Transparency Enabler für Projekte und Atlassian-Experte

7/2014 – 11/2014

Einführung SAP-SD für das Print-Geschäft und die Ablösung des SAP IS-M/AM

Unterstützung der Projektleitung bei der Koordination und Steuerung des Projektteams in den Bereichen: Projekt Integration Management, Scope Management, Time Management, Quality Management, Communication Management
Unterstützung des Teams Advertising&Sales bei der Koordination und Steuerung übergreifender Themen
Planung und Steuerung einzelner Themengebiete
• CutOver vom SAP IS-M/AM zu SAP SD
• Migration von Geschäftspartnerdaten aus SAP IS-M/AM in SAP SD
Moderierung von Workshops

Projektmanagement (IT), Konfliktlösung

6/2014 – 6/2014

Entwicklung eines Trainings, „Der praktische Einsatz der Earned Value Analysis für das Projektcontrolling“

Erarbeitung eines Trainings für die Optimierung des Projektcontrollings unter der Berücksichtigung praxisrelevanter Einflüsse. Das 1,5tägige Training setzt sich aus einer theoretischen Einführung und einem praxisnahen Projektszenario mit vier Iterationen.

Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.)

3/2013 – 4/2014

Internationales Projekt, Entwicklung einer unternehmensübergreifenden Berichts- und Steuerungsplattform

Coaching Projektmanagement, Durchführung von Anforderungsanalysen, Modellierung und Erfassung von Geschäftsregeln im IBM Operational Decision Manager. Beratung im Prozess- und Konfigurationsmanagement, Erstellung von technischen und fachlichen Konzepten.
Beratung und Planung eines strukturierten Testvorgehens.

Scrum, Test Management, Objektorientierte Software-Entwicklung, Schulung / Coaching (allg.)

12/2012 – 2/2013

Entwicklung und Einführung eines standardisierten Projektmanagements und Testmanagements

Analyse des bisherigen Vorgehens, Entwicklung eines ganzheitlichen Ansatzes für das Projektmanagement und Testmanagement. Strategische Beratung des Geschäftsführers und Implementation der neuen Prozesse in der Unternehmung.

Scrum, Projektmanagement (IT), Test Management, IT-Controlling, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.)

10/2011 – 10/2012

Austausch des Kernbankensystems, Einführung KORDOBA

Leitung des Teilprojekts Test. Konzeption, Planung, Aufbau und Steuerung des Teilprojekts. Zusammenstellung des Projektteams aus externen Kollegen, Mitarbeitern des Service Centers und der Bank. Das Kernteam bestand aus 3 Testmanagern und 10 Mitarbeitern für die Erstellung der Testfälle. Während der Testdurchführung waren 17 Teams mit insgesamt bis zu 50 verschiedenen Testern involviert. Coaching und Wissensaufbau im Team. Planung und Entwurf des Defectmanagements. Auswahl geeigneter Software für das Testmanagement, das Defectmanagement und die Testautomatisierung sowie Entwurf und Implementation geeigneter Prozesse. Konzeption einer möglichen Testdatenanonymisierung. Entwurf und Ausbau des Reporting zur Steuerung des Projektes

Scrum, Projektmanagement (IT), Test Management, Schulung / Training (IT)

6/2004 – 1/2017

Diverse Projekte in unterschiedlichen Rollen.
Bis 2008 primär als Softwareentwickler (SAP ABAP)
Danach als Teilprojektleiter, Consultant, Testmanager, Tester

It-Beratung