Senior Consultant IT/TK & Automotive
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- 10.09.2018
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Qualifikationen
Über mich
Schwerpunkte:
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Testmanagement (Systemtest, Abnahmetest, Testautomatisierung, Last Tests)
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
ISO/IEC 15504 SPICE & Automotive SPICE
CMMI
TPI
Projekte und Aufgaben
==================
Testmanagement TK
-------------------------
Kunde: Vodafone D2 GmbH
Zeitraum: seit 08/09
Schwerpunkte: IP Centrex, AAA, BRAS, Hybnet, Enterprise Business
Prozessverbesserungsprojekte Automotive Spice
-----------------------------------------------------------------
Kunde: mehrere Automobilzulieferer
Zeitraum: 01/08 bis 06/09
Rolle: Senior Prozessberater
Schwerpunkte:
- Durchführung von Gap-Analysen
- Anleitung und Coaching zur Prozessverbesserung
Prozessaudit
------------------
Kunde: Automobilzulieferer in Süd-Korea
Zeitraum: Juni 2008
Rolle: Auditor
Schwerpunkte:
- AutomotiveSPICE Prozessaudit
Testdurchführung Last Tests
--------------------------------------
Kunde: Vodafone D2 GmbH
Zeitraum: 11/06 bis 12/07
Rolle: Test Experte / Senior Berater
Schwerpunkte:
- Analyse und Dokumentation von Anforderungen
- Erstellen von Testspezifikationen
- Testfallerstellung
- Testdurchführung und "Trouble Shooting"
- Testauswertung und Dokumentation
- Testfalldokumentation
- Bewertung und Auswahl von Last Test - Lösungen
Projektleitung Last Tests
----------------------------------
Kunde: Vodafone D2 GmbH
Zeitraum: 04/03 bis 10/06
Rolle: Projektleiter / Senior Berater
Schwerpunkte:
- Projektplanung und Koordination zur Durchführung von Last
- Tests im Rahmen der Qualitätssicherung
Integration einer Last Test Plattform in die Qualitätssicherung
----------------------------------------------------------------------------------
Kunde: Vodafone D2 GmbH
Zeitraum: 10/02 bis 03/03
Rolle: Senior Berater
Schwerpunkte:
- Lieferantenbewertung und Auswahl der Test Lösung
- Aufbau eines Last Test Teams
- Anforderungsanalysen für Last Test Projekte
Prozessoptimierung
---------------------------
Kunde: T-Systems
Zeitraum: 12/02
Rolle: Prozessberater
Schwerpunkte:
- Ermittlung von Wertetreibern in Prozessen des Bereiches CIO
Technische und betriebswirtschaftliche Analyse der Abnahmeprozesse
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Kunde: Mannesmann Mobilfunk GmbH
Zeitraum: 04/01 bis 11/02
Rolle: Prozessberater
Schwerpunkte:
- Aufnahme der Prozesse mittels Interviews bei den Beschäftigten der Mannesmann Mobilfunk GmbH und den Mitarbeitern des Lieferanten Siemens
- Dokumentation der IST- und Soll - Prozesse
- Betriebswirtschaftliche Analyse und Bewertung der Prozesse
Projektunterstützung im Projekt Time To Customer (TTC)
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Kunde: Ericsson Deutschland GmbH
Zeitraum: 01/00 bis 04/01
Rolle: Prozessberater
Schwerpunkte:
- Projektunterstützung bei der Einführung einer elektronischen Plattform zur Optimierung der Geschäftsprozesse im Bestell- Liefer- und Rechnungswesen (SAP/R3, EDIFACT) Produktgruppen GSM Systemtechnik (Beispiele: MSC, BSC, BTS, HLR, Richtfunk)
Produktingenieur, Contract Manager und Teamleiter
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Arbeitgeber: Ericsson Deutschland GmbH
Zeitraum: 10/96 bis 12/99
Aufgaben/Rollen:
Teamleiter/Projektleiter eines Gemeinschaftsprojektes mit Mannesmann Mobilfunk zur Einführung einer elektronischen
Plattform für die Optimierung der Geschäftsprozesse im Bestell-, Liefer- und Rechnungswesen (eProcurement + Supply Chain Management im Großkundengeschäft).
