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IT-Consulting ITSM und Interimsmanagement

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  • auf Anfrage
  • 30175 Hannover
  • DACH-Region
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  • 29.10.2023

Kurzvorstellung

Ich biete:
• Managementberatung
• Interimsmanagement
• Projektleitung
• Service Management (ITIL)
• Personalmanagement
• Outsourcing
• Providermanagement
• Changemanagement (Veränderungsmanagement)
• Service Desk (Aufbau, Organisation und Optimierun

Qualifikationen

  • Change Management
  • Dienstleistersteuerung
  • Interimsmanagement
  • It-Governance3 J.
  • IT Service Management (ITSM)4 J.
  • Organisationsberatung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Providermanagement
  • Scrum
  • Vertragsmanagement1 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleitung Aufbau Service Management
GDV DL GmbH, Hamburg
11/2018 – 5/2019 (7 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

11/2018 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Konzeptionierung und Aufbau der Abteilung Service Management und des Service Management Systems
- Beratung und Konzeptionierung bei Aufbau und Strukturierung der Prozesse zum IT Service Management im Bereich Business Development.
- Erstellung von Prozessen zum Problem Management (ITIL) in der Qualitätssteuerung für die IT Services der GDV DL, Ableitung von KPI, Aufbau Berichtswesen zur Qualitätssteuerung
- Operationalisierung des Service Managements
- Anforderungsaufnahme aus den Fach- und IT
Abteilungen, Erstellung von Leitlinien für Service Teams (u.a. Staging Konzept, Definition Ende Zu Ende Verantwortung, Mindestanforderungen an Dienstleister und Entwicklungspartner für IT Services im Rahmen der Qualitätssteuerung, SLA Standards)
- Prozesserstellung zum Aufbau und Pflege des übergreifenden Servicekatalogs für die IT Services der GDV DL

Eingesetzte Qualifikationen

IT Service Management (ITSM), Projektleitung / Teamleitung (IT)

Teilprojektleitung „Logistikpuffer“ im Programm Abschluß TransIT
Hermes Fulfilment GmbH, Logistikdienstleister, Hamburg
10/2017 – 3/2018 (6 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortungsübernahme für die Logistikapplikationen Logistikpuffer
Rolle im Rahmen des Projektes:
- Organisation der Verantwortungsübernahme
- Vertragsverhandlungen mit Zulieferern / Providern /
Business
- SLA Konzipierung und Erstellung
- Bindeglied zwischen AG und AN
- Beratung das Prozessdesign und die Prozessabläufe
- Managementbefähigung und -beratung
Folgende Leistungen wurden bzw. werden erbracht:
- Konzeption und Überarbeitung der Support Prozesse (ITIL)
- Coaching von Prozessverantwortlichen und des
Managements
- Durchführung von Strategieworkshops
- SLA Verhandlung und Erstellung
Unterstützung und Organisation der Operationalisierung des IT
Betriebes

Eingesetzte Qualifikationen

IT Service Management (ITSM)

Teilprojektleitung „Logistikpuffer“ im Programm Abschluß TransIT
Hermes Fulfilment GmbH, Logistikdienstleister, Hamburg
10/2017 – 3/2018 (6 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortungsübernahme für die Logistikapplikationen Logistikpuffer
Rolle im Rahmen des Projektes:
- Organisation der Verantwortungsübernahme
- Vertragsverhandlungen mit Zulieferern / Providern /
Business
- SLA Konzipierung und Erstellung
- Bindeglied zwischen AG und AN
- Beratung das Prozessdesign und die Prozessabläufe
- Managementbefähigung und -beratung
Folgende Leistungen wurden bzw. werden erbracht:
- Konzeption und Überarbeitung der Support Prozesse (ITIL)
- Coaching von Prozessverantwortlichen und des
Managements
- Durchführung von Strategieworkshops
- SLA Verhandlung und Erstellung
Unterstützung und Organisation der Operationalisierung des IT
Betriebes

Eingesetzte Qualifikationen

IT Service Management (ITSM)

Teilprojektleitung
Hermes Fulfilment GmbH, Hamburg
4/2016 – 2/2017 (11 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Teilprojektleitung „Supportkette KR/TR“ im Programm TransIT
Ziel: Verantwortungsübernahme für die Logistikapplikationen KR/TR .

Rolle im Rahmen des Projektes:
• Organisation der Verantwortungsübernahme KR/TR
• Vertragsverhandlungen mit Zulieferern / Providern
• SLA Konzipierung und Erstellung
• Bindeglied zwischen AG und AN
• Beratung das Prozessdesign und die Prozessabläufe
• Managementbefähigung und -beratung
Folgende Leistungen wurden bzw. werden erbracht:

• Konzeption und Überarbeitung der Support Prozesse (ITIL)
• Coaching von Prozessverantwortlichen und des Managements
• Durchführung von Strategieworkshops
• SLA Verhandlung und Erstellung
• Unterstützung und Organisation der Operationalisierung des IT Betriebes für KR/TR

Eingesetzte Qualifikationen

It-Governance, IT Service Management (ITSM), Schulung / Coaching (allg.)

