Interim CFO, CEO, Leitung Finanzen, Controlling, Interne Revision, internationales Projektmanagement

2/2020 – 5/2020

- Financial Audit.
- Erstellung einer Liquiditätsplanung.
- Durchführung einer Inventur.

Auditor

9/2019 – 12/2019

- Gesamtverantwortung und Leitung der <bereiche <finanzen und Controlling.
- Optimierung interner <prozesse.
- Liquiditätsplanung und Sicherung.
- Changemanagement.

Corporate Finance, Finanzanalyse

9/2019 – 12/2019

- Gesamtverantwortung und Leitung der <bereiche <finanzen und Controlling.
- Optimierung interner <prozesse.
- Liquiditätsplanung und Sicherung.
- Changemanagement.

Corporate Finance

9/2018 – 3/2022

Freiberufliche Dozentin: Fach Controlling.

Controlling

5/2018 – 12/2021

- Aufbau der internen Revision
- Planung und Durchführung risikoorientierter Prüfungen
- Erstellung von Prüfungsberichten
- Mitarbeiterschulung

Früherkennungssystem, Projektleitung / Teamleitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

11/2017 – 4/2018

- Restrukturierung und Turn Around
- Gesamtverantwortung und Leitung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling,
- Verantwortung für die Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse sowie Budgeterstellung
- Monatliches Reporting an die PE-Gesellschaft in Frankreich
- Präsentationen für die Gesellschafter und den CEO
- Verantwortung für die Liquiditätssicherung und die Unternehmensfinanzierung
- Optimierung interner Strukturen und Prozesse
- Einarbeitung der Nachfolgerin
- Begleitung der Betriebsprüfung
- Ansprechpartner für Gesellschafter, Banken, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
- Personalverantwortung: 7 Mitarbeiter

Corporate Finance, Finanzen (allg.), Finanzierung, Investition / Desinvestition, Liquiditätssicherung, Risikomanagement (Finan.), Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Ergebnisrechnung, Kostensenkungs-Programm, Liquidität, Steuerrecht

9/2017 – 12/2017

- Aufbau der internen Revision
- Planung und Durchführung risikoorientierter Prüfungen
- Erstellung von Prüfungsberichten

Früherkennungssystem, Projektleitung / Teamleitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

6/2016 – 9/2016

- Führung des Bereiches Konzerncontrolling
- Verantwortung für die konzernweiten Budget- und Planungsprozesse sowie Forecast
- Verantwortung für das operative Controlling im Konzern
- Mitwirkung bei der Optimierung der Konzernstrukturen
- Führung bei Sonderprojekten, u.a. interne Revision bei der Schweizerischen Tochtergesellschaft
- Ermittlung und Bewertung von KPI's
- Präsentationen für Vorstand und Aufsichtsrat
- Personalverantwortung: 11 Mitarbeiter

Projektmanagement - Krisenmanagement

2/2015 – 10/2015

- Verantwortung für die Erstellung von Quartalsabschlüssen
- Verantwortung für die Erstellung des IFRS-Jahresabschlusses der KWS Gruppe und der HGB-Jahresabschlüsse der deutschen Tochtergesellschaften
- Begleitung der Betriebsprüfung
- AdHoc-Prüfungen
- Bearbeitung steuerlicher Themen
- Akquisitionsprüfungen, Verschmelzungen
- Mitwirkung beim geplanten Verkauf einer Tochtergesellschaft
- Präsentationen im Vorstand, Aufsichtsrat sowie Prüfungsausschuss
- Teilnahme an der Bilanzpressekonferenz
- Konzepterarbeitung Projekt "Prüferrotation"
- Bilanzbesprechungen bei Tochtergesellschaften
- Ansprechpartnerin für Banken, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
- Personalverantwortung: 22 Mitarbeiter

Konzernrechnungswesen

6/2013 – 4/2014

- Restrukturierung und Turn Around
- Gesamtverantwortung und Leitung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Einkauf, IT und Personal
- Verantwortung für die Erstellung der Monats- und
Jahresabschlüsse und das Berichtswesen
- Verantwortung für die Unternehmens-/Liquiditätsplanung, die Liquiditätssicherung und die Unternehmensfinanzierung
- Kaufmännische Betreuung der Tochtergesellschaften im In- und Ausland, Projekt- und Beteiligungscontrolling
- Optimierung interner Strukturen und Prozesse
- Ansprechpartner für Banken, Verbände, Aufsichtsrat und Wirtschaftsprüfer

