Agile Coach & Consultant

5/2020 – offen

Als Teil des Projekts "Digitalisierung Bahnsystem" entwickele ich die auf Selbstverantwortung beruhende Organisationsstruktur dieses stark wachsenden Teams aus Experten aktiv weiter. Als Circle Lead Organisationsentwicklung erarbeite ich agile Methoden der Zusammenarbeit, sowie Führungs- und Entscheidungsprozesse und unterstütze die Organisation bei der Weiterentwicklung des auf Holakratie basierenden Organisationssystems. Ich coache und berate Teams und Einzelpersonen wenn es um die Verbesserung von Organisation, Prozessen und Kultur geht.Als Teil des Projekts "Digitalisierung Bahnsystem" entwickele ich die auf Selbstverantwortung beruhende Organisationsstruktur dieses stark wachsenden Teams aus Experten aktiv weiter. Als Circle Lead Organisationsentwicklung erarbeite ich agile Methoden der Zusammenarbeit, sowie Führungs- und Entscheidungsprozesse und unterstütze die Organisation bei der Weiterentwicklung des auf Holakratie basierenden Organisationssystems. Ich coache und berate Teams und Einzelpersonen wenn es um die Verbesserung von Organisation, Prozessen und Kultur geht.

Konfliktmanagement, Mediation, Konfliktlösung, Organisationsentwicklung, Training - Coaching-Kompetenzen

3/2017 – 3/2020

Organisationsberaterin und Agile Coach für unterschiedliche Kunden im Bereich IT/Software-Entwicklung. Trainerin für agile Methoden.

Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Agile Methodologie, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

4/2016 – 2/2017

Entwurf und Durchführung einer Reorganisation der gesamten Produktentwicklungsabteilung mit 250 Mitarbeitern.
Direkte Verantwortung für die Bereiche Consumer Product und UX, Führung anderer agiler Führungskräfte.

Organisationsentwicklung, Stakeholder-Analyse

2/2013 – 3/2016

(Nach 1 Jahr und 8 Monaten vom Senior Product Manager in diese Rolle befördert)
Führung des Produktmanagement-Team für idealo Website und Apps. Leitung eines Teams aus Product Ownern und Web-Analysten.
Verantwortung für die Produktstrategie und die Produkt-Roadmap. Co-Leadership für ca. 50 Personen in 8 Entwicklungsteams.

Scrum, Personalführung, Product Owner, Produktmanagement

6/2010 – 6/2011

Interim Product Manager De-Mail – Consumer 1&1 Internet AG
• Produktmanagerin für den Consumer-Bereich des sicheren E-Mail-Produktes "De-Mail"
• Fachkonzepte und User Stories für die Anmeldungsstrecke bei Web.de und GMX.de
• Produktmanagement für die technische Umsetzung der Nutzerschnittstelle des E-Mail-Programms unter Berücksichtigung der Vorgaben des De-Mail-Gesetzes
• Durchführung von Usability-Tests und Koordinierung von Konzeption und Design

Agile Methodologie, Produktmanagement, Projektmanagement (IT)

2/2010 – 3/2010

Erstellung einer Roadmap, Konzeption und Spezifikation eines neuen Serienfeatures

Konzeption (IT), Requirement Analyse, Anforderungsspezifikationen, Requirements Management, Produktmanagement

8/2009 – 11/2009

Produktstrategie und Beratung für Kunden Deutsche Telekom und BILD.de

User Experience (UX), Konzeption (IT), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell

8/2009 – 8/2009

Erstellung einer Produktstrategie und Roadmap

Konzeption (IT), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Produktmanagement

7/2009 – 9/2009

Erstellung eines Contentakquise- und Distributionskonzepts für die MyLugo Website, Konzept Affiliate-Modell

Konzeption (IT), Business Development

6/2009 – 2/2013

Als Freelancer unterstütze ich Agenturen und kleine Unternehmen. Ich entwickle Konzepte für Web-Produkte, suche Kooperationspartner, briefe die Kreativen und die Technik, berate den Kunden.

Ich sehe eine meiner Stärken darin, die Ideen der Kreation in die Sprache der Kunden zu „übersetzen“. Da ich fließend Englisch spreche kann ich Konzepte auf Englisch erarbeiten und auch mit dem Kunden auf Englisch kommunizeren.

Vor meiner Freelance-Tätigkeit war ich als Produktmanagerin in verschiedenen Internet-Firmen (in Deutschland und England) für die strategische Entwicklung von neuen Produkten, Marktrecherchen und die Kommunikation der Produkte verantwortlich. Zahlreiche Produktlaunches habe ich als Projektmanager begleitet.

Projektmanagement (IT), Produktmanagement

2/2008 – 6/2009

Hauptaufgaben:
- Verantwortlich für die Produktstrategie für die europäischen Bereiche von TripAdvisor sowie für die Erstellung, Entwicklung und Einführung von Lösungen, die die globale Plattform und Technologie von TripAdvisor nutzen.
- Teil der europäischen Führung und des globalen Produktteams, Definition von kommerziellen und Traffic-Metriken für den Erfolg des Produktportfolios.
- Fokus auf die Ausweitung der Reichweite bei gleichzeitiger Verbesserung der Qualität des Nutzererlebnisses.
- Zusammenarbeit mit dem US-Unternehmensteam, der internationalen und europäischen Führung.
- Erstellung von Produkt-Roadmaps und Verwaltung von Produkten während des gesamten Produktentwicklungszyklus.
- Zusammenarbeit mit dem US-Team bei der Umsetzung der SEO-Strategie und -Implementierung.

Wichtigste Erfolge:
- Erfolgreiche Einführung eines Pauschalreiseangebots für TripAdvisor.de, einschließlich Vertragsverhandlungen mit Anbietern.
- Entwicklung und Beauftragung eines Nutzerforschungsprojekts in europäischen Märkten und Einbringung von Aktionspunkten in die Entwicklung der Kern-Roadmap.
- Lokalisierung von EU-Domains - Einstellung lokaler freiberuflicher Texter und Einführung von Prozessen für die Übersetzung und Lokalisierung sowie für die Qualitätssicherung der Website.

Agile Methodologie, Internationalisierung, Produktmanagement

9/2005 – 1/2008

(Nach 9 Monaten vom Produktmanager in diese Rolle befördert)

Hauptaufgaben:
- Einführung der lokalen Suche und des Kartenangebots von Yahoo! in Europa, mit voller Verantwortung für die laufende Strategie und Roadmap. Dazu gehörten die Entwicklung des Investment Case, Marktforschung und Spezifikation.
- Leitung eines Teams von vier Produktmanagern auf europäischer und nationaler Ebene. Enge Zusammenarbeit mit den Produkt-, Geschäftsentwicklungs- und Technikteams in der EU, den USA und Korea.
- Unterstützte die Teams für Websuche, Y! Mobile- und Y!Go-Teams mit lokalem/Maps-Fachwissen.

Wichtigste Errungenschaften:
- Einführung der lokalen Suche in Großbritannien und Deutschland (Juli 2006); Einführung von Yahoo! Maps in Großbritannien, Deutschland und Frankreich (Juni 2007); und Einführung von Yahoo! Local in Frankreich (Juni 2007).
- Einführung von Traffic-Maßnahmen, die im Oktober 2007 mehr als 3,5 Millionen Unique User auf das Produkt brachten und über 35 Millionen Seitenaufrufe generierten.
- Integration von Local und Maps in andere Yahoo!-Eigenschaften (Titelseite, Websuche, Toolbar usw.).

Scrum, Personalführung, Produktmanagement, Softwareentwicklung (allg.)