Programm- und Projektmanagement

11/2018 – 5/2020

Freiberuflicher interimistischer Abteilungsleiter der Projektmanagementabteilung Sondermaschinenbau Kosmetikproduktionsanlagen
▪ Interimistische disziplinarische Leitung des Projektmanagements
▪ Multiprojektmanagement/Programmmanagement laufender Projekte
▪ Verantwortung für die Einhaltung der Termin-, Qualitäts- und Budgetziele aller Projekte im Gesamtvolumen von 13 Mio. € gegenüber der Geschäftsleitung und den Kunden
▪ Frühzeitiges Erkennen von Chancen und Risiken durch effizientes Projektcontrolling und Ableitung von Korrekturmaßnahmen
▪ Führung und Weiterentwicklung der Projektleiter, Einarbeitung des nachfolgenden Abteilungsleiters
▪ Budget- und Ressourcenplanung für die Abteilung
▪ Auswahl und Koordination der Projektteams und Sicherstellung funktionierender Schnittstellen mit den eingebundenen Abteilungen
▪ Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs und Überwachung der Standards für die Projektbearbeitung
▪ Umsetzung der Projektorganisation sowie stetige Optimierung und Weiterentwicklung des Projekt-managements und der Projektabläufe
▪ Erstellung und Weiterführung der übergeordneten Terminplanung in MS Project
▪ Lieferantenmanagement
▪ Angebotskalkulation für neue Projekte im Gesamtvolumen von 24 Mio. € in Zusammenarbeit mit Sales für nationale und internationale Kunden

Kundendienst, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement

2/2018 – 8/2018

Entwicklung 350 kW Schnellladesäule Elektromobilität
▪ Steuerung des Designentwicklungsprozesses der Lieferanten der 350kW Schnellladesäule
▪ Überprüfung und Evaluierung der verschiedene Design-Lösungen in Bezug auf kritische Kriterien, Timing, Qualität und Kosten
▪ Vorbereitung der endgültigen Empfehlung für die Umsetzung des Entwurfs
▪ Erstellung von Entwurfsvorschlägen der relevanten Stationsinfrastruktur (z.B. Stationsdach, Überwachungskamerasystem, Stationsperipherie)
▪ Projekt- und Lieferantenmanagement der Implementierung

Projektmanagement

5/2017 – 10/2017

Projektmanagement:
+ Erstellung der Ist-Analysen über die vorhandenen Entwicklungsanforderungen der jeweiligen Produktionsmaschine
+ Erstellung der Projektpläne in MS Project auf Basis der erstellten Ist-Analysen
+ Erstellung von Terminplänen in MS Project auf Basis der Projektpläne
+ Erstellung der Projekt- und Prozessdokumentationen auf Basis der Ist-Analysen und der Projektpläne
+ Erstellung von monatlichen auf den Projektfortschritt angepassten technischen Reports
+ Erstellung ausführlicher technischer Dokumentationen
+ Angebotserstellung

Technisches Projektmanagement, Sondermaschinenbau

6/2013 – 5/2017

Design und Management diverser Anlagenentwicklungsprojekte der Akustiksimulationsanlage (Anlage zur Simulation von akustischen Umweltbedingungen bei Raketenstarts).
Volle Verantwortung für Planung, Durchführung, Controlling und Risikomanagement der Projekte, einschließlich des gesamten Design-Prozesses, der Implementation und der 3Dokumentation gemäß ECSS-Standards (z.B. ECSS-M-ST-10 C Rev.1) und interner Standards.
Durchführung und Leitung der Reviews (Phasen A-E), interne und externe Terminverfolgung, Ermittlung und Überwachung des kritischen Pfads, Erstellung von
Meilensteintrendanalysen und Mitwirkung beim projektübergreifenden Erfahrungsaustausch durch lessons learned.
Durchführung abteilungsübergreifender Projekte in enger Zusammenarbeit mit den zuständigen Abteilungsleitern sowie dem Leiter der Qualitätssicherung.
Versuchsingenieur und Testmanager von Akustiksimulationstests an Satellitenkomponenten und Satelliten.
Versuchsingenieur Mikrovibrationstests an Reaktionsrädern, ESTEC Holland, ESA

Management (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Knowledge Management, Qualitätsmanagement (allg.), Risikomanagement, Technisches Projektmanagement, Technisches Testing, Technisches Testmanagement / Testkoordination

6/2011 – 5/2013

Entwicklung und Implementation eines bis dato undefinierten Design- und Entwicklungsprozesses für die Konstruktion und Produktion von Anlagen zur Wafer-Analyse.
Management der Konstruktion, Produktion und Weiterentwicklung der Anlagen incl. Erstellung der Projektzeitpläne, Personaleinsatzplanung, Terminkontrolle und regelmäßiger Fortschrittsberichte

Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement, Steuerung Konstruktionsbüro, Technisches Projektmanagement, Terminverfolgung