaftsinformatik, IT Service Management (ITSM), IT-Systemmanagement, Prozesscoaching
3/2012 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Lehrkraft in der ICT Berufsbildung.
Themen:
- IT Projektmanagement
- IT Servicemanagement
- Geschäftsprozesse
- Problemlösung (System Engineering)
- Datensicherung
Adaption bestehender Module auf aktualisierte BiVO und Selektion von Begleitmaterial.
Weiter tätig als Modul Reviewer und Prüfungsautor.
Beauftragter im Komitee in der ICT Berufsbildungs Reviesion.
Berufspädagogik, Projektmanagement (IT), Workflows, Qualitätsmanagement (allg.), Schulung / Training (IT), Service Management
9/2011 – 8/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Prozess Design und Gestaltung Prozess Rahmenwerk.
Ziel: regulatorische und gesetzliche Konformität aller IT Projekte gewährleisten.
Umsetzung: Risiko basierter Fragebogen mit Ausgabe der Projekt-Basis-Dokumente und dem Meilensteinplan.
Qualitätssicherung: frühe Einbindung Benutzer weltweit und Feedback Implementierung (Requirement Management).
Erfolgreiches Go-Live in Ende 2015.
Agile Methodologie, Prozessoptimierung, Schulung / Training (IT), Change Management, Lean Prozesse, Prozessberatung, Six sigma, DIN EN ISO 9001, Schulung / Coaching (allg.)
11/2007 – 8/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Qualitätskontrolle und Verbesserung im IT Projekt.
Risk Management improvement on management level.
Interner Assessor IT Compliance.
Implementation CMMI method.
Internal trainer for process and project management.
Projektmanagement (IT), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Capability Maturity Model Integration, Risikomanagement, Total-Quality-Management, DIN EN ISO 9001
2/2007 – 10/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter "Basel II" IT Software Adaption/Transition für Bank Credit Risk Management.
Projektleitung IT und CRM mit Auftraggeber.
Vertretung Projekt Rapport beim internen Kunden "Credit Risk Management".
Supplier Management.
Kundendienst, Lieferantenmanagement (allg.), Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement (IT), Release-Management
8/2006 – 2/2007
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung und Supplier Manager Google - Erfolgreiche Entwicklung und Go-Live der Web-Platform „Mein t-Online“,
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Schulung / Training (IT), Kundendienst
6/2005 – 7/2006
Tätigkeitsbeschreibung
A. Projektleiter bei T-Mobile, Bonn - erfolgreiche Service Migration “Integrated Client Database“.
B. Quality Manager im Projekt “MS Exchange Task Force” - Erfolgreiche Analyse und Implementierung des stabilen Exchange Services durch T-Systems.
Reporting, Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
3/2002 – 7/2004
Tätigkeitsbeschreibung
On site Trainer im Deutschen Bundestag, Bundeskanzleramt und diversen Ministerien.
Freiberuflich zusätzlich:
- Zertifizierter Lotus Notes/Domino Trainer bei lokalen Verwaltungen Berlin.
- Entwicklung und Durchführung von Kommunikationstrainings für die Verwaltung der TH Berlin.
2nd & 3rd Level Support, Schulung / Training (IT), Team Building
Zertifikate
Ausbildung
Winterthur
FH Köln-Deutz
Köln-Deutz
Über mich
Als angestellter Agile Coach habe ich ein erste Abteilung beim agilen Setup erfolgreich organisiert.
Ein erfolgreiches Gross-Projekt hat die kompletten Prozesse in der IT Delivery risikobasiert analysiert und ein neues Prozess Rahmenwerk erstellt. Ein zugehöriges CAQ System wurde entwickelt und nun liefern alle IT Projekte Gesetz- und Regularien konform - weltweit. Das CAQ System bietet den Workflow zwischen den prüfenden Fachexperten oder Fachstellen und verkürzt die Reviewzeit auf max. 4 Arbeitstage.
Alle meine Projekterfahrungen haben Veränderungen als Ursache und die Change Begleitung habe ich stetig weiter entwickelt (Change-Prozess, Theorie-U, etc.). In 2016 habe ich ein Entwicklungsspiel zum Einsatz in Change Trainings veröffentlichen können. Ich habe erfolgreich Teams unterwiesen den jeweiligen Change zu erkennen und effektiv umzusetzen.
In organisatorischer Hinsicht kann ich mit einigen Jahren Erfahrung mit der Integration der DIN/ISO:9001 dienen. Hierzu greife ich auch auf mein Wissen in Lean Sigma und COBIT und diverse Moderationstechniken zurück.
Ich arbeite sehr gerne im Team (zuletzt mit 12 Nationalitäten an 4 globalen Standorten).
Motivation bringe ich immer mit und kann auch für schwierige Aufgaben meine jeweiligen Mitstreiter begeistern.
Training und Workshops entwickle ich schnell und zielorientiert.
Ich bin ungebunden und in der Deutsch-Schweiz verfügbar.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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