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Lean Management und Projektmanagement im Maschinenbau und Automotive

offline
  • 110€/Stunde
  • 70376 Stuttgart
  • Umkreis (bis 200 km)
  • de  |  en
  • 01.12.2019

Kurzvorstellung

• Intensive Erfahrung im Bereich Lean Management (12 Jahre) mit zahlreichen
Projekterfolgen im Industrie-Umfeld.
• Hoher Fokus auf Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung
• Projektmanagement, Prozessoptimierung, Problem Solving und Coaching

Qualifikationen

  • Finanzen (allg.)10 J.
  • Lean Prozesse9 J.
  • Management (allg.)10 J.
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)10 J.
  • Projektmanagement14 J.
  • Prozessoptimierung17 J.
  • Supply-Chain-Management (SCM)
  • Technischer Vertrieb10 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Operations Manager
Moog GmbH, Böblingen
4/2015 – 4/2017 (2 Jahre, 1 Monat)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben:
• Sicherstellen der operativen Leistungsfähigkeit hinsichtlich Qualität und Lieferfähigkeit der Ventilherstellung
• Weiterentwicklung der Abteilungsleiter und Teamleiter mit dem Fokus auf Führungskompetenzen und Problemlösemethoden
• Verbesserung der Prozesse (Durchlaufzeit, Qualität, Produktivität) mit Methoden des Lean Management
• Beschaffen von Anlage und Maschinen

Verantwortungsbereiche:
• Einkauf, Fertigung, Prototypenbau, Ausbildung, Fertigung, Montage & Test, Reparatur und Versand
• Qualität, Liefertermin und Produktivität für sämtliche Abteilungen
• Mitarbeiterverantwortung von ca. 150 Personen über 3 Hierarchiestufen (Abteilungsleiter, Teamleiter, Mitarbeiter)
• Budgetverantwortung

Erfolge:
• Projektleitung des Lean Projektes über die gesamte Wertschöpfungskette
• Entwicklung und Einführung eines Bestandsmanagementsystems zur systematischen Reduzierung der Bestände
• Optimierung der Fertigungsplanung
• Einführung eines Shopfloor-Managementsystems zur kontinuierlichen Prozessoptimierung der Montagebereiche

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Shopfloor management, Lean Prozesse, Personalführung, Prozesscoaching

Gründer und Geschäftsführer
StressButler, Stuttgart
3/2014 – offen (10 Jahre, 9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

• Strategische Entwicklung des Unternehmen
• Vertriebsaufbau & Finanzen
• Entwicklung und Optimierung der Auftragsabwicklungsprozesse
• Operativer Einsatz bei Projektleitung und Interimsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Technischer Vertrieb, Management (allg.), Projektmanagement, Finanzen (allg.)

Abteilungsleiter Montage
Oskar Frech GmbH, Schorndorf
9/2011 – 3/2015 (3 Jahre, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2011 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben:
• Sicherstellen der Kapazitäten, Verfügbarkeiten und der Qualität bei der Montage der Maschinen und Anlagen
• Weiterentwicklung der Meister sowie Vorarbeiter hinsichtlich Führungskompetenzen und Problemlösemethoden
• Verbesserung der Prozesse (Durchlaufzeit, Qualität, Produktivität) mit Methoden des Lean Management

Verantwortungsbereiche:
• Qualität, Kosten und Liefertermin aller hergestellten Maschinen und Anlagen
• Mitarbeiterverantwortung von ca. 65 Personen über 3 Hierarchiestufen (Meister, Vorarbeiter, Mitarbeiter)
• Budgetverantwortung

Erfolge:
• Einführung des unternehmensweiten Shopfloor-Managementsystems zur täglichen Fehlerbehebung und langfristigen Verbesserungen
• Entwicklung und Einführung eines Kennzahlensystems in der Montage
• Durchlaufzeitreduzierungen und Produktivitätsseigerung (ca.30%) bei verschiedenen Maschinenbaureihen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Shopfloor management, Lean Prozesse, Personalführung, Prozesscoaching

Consultant Engineer
Festool Engineering GmbH, Neidlingen
8/2007 – 8/2011 (4 Jahre, 1 Monat)
Beratung
Tätigkeitszeitraum

8/2007 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Führungsaufgaben:
• Leitung und Mitarbeit bei Projekten mit Schwerpunkt Prozessoptimierung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen, direkter Ansprechpartner der Geschäftsleitung vor Ort in allen projektrelevanten Fragen
• Führung der Projektteams während der Projektlaufzeit

Fachliche Aufgaben:
• Analyse bestehender Produktionsprozesse, erarbeiten von Verbesserungsvorschlägen und Optimierungskonzepte innerhalb von Workshops und anschließende Begleitung der Umsetzung
• Ausbildung und Coaching von Mitarbeitern der ersten Führungsebene bis zum Top- Management in Lean Production und Lean Management Themen

Projekterfolge:
• Internationaler Konzern, über 100.000 Mitarbeiter:
- Optimierung Endmontage durch Fließzellen, Pull- Steuerung (Kanban) , Logistik im Takt, Organisationsentwicklung, Produktivitätssteigerung auf 170%
- Langfristige Strategie: Implementieren des Lean Managements in die globale Unternehmensstrategie und ein weltweites Ausrollen auf alle Werke/Standorte
• Mittelständiges Unternehmen, 2.500 Mitarbeiter:
- Optimierung der Montage bis zur Vorfertigung, Einführung Pull-Steuerung (Kanban), Bestandsreduzierung -50%, Durchlaufzeitverkürzung
- Einführung eines Coaching System mit Werkleitung zur Entwicklung aller Abteilungsleiter und Meister

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Lean Prozesse, Projektmanagement

Zertifikate

Coachausbildung
2016
Schulung Luftsicherheitsbeauftragter
2015
Schulung Höhere Führungskräfte
2014
e-fellows Stipendium
2006

Ausbildung

Maschinenbau, Fachrichtung: Produktionssystemtechnik, Produktorganisation
Diplom Ingenieur
2007
Pforzheim

Über mich

StressButler ist ein innovatives Dienstleistungsunternehmen aus Stuttgart. Wir haben uns auf das Outsourcen von Projekten in unterschiedlichen Branchen spezialisiert.

Ich persönlich bin Spezialist für die Themen Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung und Coaching von Führungskräfte. In den letzten 12 Jahren beschäftigte ich mich sehr intensiv mit Lean Management und kann durch diese Erfahrung Unternehmen mit allen Erfahrungslevel unterstützen. In meiner Laufbahn habe ich sowohl die Beraterseite, als auch die der Führungskraft erleben dürfen.
Als Führungskraft ist es eine große Herausforderung das Spannungsfeld zwischen Operative und der Prozessoptimierung optimal zu meistern. Während der letzten Jahre konnte ich dazu Strategien entwickeln und erfolgreich testen um beiden gerecht zu werden.
Ich freue mich auf den ersten Kontakt und einen näheren Austausch.

Mit freundlichen Grüßen

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Geschäftsführer StressButler GmbH

Weitere Kenntnisse

IT- Kenntnisse:
MS Office: Sehr gute Kenntnisse
APS Systeme (Felios): Gute Kenntnisse
ERP Systeme (MFG Pro, Infor, SAP): Grundkenntnisse
VBA Programmierung: Grundkenntnisse

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Umkreis (bis 200 km)
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2201
Alter
42
Berufserfahrung
17 Jahre und 3 Monate (seit 08/2007)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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