Krisenmanagement

7/2009 – 6/2013

- Kaufmännische und operative Gesamtverantwortung für alle Aktivitäten in Russland, Ukraine, Weißrussland, Litauen und anderen GUS-Ländern (33 Mio. € Gesamtumsatz)
- Führung des Ostgeschäftes mit Personalverantwortung (24 Mitarbeiter ) und Ergebnisverantwortung
- Kaufmännische Steuerung der ukrainischen Tochtergesellschaft (10 Mio. € Umsatz, 60 Mitarbeiter)
- Vertriebs- und Beteiligungscontrolling
- Aufbau einer neuen Repräsentanz in Moskau
- Erstellung der Unternehmensplanung
- Verantwortung für die Finanz- und Liquiditätsplanung
- Persönliche Betreuung, Vertragsverhandlungen und Abschlüsse mit allen Hauptkunden

Business Development

9/2002 – 6/2009

- Gesamtverantwortung für Vertrieb, Finanzen- und Rechnungswesen, Personal, Controlling und IT
- Verantwortung für die Erstellung der Monats- und
Jahresabschlüsse und internes und externes Reporting
- Marktverantwortung für Spanien, Portugal und Südamerika
- Schaffung neuer Vertriebswege und Märkte
- Verdoppelung des Umsatzes, EBIT-Verdoppelung
- Vertragsverhandlungen und Abschlüsse mit Kunden, Banken, Versicherungen
- Koordinierung der Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer
- Personalverantwortung: 30 Mitarbeiter

Management (allg.)

8/2000 – 6/2009

Ab 09.2002 parallel zur Geschäftsführung der spanischen Tochtergesellschaft.
- Aufbau der internen Revision in der Winkhaus Gruppe
- Planung und Durchführung risikoorientierter Prüfungen in allen Unternehmensbereichen und Gesellschaften der Gruppe im In- und Ausland
- Prüfung der Monats- und Jahresabschlüsse in allen Unternehmen der Gruppe im In- und Ausland

- Prüfung der Risikomanagementsysteme, internen Kontrollsysteme, Prozess- und Systemprüfungen
- Reorganisation des kaufmännischen Bereiches in den Tochtergesellschaften und Optimierung der Abläufe
- Erarbeitung der Richtlinien und Standards in den Bereichen Rechnungswesen und Controlling
- Akquisitionsprüfungen
- Abwicklung einer Tochtergesellschaft in Malaysia
- Mitarbeiterführung, Einarbeitung und Schulung von neuen Mitarbeitern

Risikomanagement (Finan.)

11/1995 – 7/2000

- Internationale Prüfungstätigkeit in Europa, Asien und Südamerika
- Compliance Prüfungen
- Jahres- und Monatsabschlussprüfungen
- IKS- und Risikomanagementprüfungen bei Konzernunternehmen des Stinnes Konzerns
- Analyse von System- und Prozessabläufen
- Optimierung der Geschäftsprozesse
- Prüfung der Einhaltung der Konzernrichtlinien
- Due Diligence in Spanien, Italien und Portugal
- Mergers & Acquisitions
- Erarbeitung der Richtlinien und Standards
- Prüfungen im Rahmen der SAP-Einführung
- Berichterstellung an den Konzernvorstand

Audits

3/1995 – 10/1995

- Jahres- und Monatsabschlussprüfungen

Audits

11/1990 – 2/1995

- Prüfung von Jahresabschlüssen von Unternehmen verschiedener Branchen und unterschiedlicher Größenordnungen
- Erstellung von Bilanzen von Unternehmen verschiedener Branchen
- Gutachten
- Untersuchungen im Zusammenhang mit Unternehmenskäufen und -verkäufen
- Liquidation einer Schuhfabrik

Audits

8/1982 – 10/1990

- Forschungstätigkeit
- Lehrtätigkeit und Betreuung von Studierenden wissenschaftliche Assistentin.
- Forschungstätigkeit
- Lehrtätigkeit und Betreuung von Studierenden

Wirtschaftsingenieurwesen