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Organisationsentwicklung_Transformation_Coaching

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Kurzvorstellung

Kommunikation und Kollaboration zur Umsetzung von Strategie. Spezialisiert auf nachhaltige (agile) Transformationen/Change.
Jahrzehntelange Erfahrung in Projektmanagement, Top-Management-Beratung, Ghostwriting, Workshops/Trainings, Events.

Qualifikationen

  • Change Management
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement - Kommunikation
  • Agile Arbeitsmethoden
  • Agile Coaching
  • Design Thinking
  • Objectives and Key Results
  • Projektmanagement
  • Text und Redaktion
  • Veranstaltungsmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleitung Merger Familienunternehmen - Japanischer Konzern
Familienunternehmen Global Player Maschinenbau, Krefeld
11/2023 – 6/2024 (8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2023 – 6/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Pre- und Post-Merger-Strategie
• Programm-Design/Fahrplan Pre- und Post-Merger
• Konzeption Storyline intern und extern
• Konzeption und Projektleitung Anouncement-Tag
• Konzeption und Moderation Mitarbeiter-Veranstaltung in Deutschland

Eingesetzte Qualifikationen

Konfliktmanagement, Interkulturelle Kommunikation, Moderator, PMO

Re-Positionierung Finanzdienstleister (Retail/D)
Finanzdienstleister, Berlin
6/2022 – 3/2023 (10 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

6/2022 – 3/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung einer Basis-Storyline für die strategische Positionierung nach außen
Bestehende Positionierungs-Konzepte in einem strategischen Ansatz bündeln; Reflexion der Kommunikations-Wirkung bei unterschiedlichen Anspruchsgruppen
Konsolidierung vorhandener Inhalte
Workshops zur Positionierung
Aufzeigen von potenziellen Positionierungsfeldern
Limbische Karte zur Reflexion von Kommunikation und Wirkung
Entwicklung Basis-Story (Kernbotschaften, Leistungsversprechen, Claim, Elevator Pitch)

Eingesetzte Qualifikationen

Moderator, Redaktion (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, PMO

Projektleitung Cloud Transformation, Lifecycle Management
Globaler Software Konzern (ER)), Walldorf
7/2021 – 2/2024 (2 Jahre, 8 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

7/2021 – 2/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Transformations-Strategie, Herstellung von interner und externer Öffentlichkeit sowie Akzeptanz für eine agile Transformation auf Basis von Continuous Integration / Continuous Delivery (CI/CD); Mobilisierung und Befähigung von internen Anspruchsgruppen; Vorstandskommunikation intern und extern; Schnittstelle Kommunikation, Organisationsentwicklung, HR

Eingesetzte Qualifikationen

Kundenberater, Bürokraft, Agile Coach, Kommunikationsberatung, PMO

Projektleitung Digitale Transformation, Einführung SAP S/4HANA,
Baubranche Retail International, Hanau
11/2020 – 4/2021 (6 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

11/2020 – 4/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Strategisch-kommunikative Begleitung eines Veränderungsprozesses im IT-Bereich (Einführung SAP S4/HANA, Office 365, Remote Work), Führungskräfte-Kommunikation und -Befähigung
Etablierung digitaler Arbeitsmethoden und -tools, Stärkung und Befähigung von Führungskräften in der Transformation, Erhöhung der Reichweite interner Kommunikationsmaßnahmen in dezentraler Filialstruktur

Eingesetzte Qualifikationen

Storyserver (Vignette), Kommunikationsberatung, Moderator, Konfliktmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen, PMO

Weitere Projekt‐ & Berufserfahrung anzeigen

Zertifikate

Coach Entwicklung von agilen Teams
Teamworks, Hamburg
2024
Implicit Bias
Harvard Business
2024
Spiral Dynamics Integral
Lime and Paper, Stuttgart
2023
Objectives and Key Results Masterclass
2018
Didaktik für agile Coaches
2018

Ausbildung

Geschichte, Journalistik, Kommunikation
Magister
2001
Hamburg

Über mich

Nachhaltige Gestaltung und Umsetzung von tiefgreifenden Transformationen: Als Organisationsentwicklerin bin ich Sparringspartner für Organisationen, die sich nachhaltig zukunftssicher und flexibel aufstellen wollen. Change und Transformation sind dabei keine Sonder-Projekte, sondern Teil des Organisationsalltags. Damit nachhaltige Veränderung gelingen kann, braucht es einen integrierten, strategischen Kommunikationsansatz über alle Ebenen der Organisation hinweg. Gleichzeitig geht es darum zu definieren, welche Art der Zusammenarbeit es braucht, um das Ziel von Strategie und Veränderung zu erreichen.
Mit einem integrierten Ansatz, der mit Strategie, Organisationsentwicklung HR und Kommunikation die entscheidenden Bereiche der Organisation mit einbezieht - und von C-Level, über Führungskräfte bis zum individuellen Team alle Ebenen aktiv integriert - kann dies tatsächlich gelingen!

Weitere Kenntnisse

Change, agile und digitale Transformation
IT-Transformation und IT-Kommunikation
Organisationsentwicklung
Strategie-Kommunikation
Führungskräfte-Kommunikation und -Enabling
Team-Entwicklung
HR-Kommunikation, Employer Branding, Trainings und Workshops
Positionierung, Markenkernentwicklung (intern, extern)
Konflikt-Management
(Agile) Coaching
Leading Self
Objectives and Key Results (OKR)
Agile Arbeitsmethoden (Design Thinking, OKR, Scrum, Kanban)
Verhaltensökonomie, Neuro-Science
Redaktion und Text, Storyline, Ghostwriting (C-Level)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Gut)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
314
Alter
49
Berufserfahrung
22 Jahre und 9 Monate (seit 04/2002)
Projektleitung
19 Jahre

Kontaktdaten

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