General Manager/Projektmanager

4/2017 – 9/2017

Begleitung bei Unternehmensverkauf, Strategieberatung, Entwicklung von Alternativstrategien, Bewertung Kauf-Alternativen, Prozessanalyse und -optimierung, Motivation der Prozess-Teams, Personalmanagement,

Unternehmensbewertung, Arbeitsrecht, Workflows, Prozessoptimierung, Personal-Potenzialermittlung, Fusionen und Übernahmen, Sanierungsstrategien, Strategisches Management, Unternehmensverkauf

11/2015 – 7/2016

Teilprojektmanagement, Fortschrittskontrolle, Reporting, Meetingplanung und Durchführung, Aufbau & Abwicklung Testmanagement, Konzeption, Auswahl & Einführung internes Ticketsystem, Aufbau und Anwendung agiles PM-Tool JIRA, Statusberichte, Koordinierung Testing & Debugging & GoLive

Projektmanagement (IT), Scrum, Testen, Testdesign (IT), Jira, Projektmanagement - Krisenmanagement, Krisenkommunikation

4/2015 – 10/2015

Projektleitung, Teambildung, Softwaresuche und -auswahl für Montageplanung, Alternativenbildung, Prozessanalyse

Service Management, Projektmanagement (IT), Rechnerarchitektur, Softwareauswahl (Evaluierung), Installation / Montage / Wartung (allg.)

1/2015 – 7/2015

Projektleitung/Beratung, Optimierung Arbeitsplanung, Aufbau Planungs-, Analyse- und Prognosetools, Einführung/Optimierung Ticketsystem, Einführung Zeiterfassung und -analyse im Bereich Entwicklung, Inittiierung Grundlagenschulung ITIL Foundation,

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Rechnerarchitektur, Prozessoptimierung, Softwareauswahl (Evaluierung), Projektmanagement - Seminar

4/2014 – 12/2015

Weiterentwicklung Managementsysteme (ISO 9001), Vorbereitung und Projektmanagement Umsetzung und Zertifizierung nach ISO/IEC 20000, Interims QM, Audits planen und durchführen,

ITIL, Projektmanagement (IT), DIN EN ISO 20000

1/2014 – 12/2015

Projektleitung als externer Berater, Moderator, Materialflussanalyse, Optimierung Einkauf & Beschaffung (Make-or-Buy), Produktionsoptimierung Bandenbau, Ablaufplanung, Anbahnung, Suche & Auswahl geeigneter ERP-Systeme

Enterprise Resource Planning, Projektmanagement (IT), Rechnerarchitektur, Prozessoptimierung, Softwareauswahl (Evaluierung), Produktionsoptimierung, REFA, Kostenoptimierung, Konfliktlösung

1/2013 – 12/2013

eigenes Bauprojekt mit Ankauf und Komplettsanierung eines Altbaus unter Ensembeschutz. Aktive Mitarbeit von Abbruch bis Fertigstellung. Suche und Abwicklung der erfolgreichen Vermietung hochqualitativer Kleinwohnungen.

Baurecht, Baustoffkunde / Baustoffprüfung / Baustoffe, Hochbau, Elektroinstallation, Gas-, Wasserinstallation, Dachdecken, Vertragsmanagement, Immobilienservice, Lieferantenmanagement (allg.)

10/2011 – 4/2013

Projektleitung ERP-Konzeption und Implementierung, Fortschrittskontrolle, Projektmarketing, Projektabschluss, Krisenmanagement, fachliche Detailaufgaben als Spezialist für Materialfluss, Stücklisten, Kalkulation, dynamische Stücklisten, Variablengruppen usw.

Projektmanagement (IT), Konfiguration, Angebotskalkulation, Projektkalkulation, Projektsteuerung (Projektcontrolling), IPMA Competence Baseline, Projektmanagement - Krisenmanagement, Strategisches Management, Unternehmensgestaltung, Variantenmanagement, Preis- / Konditionengestaltung

5/2001 – 9/2011

Verwaltungs- und Marketingleiter bei Fa. Rubner Türen AG, einem Hersteller hochwertiger Innen- und Haustüren in Holz (-Hyperlink entfernt-), Teil der Unternehmensgruppe Rubner (-Hyperlink entfernt-). Breites Aufgabengebiet und Führungsverantwortung als Mitglied des Verwaltungsrats in den Bereichen:
 Finanzen und Rechnungswesen (Finanzierung,
Investitionsrechnung, Finanzbuchhaltung, Bilanzierung, Fakturierung, allgemeine Verwaltung)
 Controlling (Kostenrechnung, Reporting, Kalkulation)
 Personal (Suche und Auswahl, Einschulungsplanung)
 IT (Impulsgeber bei Systementscheidungen, Koordination der
Mitarbeiter, Investitionsplanung und –entscheidung)
 Marketing (Definition der strategischen Vorgaben für die
Unternehmensgruppe und für das SGF Türen, Qualitative Marktforschung, Zusammenarbeit mit der eingesetzten Werbeagentur, Öffentlichkeitsarbeit, Definition und Durchsetzung von Mediaplänen, kurzfristigen Werbeaktivitäten, Messen, Mailings, Internet/Intranet, Events, Hauptverantwortung für das Corporate Design (CD), aktive Beratung und Verkauf von persönlichen Kunden.
 Organisationsentwicklung (Weiterbildungsmanagement, Leitung von Beratungsprojekten für die Bereiche Unternehmensstrategie, Marktforschung, Optimierung von Produktionsprozessen und Logistik)
 Projektleitung und –mitarbeit in diversen internen und
Marktprojekten; derzeit externe Projektleitung für die Einführung eines neuen ERP-Systems)
 Qualitätsmanagement (Projektleitung bei der Einführung und Zertifizierung nach ISO 9000) – anschließend als Qualitätsmanager

Enterprise Resource Planning, Angebotskalkulation, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Anlagestrategie, Projektkalkulation, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektmanagement - Personalentwicklung, Recruiting, DIN EN ISO 9001, Marketing, Marktforschung / -analyse, Markenbildung, Werbung, Controlling, Rechnungswesen (allg.), Konzernrechnungswesen, Kostenrechnung, Vollkostenrechnung, Budgetierung, Berechnungen, Investitionsrechnungen

8/1990 – 4/2001

Tätigkeit in der Arbeitsvorbereitung von Fa. Alupress im Bereich der Produktionsplanung und –steuerung mit folgenden Schwerpunkten:
 Auftragsabwicklung
 Fertigungsfeinplanung (Programmierung und Entwicklung diverser Softwaretools – teils in Eigenregie oder in enger Zusammenarbeit mit der EDV-Abteilung)  Fertigungssteuerung
 Enge Zusammenarbeit mit dem Controlling und der EDV-Abteilung
 Kundenkontakte
 Personalverantwortung in der Produktion
 Mitarbeit bei Einführung und Zertifizierung nach DIN EN ISO 9000 ff.
 Projektmanagement (Einführung von Betriebsdatenerfassung)

Das Hochschulstudium wurde während der gesamten Dauer (10
Semester) neben dieser Vollzeitbeschäftigung absolviert.

Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Betriebsdatenerfassung (BDE), Arbeitsvorbereitung, Projektmanagement, Projekt-Arbeitsvorbereitung, DIN EN ISO (allg.), Auftragsverwaltung