CFO & Project Management

2/2012 – 7/2012

▪ Verantwortlich für den on-shore Teil des Projekts „Gas Turbine Power Plant for Dangote Cement Plant Ibese - Nigeria i.H.v. 11 Mio. €
▪ Ressourcenplanung bzgl. Personal, Material und Geräte vor Ort
▪ Verhandlungsführung mit dem Kunden während der Projektausführung
▪ Verhandlung, Vertragsabschluss und Controlling der Lieferanten- und Subunternehmerverträge
▪ Erstellung von Vereinbarungen und Verträgen mit lokalen Ämtern
▪ Einführung eines transparenten Qualitäts-, Risiko- und Claim-Managements
▪ Controlling der Werteflüsse, wie Umsatz, Auftragseingang, Kosten, EBIT, Cash Flow
▪ Kontinuierliche Prozessoptimierung sowie Entwicklung der Mitarbeiter
▪ Regelmäßiges Reporting ans Stammhaus und zum Kunden

Erfolge:
▪ Umsatzsteigerung v. 1,2 Mio. € durch intensive Vertragsverhandlungen und Genehmigung aller Claims durch den Kunden
▪ Abschluss des Projektes innerhalb der vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmens

Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Konfliktlösung, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement