Zertifizierter Senior-Projektmanager IPMA / GPM mit langjährigem Consulting-Hintergrund und internationaler Erfahrung

(Multi)-Projektmanagement, Interim Management, Unternehmensberatung
Branchenerfahrung: IT, Logistik, Automobil, Energie, Banken, Luftfahrt, Handel
Auslandserfahrung: China, Russland, Ungarn, Tschechien, Niederlande, Österreich, Schweiz

• Einführung Projektmanagement
• Interim Management
• Lieferantenmanagement (allg.)
• Mehrprojektmanagement
• PMO (IT)
• Programm-Management
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement
• Projektportfolio-Management
• Unternehmensberatung

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Beruflicher Werdegang:

seit 04.03 Selbständiger Unternehmensberater und Interim Manager

02.91 - 03.03 [...] Unternehmensberatung GmbH bzw.
[...] Unternehmensberatung GmbH bzw.
[...] Consulting Services GmbH in München
07.01 - 03.03 Director
07.98 - 06.01 Senior Manager
07.95 - 06.98 Principal Consultant
02.91 - 06.95 Senior Consultant
- Geschäftsfeld-Leitung "Investment Management Applications"
- Aufbau und Leitung des Geschäftsfeldes "Datawarehousing"
- Quality- und Risk-Manager für Großprojekte
- Projekt- und Programme Manager für Großprojekte
- Experte für Teststrategien, -methoden und -techniken

07.87 - 01.91 [...] in München
Berater
- Teilprojektleiter
- Systemanalyse und -Konzeption
- Software-Entwicklung und -Integration

01.84 - 06.87 [...] GmbH in München
Junior-Berater
- Kundenbetreuung
- Systemanalyse und -konzeption
- Software Entwicklung und -Einführung

Andere Länder:
03.13 – 09.13 Ungarn - Projekt
05.12 – 02.13 China - Projekt
10.10 – 06.11 Russland - Projekt
seit 07.95 Tschechien - Projekt und privat
02.95 – 09.98 Schweiz - mehrere Projekte
03.91 – 07.91 Österreich - Projekt
08.81 Großbritannien - Studio School of Englisch

Projekt-Management:
Projektleitung, Projektplanung und Aufbau Projektorganisation, Projekt-Controlling, Agiles Projektmanagement, Health Checks, Reviews, Audits, Projekt-Marketing, Konfigurations-Management, Stakeholder Management, Risikomanagement, Change Management, Vertragsmanagement, Beschaffungsmanagement, Claim Management, Kommunikationsmanagement, Qualitätsmanagement, Terminplanung und -überwachung, Kostenmanagement, Team Management, Reporting, Konfliktmanagement, Krisenmanagement, Verhandlungsführung, Personalführung

Multi-Projekt-Management:
Steuerung eines Projektportfolios, Aufbau und Leitung von PMOs, Rekrutierung von Projektleitern, Monitoring und Controlling von Lieferanten / Unterauftragnehmer, Festlegung und Umsetzung von Projektmanagementprozessen, -methoden und –techniken

Interim-Management:
IT-Teamleitung, IT-Abteilungsleitung, Restrukturierungen, Aufbau Organisationseinheiten, Aufbau Support, Umsetzung Marketing-Strategien, Shared Service Center

Coaching:
Projektmanagement- und Soft-Skills

IT-Consulting:
IT-Strategie, IT-Assessments, Auswahl / Einführung Software, Auswahl IT-Provider, Business Cases, Machbarkeitsstudien, Lieferanten-Management, Migrationen, Rollouts, Service-Management

Methoden/Techniken:
ICB, CMMI, PMBoK, ITIL, COBIT, Software-Auswahl, Service-Engineering

Technologien:
Logistik-Systeme, Digital Marketing, SAP IS-U, Client Virtualisation, Data Warehousing, Middleware, Portfolio-Management-Systeme, Handelssysteme, Wertpapiersysteme, Medientechnik

- Projektmanagement, Multi-Projekt-Management, Programme Management
- Coaching
- Testmanagement