Projektleitung, Business Analyse, Prozessberatung, Scrum Master
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- auf Anfrage
- 83101 Rohrdorf, Kreis Rosenheim, Oberbayern
- DACH-Region
- de | en
- 27.09.2018
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2017 – offen
TätigkeitsbeschreibungBusiness Analyst, Projektleiter, Berater, Prozessoptimierung, Prozessmodellierung
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Business Analysis
1/2017 – 1/2017
Tätigkeitsbeschreibung
•Konzepterstellung zum Projekt „Migration der Infrastruktur“ durch Zukauf des Kunden (von 300 Mitarbeitern auf 600 Mitarbeiter) und die damit verbundene Herauslösung aus einem Groß-Konzern
•Analyse der jeweiligen, dezentralen IT-Umgebungen
•Erarbeitung eines Migrationsplanes (Projektplan)
•Konzepterstellung mit Vorschlägen zur Zentralisierung und zur Vereinfachung und Optimierung von Arbeitsabläufen
•Analyse und Aufbereitung möglicher Synergien
Projektmanagement (IT), IT-Strategieberatung, Konzeption (IT)
1/2014 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
•Leitung der Fachgruppen Rechenzentrum, Infrastruktur- und IT- Sicherheit, Endgeräte- und Client, Service Desk, Sicherheitstechnik von 55 festangestellten Mitarbeitern
•Weiterer struktureller Aufbau und Ausbau der Abteilung und des Geschäftsbereiches incl. Personalführung und Personalentwicklung der Mitarbeiter plus Steuerung von externen Kräften
•Budget-und Kostenverantwortung für die Abteilung und die jeweiligen Teams –Disziplinarische Führung der Abteilung Service Delivery
•Vertriebliche Verantwortung für die Qualität der Kundenberatung auf Entscheidungs-und Leitungsebene incl. Sicherstellung der Vertriebsprozesse
•Sicherstellung des Tagesgeschäftes und der kaufmännischen Qualität für IT Angebots-, IT Anforderungs-und IT Abrechnungsprozesse
•Sicherstellung der IT Prozessabläufe
•Strategische Ausrichtung des gesamten Geschäftsbereiches
•Organisationsentwicklung
•Business Analysen
•Kommunikations-und Berichtserstattung an die Geschäftsleitung
•Mitglied des Führungskreises des Geschäftsbereiches IT Services
Data Centers, Organisationsentwicklung, Kundendienst
1/2011 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
•Zentralisierung der Rechenzentren und Steuerfachprogramme der norddeutschen Länder
•Analyse, Bewertung, Darstellung und Optimierung der bestehenden Prozesse, sowie Entwicklung, Abstimmung und Einführung neuer Prozessabläufe und Prozesse
•Planung und Leitung der Prozess Abläufe zur Zentralisierung der IT in einem zentralen Rechenzentrum
•Konsolidierung der Infrastruktur und Anwendungen
•Zentralisierung einheitlicher Testumgebung für alle norddeutschen Bundesländer
•Vereinheitlichung der Paketierung zur Anwendungsbereitstellung, inkl. Test Cases, Vorgehensmodellen, Abnahmen, Prozessdefinition und Beschreibung…
•Konzeptentwicklung eines ganzheitlichen Vorgehensmodelles
•Projektplanung, Kostenplanung, Analyse und Bewertung
•Definition von Milestones und KPI’s
•Reporting der verschiedenen Quality Gates
Projektmanagement (IT)
1/2002 – 12/2009
Tätigkeitsbeschreibung
•Konzeption und Umsetzung mehrerer dezentraler Umgebungen in eine zentralisierte Umgebung auf Basis von Terminalservices.
•Erstellung und Integration der IT Service Prozesse u.a. für Release- und Changemanagement
•Komplette Übernahme der Betriebsverantwortung
•Erarbeitung und Steuerung von Services für ca. 4.500 cc User und über 300 Applikationen
•Konzeption, Implementierung von WTS-/ Citrix-Systemumgebung zur Zentralisierung von > 250 Anwendungen für ca. 4.000 Anwender.
•Betriebskonzepte, Implementierung von Deployment-Umgebungen und Verfahren für > 200 WTS-/Citrix-Server.
•Übernahme des kompletten Systembetriebs auf Basis von Managed Services, Prozessen und definierten SLA’s.
•Aufbau, Betrieb und Steuerung des UHD’s
•Wirtschaftlichkeitsberechnungen (TCO, ROI)
•Vertragsgestaltungen, Vertragsverhandlungen
•Einbindung diverser Tochterunternehmen und Beteiligungen in die zentrale Infrastruktur
•Outsourcing von Teilbereichen der BayernLB
Projektmanagement (IT), IT-Strategieberatung
Zertifikate
Ausbildung
München
Über mich
Weitere Kenntnisse
• Business Analyse - Optimierung von Geschäftsprozessen
• Einheitliche Darstellung von Abläufen im Unternehmen
• Change-Management (Beratung, Workshops und Begleitung der Change Vorhaben)
• Herstellen einer unternehmensweiten Transparenz
• Aufspüren von Schwächen in den Abläufen
• Analyse und Definition von Voraussetzungen für eine effektive und geeignete Architektur und Strategie von IT-Systemen
Projektmanagement
• Trainer für „harte“ methodische Themen: Projektplanung und -strukturierung, Projektmanagement „Vertiefungsthemen“, Lean Management, Business Analyse, Change-Management
• Trainer für „weiche“ Themen: Führen im Projekt, Teamarbeit im Projekt, Konfliktlösung im Projekt, Workshop Moderation
Expertenwissen
• Business Analysen
• Projektleitung
• Interims Management
• Rechenzentrum (Optimierung, Konsolidierung, Standardisierung, Automatisierung)
• Organisationsentwicklung
• Organisation und Begleitung von Veränderungsprozessen
• Strategische Neuausrichtung der Unternehmens IT und/oder Dienstleistern
• Sourcing Strategien
• Begleitung von Projektleitern – insbesondere auch zum Thema „Führen ohne Weisungsbefugnis“
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden