Projektleiter SAP
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- 1 Referenz
- 115€/Stunde
- 86163 Augsburg
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- 14.10.2020
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Dr. Müller hat bei uns mit grossem Erfolg ein grösseres Projekt geleitet. On time und innerhalb budget. Vielen Dank!"
12/2008 – 1/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Umstrukturierung des Asset Management Systems SimCorp Dimension, um folgende Verbesserungen zu erzielen:
- Reduktion der Risiko- und Performance-Messungen von 1 Monat auf 1 Tag
- Einführung von Attributions-Messungen
- Umstrukturierung der Abbildung der Portfolien
- Einführung von maschinellen Schnittstellen zu
- Brokern (Bloomberg AIM)
- Marktdaten (Bloomberg AIM)
- Risikomanagement
- Buchhaltung in SAP FI
- Einführung einer Middleware (SAP PI)
- Umstellung des Zahlungsverkehrs auf SEPA
- Anpassung des Kontenrahmens in SAP FI an SWISS GAAP
- Konfiguration neuer Finanzprodukte (CDS, Repo, ...)
- Neuaufbau des Financial Reportings (zunächst Crystal Reports, dann Microsoft SQL Server)
Für diese umfangreichen Maßnahmen war eine Migration von SimCorp Dimension auf SimCorp Dimension notwendig.
Asset-Management, SEPA, Crystal Reports, SAP FI
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2019 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Multiprojektmanagement
- DSGVO-konformes Information Life Cycle Management
- Einführung Elektronische Rechnungseingangsverarbeitung auf Basis von SAP ERP 6.0 und OpenText Invoice Management (VIM) für ZuGFERD, XRechnung und PDF
- Vorbereitung Migration auf S/4HANA
SAP S/4HANA, Projektmanagement (IT), SAP CO, SAP FI, SAP Fiori, Dokumentenmanagement
1/2018 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Laufende Erweiterungen im Bereich e-Banking einer Universal-Banklösung sind im Rahmen der Produktpflege und Software-Entwicklung zu liefern
- DSGVO
- Legitimationsverfahren (VideoIdent, PostIdent)
- Responsive Design im Online-Banking für Mobile Endgeräte
- neue Produkte
- Erhöhung der Sicherheit gegen Angriffe und Missbrauch
- Integration der Angebote von Drittanbietern im White Label Processing
- Neue Geschäftsmodelle wie Vertrieb von Festgeldanlagen in EU-Ländern
- Integration in das Back Office System KORDOBA
Responsive Webdesign, Continuous Integration, Online-Banking, Internet / Intranet- Integration (eBusiness)
1/2015 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung einer SAP Zielarchitektur zur Ablösung eines Kernbankensystems in den Bereichen Kontoführung, Kredite, Zahlungsverkehr, Rechnungswesen, Kostenrechnung/Controlling, Risikomanagement und regulatorisches Reporting, zunächst in der Rolle des Projektleiters, dann Einarbeitung und Übergabe an den internen Projektleiter.
Die Bankprozesse und -Systeme wurden innerhalb von sechs Monaten analysiert, das Ergebnis wurde vom Vorstand abgenommen.
Das Zielbild wurde (jeweils getrennt) vom Vorstand und der Zentrale in London abgenommen.
Anschließend wurde die SAP Payment Engine als "Firstrunner Project" eingeführt.
Dafür ist ein Zielbild zu entwickeln und dem Vorstand der Bank vorzulegen. Das Zielbild umfasst den Einsatz der SAP-Systeme S/4HANA (Rechungswesen und Controlling) sowie SAP Banking (Kontoführung, Kredite und Zahlungsverkehr).
SAP S/4HANA, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP IS-Banking, Projektleitung / Teamleitung
1/2014 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau des Testmanagements im Bereich Zahlungsverkehr im Rahmen der Ablösung des proprietären ZV-Systems durch SAP Payment Engine.
- Strukturierung des Integrationstests in eine hierarchische Gliederung der Testfälle
- Organisation des Testteams
- Sicherstellung der richtigen Testdaten
- Sicherstellen der richtigen Konfiguration der Testsysteme
- Organisation des Integrationstests
- Durchführen der Tests, Dokumentation der Ergebnisse
- Defect Management
Test Management, Testen, SAP PE
4/2013 – 7/2013
TätigkeitsbeschreibungDas Programm einer deutschen Großbank sieht ein eigenständiges Projektmanagement für den Bereich des User Acceptance Tests vor. Dieses Projekt gliedert sich in ca. 30 Testprojekte, gebündelt in 8 Testprogramme. Der Aufbau einer stabilen Projektstruktur, einer Ressourcenplanung, des Fortschrittscontrollings, des Risikomanagements und der grundlegenden Reporting-Prozesse ist erforderlich
Eingesetzte QualifikationenTest Management, Testen, SAP IS-Banking
1/2013 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Upgrade des Kartenabrechnungssystems (im Einsatz: SAP FI, CO, SD, MM) ist dringend notwendig, da die Wartung von SAP ausgelaufen ist. Gleichzeitig muss der Zahlungsverkehr an die neuen SEPA-Anforderungen angepasst werden. Im Rechnungswesen stehen während der Upgrade-Phase dringende Umstellungen (Prozessverbesserungen) an.
Beim Upgrade sind komplexe fachliche und technische Randbedingungen zu berücksichtigen, da das mittlerweile stark veraltete SAP 4.6c andere Anforderungen an Datenbank, Betriebssystem etc. hat als SAP ECC 6.0 EHP6.