Teamleiter/Projektleiter eines Gemeinschaftsprojektes mit Mannesmann Mobilfunk zur Optimierung der Geschäftsprozesse durch Einführung eines neuen automatisierten Abnahmeverfahrens für GSMVermittlungstechnik
der Firma Ericsson.
Contract Manager zuständig für Vertragsverhandlungen zum GSM Rahmenvertrag zwischen der Ericsson GmbH und
Mannesmann Mobilfunk (Schwerpunkte: IPR?s, Abnahmeprozeduren, Testnetzwerke und Produktdokumentation)
Produktingenieur GSM-Vermittlungstechnik (MSC) im Key- Account Mannesmann Mobilfunk und Single Point of Contact gegenüber dem Kunden
Testingenieur, Projektleiter und Teamleiter
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Arbeitgeber: Ericsson Eurolab Deutschland GmbH
Zeitraum: 01/93 bis 09/96
Aufgaben/Rollen:
Durchführung der Systemtests für GSM ? Vermittlungstechnik (MSC) der Firma Ericsson
Projektmanagement für die Durchführung der Systemtests von GSM ? Vermittlungstechnik der Firma Ericsson
Aufbau und Leitung einer Support ? Gruppe zur Betreuung der gesamten Last- und Performance Testplattform mit
internationaler Koordination der gesamten Ericsson Aktivitäten in diesem Bereich.
Ingenieur in der Abteilung Entwicklung Mobilfunk u. Koordination
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Arbeitgeber: Robert Bosch GmbH
Zeitraum: 08/90 bis 12/92
Aufgaben:
Vorbereitung, Planung und Koordination der Zulassung von TK - Endgeräten nach nationalen und internationalen Zulassungsvorschriften
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Testmanagement (Systemtest, Abnahmetest, Testautomatisierung, Last Tests)
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
ISO/IEC 15504 SPICE & Automotive SPICE
CMMI
TPI
Projekte und Aufgaben
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Testmanagement TK
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Kunde: Vodafone D2 GmbH
Zeitraum: seit 08/09
Schwerpunkte: IP Centrex, AAA, BRAS, Hybnet, Enterprise Business
Prozessverbesserungsprojekte Automotive Spice
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Kunde: mehrere Automobilzulieferer
Zeitraum: 01/08 bis 06/09
Rolle: Senior Prozessberater
Schwerpunkte:
- Durchführung von Gap-Analysen
- Anleitung und Coaching zur Prozessverbesserung
Prozessaudit
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Kunde: Automobilzulieferer in Süd-Korea
Zeitraum: Juni 2008
Rolle: Auditor
Schwerpunkte:
- AutomotiveSPICE Prozessaudit
Testdurchführung Last Tests
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Kunde: Vodafone D2 GmbH
Zeitraum: 11/06 bis 12/07
Rolle: Test Experte / Senior Berater
Schwerpunkte:
- Analyse und Dokumentation von Anforderungen
- Erstellen von Testspezifikationen
- Testfallerstellung
- Testdurchführung und "Trouble Shooting"
- Testauswertung und Dokumentation
- Testfalldokumentation
- Bewertung und Auswahl von Last Test - Lösungen
Projektleitung Last Tests
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Kunde: Vodafone D2 GmbH
Zeitraum: 04/03 bis 10/06
Rolle: Projektleiter / Senior Berater
Schwerpunkte:
- Projektplanung und Koordination zur Durchführung von Last
- Tests im Rahmen der Qualitätssicherung
Integration einer Last Test Plattform in die Qualitätssicherung
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Kunde: Vodafone D2 GmbH
Zeitraum: 10/02 bis 03/03
Rolle: Senior Berater
Schwerpunkte:
- Lieferantenbewertung und Auswahl der Test Lösung
- Aufbau eines Last Test Teams
- Anforderungsanalysen für Last Test Projekte
Prozessoptimierung
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Kunde: T-Systems
Zeitraum: 12/02
Rolle: Prozessberater
Schwerpunkte:
- Ermittlung von Wertetreibern in Prozessen des Bereiches CIO
Technische und betriebswirtschaftliche Analyse der Abnahmeprozesse
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Kunde: Mannesmann Mobilfunk GmbH
