Projektmanager/ Projektleiter/ Projektkoordinator/ Prozessmanager

7/2020 – 1/2022

Interims Changemanager Batterie-Entwicklungsprojekt Endkunde Porsche. Aufbau Organisation, Systementwicklung und Implementierung. Changemanagement Tagesgeschäft, Kundenkontakt, etc

Change Management, Projektmanagement

2/2019 – 3/2020

- Projektleitung GT4 Gesamtfahrzeug Kunde
AMG. Rennsport Fahrzeugentwicklung,
Änderungsprozess; PMO
- Teilprojektleitung Track Car-Entwicklungsprojekt Kunde Apollo.
Kundenbetreuung; Projektsteuerung;
Change Prozesse; Testplanung;

Mehrprojektmanagement

6/2018 – 1/2019

Interims Projektleitung, Batterieentwicklungsprojekt, Prozessentwicklung, PEP, Change Management, Sample Management, PMO

Requirements Management, Change Management, Projektmanagement

5/2017 – 6/2018

Projektleitung Kundenprojekte MAN, Daimler, Ford, Jaguar
Aufgabe: Kundenbetreuung Serienprojekt, Planung, Steuerung Entwicklungsprojekt, RFI/RFQ Projektplanung

Sap Pm, Projektmanagement - Projektentwicklung, Technische Projektleitung / Teamleitung

10/2016 – 3/2017

Bereich Strategisches Management
Aufgabe: Projektmanagement, Planung, Steuerung Unternehmensbewertung, Geschäftsabwicklung/-veräußerung
Unternehmensbewertung, Vertragsmanagement, Kommunikationsprozess, etc.

Projektmanagement

7/2015 – 9/2016

Program Manager im Bereich Audio mit Produktendkunden Daimler und BMW
Aufgabe: Planung, Steuerung und Überwachung von Audiokundenprojekten. Controlling internationaler Entwicklungsteams mit Schwerpunkt Software, Hardware, Mechanik und Koordination Produktionslinien Ungarn/Mexico/China.
Weitere Themen: Risikomanagement, Änderungsmanagement, APQP, Requirement Management, etc.

Prozessmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Programm-Management

11/2014 – 7/2015

Teilprojektleitung über DNVGL (Bereich Assurance/Automotive)
Aufgabe: Analyse und Optimierung von ItO-Geschäftsprozessen, Planung und Durchführung von Reifegrad-Assessments

Prozessmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Qualitätsmanagement (allg.)

9/2012 – 9/2014

Entwicklung von festgelegten Bauteilumfängen eines neu zu entwickelnden Motors. Kooperationsprojekt Daimler/Renault/Nissan. Verantwortlich für Kosten- und Terminplanung für die Umfänge EE, Hydrauliksystem; Ketten-/ Riementrieb; ZKH; Steuergehäuse.
Verantw. Berichterstattung an GesamtPL

Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

6/2011 – 9/2012

Schwerpunkt Prozesscontrolling; Koordination Software-Rollout CH sowie Spezifikationsaufgaben Releases für den Testmarkt CH.

Projektmanagement (IT), Workflows

8/2008 – 4/2011

Neufahrzeugentwicklung AMG SLS
Aufgaben: Projektleitung PM-Office der strat. Projektleitung Baureihe SLS,
SLS E-Cell, GT3. Prozessmanagement, Entwicklung Produktentstehungsprozess (Fahrzeug), Steuerung der beteiligten Gewerke (Entwicklung & Produktion).
Aufsetzen eines regelmäßigen Berichts- & Reifegradmanagements für die AMG-Geschäftsführung sowie DAI-Vorstand. Änderungsmanagement.

Projektmanagement

1/2007 – 8/2008

Pilotprojektierung RPlan-Überführung in die Produktionssteuerung SECAM Aufgaben: Projektleitung MDS Produktions-steuerung der Baureihen C-/ E-Klasse (W/S204/212). Entwicklung und Implementierung neuer Prozessstrukturen im MDS und deren Produktionsstrukturen. Koordination der einzelnen Gewerke.

Prozessmanagement, Projektmanagement

6/2003 – 12/2006

Diverse weitere Projekte im Entwicklungsbereich Daimler AG

Technisches Projektmanagement, Projektmanagement