SAP ECC, Projektmanagement
4/2012 – 7/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Intensive Testaktivitäten erzeugen ein hohes Aufkommen an Defects, die hinsichtlich Kritikalität, fachlichem Inhalt, technischer Umsetzung und organisatorischer Einordnung bewertet werden müssen. Die Lösung der Defects erfordert umfangreiche Koordinationsmaßnahmen.
- Aufbau- und Ablauforganisation und Abgleich der Software „HP ALM“ (vorher HP Quality Center) darauf
- Sicherstellen der geplanten Prozesse
- Koordination der Beteiligten (Abteilungsleiter Software-Entwicklung, Test und Fachkonzeption)
- Messung, Darstellung und Kommunikation der Kennzahlen (Anzahl neuer Defects, Anzahl offener Defects, Anzahl Rejects, usw)
- Ableiten von Maßnahmen aus oben genannten Kennzahlen
Test Management, Testen
3/2011 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Migration einer Bestandsführung von Verträgen auf SAP ECC 6.0. Einsatz des ETL-Tools Cognos und einer SQL-Datenbank zur Konsolidierung der Bestände. Erfüllung von GOBS und SEPA ist absolutes Muss. Zur Vorbereitung ist die Erfassung der Geschäftsvorfälle in Form von Use Cases. Analyse der Geschäftsprozesse und der Auswirkungen auf die neuen Systeme notwendig.
Der Datenbestand muss bereinigt und in eine konsistente Form gebracht werden.
IBM Cognos, ETL, SQL, SAP ECC, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP FI-LC, SAP IS-A, SAP Beratung (allg.), SAP MM-IM, SAP GTS, Cognos (IBM), Systemmigration, Projektleitung / Teamleitung, SEPA, Materialwirtschaft
9/2010 – 4/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Senkung der Betriebskosten für die SAP-Systeme SAP ECC (FI, CO), HCM, BW, und SAP Banking (SAP DM und SAP Bank Analyzer) um 20%.
- Effinzienzsteigerung für die User durch Single Sign On (SSO)
- Umstellung der Serversysteme von Solaris, HP/UX und AIX auf Linux mit entsprechende Migrationen
- Restrukturierung der Server-Landschaft für Datenbanken mit entsprechenden Migrationen
- Verringerung der Datenbankgrößen und Verbesserung der Performance durch Archivierung mit SAP ArchiveLink in komprimierte Archive
- Optimierung der Entwicklungs- und Test- Workflows (ABAP) durch Einführung des SAP Solution Managers
- Neuorganisation der Testvorgehensweise und Verringerung der Anzahl der Testsysteme
Die Umstellungen der Systeme erforderten neue Konfigurationen sowie Neu-Programmierungen und teilweise auch Migrationen.
SAP ECC, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP ABAP, SAP Basis Administration (BC), SAP BW, SAP IS-Banking, Prozessoptimierung
12/2008 – 1/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Umstrukturierung des Asset Management Systems SimCorp Dimension, um folgende Verbesserungen zu erzielen:
- Reduktion der Risiko- und Performance-Messungen von 1 Monat auf 1 Tag
- Einführung von Attributions-Messungen
- Umstrukturierung der Abbildung der Portfolien
- Einführung von maschinellen Schnittstellen zu
- Brokern (Bloomberg AIM)
- Marktdaten (Bloomberg AIM)
- Risikomanagement
- Buchhaltung in SAP FI
- Einführung einer Middleware (SAP PI)
- Umstellung des Zahlungsverkehrs auf SEPA
- Anpassung des Kontenrahmens in SAP FI an SWISS GAAP
- Konfiguration neuer Finanzprodukte (CDS, Repo, ...)
- Neuaufbau des Financial Reportings (zunächst Crystal Reports, dann Microsoft SQL Server)
Für diese umfangreichen Maßnahmen war eine Migration von SimCorp Dimension auf SimCorp Dimension notwendig.
Asset-Management, SEPA, Crystal Reports, SAP FI
Zertifikate
Ausbildung
München
München
Über mich
Durch die internationale Erfahrung bleibe ich dabei verbindlich und kann auch in schwierigen Situationen mit dem Top-Management zielführend kommunizieren.
Spezielles Augenmerk widme ich gerne den (in der Regel) hochqualifizierten Kolleginnen und Kollegen, um sie für gemeinsame Projektziele zu gewinnen.
Weitere Kenntnisse
- SAP S/4HANA Einführung im on-premise-Betrieb (FI, CO)
- SAP DM Einführung, Migration und Test
- SAP CML Einführung, Migration und Test
- SAP Payment Engine Einführung und Test
- FIS Kordoba Einführung und Konfiguration
- Verschiedene Dokumentenmanagement-Systeme (FileNet, OpenText)
- Prozessoptimierung in den Prozessen "Order to Cash", "Purchase to Pay", Kreditprozess
- 30 Jahre Projektleitungs-Erfahrung, davon die letzten 20 Jahre im Bankbereich
- sowohl agile (SCUM) als auch Wasserfall-Vorgehensweise
- internationale Erfahrung: 1 Jahr England, 7 Jahre Schweiz, 0,5 Jahre Schweden
- Erfahren in der Business Analyse und in der Führung von Business Analyse Teams
- Erfahren im Testmanagement, sowohl in als Testmanager in sehr großen Projekten, als auch als Projektleiter ohne gesonderten Testmanager
- 10 Jahre aktiv in der Software--Entwicklung (ist schon länger her, hilft aber sehr bei der Führung von IT-Projekten)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
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