Zeitraum: 04/01 bis 11/02
Rolle: Prozessberater
Schwerpunkte:
- Aufnahme der Prozesse mittels Interviews bei den Beschäftigten der Mannesmann Mobilfunk GmbH und den Mitarbeitern des Lieferanten Siemens
- Dokumentation der IST- und Soll - Prozesse
- Betriebswirtschaftliche Analyse und Bewertung der Prozesse
Projektunterstützung im Projekt Time To Customer (TTC)
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Kunde: Ericsson Deutschland GmbH
Zeitraum: 01/00 bis 04/01
Rolle: Prozessberater
Schwerpunkte:
- Projektunterstützung bei der Einführung einer elektronischen Plattform zur Optimierung der Geschäftsprozesse im Bestell- Liefer- und Rechnungswesen (SAP/R3, EDIFACT) Produktgruppen GSM Systemtechnik (Beispiele: MSC, BSC, BTS, HLR, Richtfunk)
Produktingenieur, Contract Manager und Teamleiter
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Arbeitgeber: Ericsson Deutschland GmbH
Zeitraum: 10/96 bis 12/99
Aufgaben/Rollen:
Teamleiter/Projektleiter eines Gemeinschaftsprojektes mit Mannesmann Mobilfunk zur Einführung einer elektronischen
Plattform für die Optimierung der Geschäftsprozesse im Bestell-, Liefer- und Rechnungswesen (eProcurement + Supply Chain Management im Großkundengeschäft).
Teamleiter/Projektleiter eines Gemeinschaftsprojektes mit Mannesmann Mobilfunk zur Optimierung der Geschäftsprozesse durch Einführung eines neuen automatisierten Abnahmeverfahrens für GSMVermittlungstechnik
der Firma Ericsson.
Contract Manager zuständig für Vertragsverhandlungen zum GSM Rahmenvertrag zwischen der Ericsson GmbH und
Mannesmann Mobilfunk (Schwerpunkte: IPR?s, Abnahmeprozeduren, Testnetzwerke und Produktdokumentation)
Produktingenieur GSM-Vermittlungstechnik (MSC) im Key- Account Mannesmann Mobilfunk und Single Point of Contact gegenüber dem Kunden
Testingenieur, Projektleiter und Teamleiter
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Arbeitgeber: Ericsson Eurolab Deutschland GmbH
Zeitraum: 01/93 bis 09/96
Aufgaben/Rollen:
Durchführung der Systemtests für GSM ? Vermittlungstechnik (MSC) der Firma Ericsson
Projektmanagement für die Durchführung der Systemtests von GSM ? Vermittlungstechnik der Firma Ericsson
Aufbau und Leitung einer Support ? Gruppe zur Betreuung der gesamten Last- und Performance Testplattform mit
internationaler Koordination der gesamten Ericsson Aktivitäten in diesem Bereich.
Ingenieur in der Abteilung Entwicklung Mobilfunk u. Koordination
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Arbeitgeber: Robert Bosch GmbH
Zeitraum: 08/90 bis 12/92
Aufgaben:
Vorbereitung, Planung und Koordination der Zulassung von TK - Endgeräten nach nationalen und internationalen Zulassungsvorschriften
Weitere Kenntnisse
IT & Entwicklung
- IT-Projektleitung / -management
- Qualitätsmanagement / Testing
- IT-Beratung
- Konfiguration
Marketing, Kommunikation, Design
- Produkt- / Markenmanagement
- Akquise / Kontakt
Organisation, Management & Behörden
- Change Management
- Qualitätsmanagement
- Projektmanagement / PMO
Technik & Ingenieursberufe
- Qualitätsmanagement / Testing
iNTACS certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor for Auto
- IT-Projektleitung / -management
- Qualitätsmanagement / Testing
- IT-Beratung
- Konfiguration
Marketing, Kommunikation, Design
- Produkt- / Markenmanagement
- Akquise / Kontakt
Organisation, Management & Behörden
- Change Management
- Qualitätsmanagement
- Projektmanagement / PMO
Technik & Ingenieursberufe
- Qualitätsmanagement / Testing
iNTACS certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor for Auto
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
Profilaufrufe
1755
Alter
58
Berufserfahrung
34 Jahre und 7 Monate
(seit 04/1990)
Projektleitung
20 Jahre
Kontaktdaten
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