Unterstützung „Sourcing Prozessschnittstelle Helpdesk
Talanx AG, Hannover
11/2015 – 7/2016 (9 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 7/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung „Sourcing Prozessschnittstelle Helpdesk

Ziel des Projektes ist die Überführung eines internen Help Desk zu einem externen Provider

Rolle im Rahmen des Projektes:
• Beratung des Talanx Managements
• Bindeglied / Vermittler zwischen AG und Dienstleister (ComputaCenter)
• Optimierung der zukünftigen Zusammenarbeit zwischen Dienstleister und Auftraggeber im laufenden Sourcing Projekt
• Begleitung innerhalb des Changes

Folgende Leistungen wurden bzw. werden erbracht:

• Verhandlungen mit AG und AN
• Durchführung von Management Workshops
• Definition von KPI´s und Leistungsparametern
• Definition / Umsetzung und Etablierung der Governance

Eingesetzte Qualifikationen

It-Governance, IT Service Management (ITSM), Prozesscoaching, Vertragsmanagement

Projektleitung „1ST-Level-Support AMOS/ MOVEX“
Hermes fulfilment GmbH, Hamburg
1/2014 – 3/2016 (2 Jahre, 3 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung „1ST-Level-Support AMOS/ MOVEX“
Ziel: Verantwortungsübernahme die Logistikapplikationen AMOS / MOVEX
Rolle im Rahmen des Projektes:
• Organisation der Verantwortungsübernahme
• Vertragsverhandlungen mit Zulieferern / Providern und dem Business
• SLA Konzipierung und Erstellung
• Bindeglied zwischen AG und AN
• Beratung das Prozessdesign und die Prozessabläufe
• Managementbefähigung und -beratung

Folgende Leistungen wurden bzw. werden erbracht:

• Konzeption und Überarbeitung der Support Prozesse (ITIL)
• Coaching von Prozessverantwortlichen und des Managements
• Durchführung von Strategieworkshops
• Initiale Erstellung eines Servicevereinbarungsdokumentes (SLA / OLA).
• SLA Verhandlung und Erstellung mit Provider und Business
• Unterstützung und Organisation der Operationalisierung des IT Betriebes für AMOS / MOVEX
• Konzeption und Operationalisierung des Provider Managements

Eingesetzte Qualifikationen

It-Governance, IT Service Management (ITSM), Projektmanagement - Vertragsmanagement

Optimierung der Serviceabläufe im IT Service Desk der Talanx AG
Talanx AG, Hannover
1/2014 – 4/2014 (4 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 4/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der Serviceabläufe im IT Service Desk der Talanx AG

Ziel des Projektes ist die Optimierung der Serviceabläufe im internen IT Service Desk der Talanx AG, sowie die Stabilisierung der Erreichbarkeit und Lösungsquote im First Level Support

Rolle im Rahmen des Projektes:
• Interimsmanagement
• Mitarbeiterführung
• Providersteuerung
• Erhöhung und Sicherstellung der Erreichbarkeit / Lösungsquote im Front Office
• GAP Analyse / Prozessanalyse
• Design und Implementierung des Prozesses Service Request Management


Folgende Leistungen wurden bzw. werden erbracht:

• Sicherstellung der Erreichbarkeit und Lösungsquote im Service Desk nach definierten KPI´s
• Befähigung des Managements des Help Desk
• Durchführung von Strategieworkshops
• Organisation der operativen Abläufe im SD.
• Einführung Schicht- und Pausenpläne
• Erarbeitung eines Trainingsplanes für SD Agenten zur Einarbeitung und Fortbildung
• Durchführung von Workshops für Team- und Abteilungsleiter im SD

Eingesetzte Qualifikationen

IT Service Management (ITSM), Aufbau User-Help-Desks, IT-Strategieberatung, Interim Management, Vertragsmanagement

Zertifikate

Manager Certificate in IT Service Management
EXIN
2020
Professional Scrum Master I (PSM I)
2018
ITIL Expert
2010
Trainer ITSM Simulation Apollo 13
2005
ITIL Service Manager
2002

Weitere Kenntnisse

Über 20 J Jahre Managementerfahrung in verschiedenen Positionen (Teamleitung, Abteilungsleitung, Bereichsleitung; CIO

• IT Service Management
• Entwicklung von strategischen Zielen
• Personalführung
• Changemanagement
• Projektleitung / Programmleitung

Meine Beratungsschwerpunkte sind:

• Managementberatung
• Interimsmanagement
• Projektleitung
• Service Management (ITIL)
• Personalmanagement
• Outsourcing
• Providermanagement
• Changemanagement (Veränderungsmanagement)
• IT Organisationsaufbau
• Management Beratung / Coaching

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
2168
Alter
56
Berufserfahrung
27 Jahre und 4 Monate (seit 07/1997)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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