Programm und Interim Management

1/2005 – 6/2016

Projektdurchführung von Angebotsphase bis Start Serienproduktion, Planung und Aufbau von Personal und sämtlichen notwendigen Ressourcen, Koordination und Führen des Projektteams unter Vorgabe von Kundenzielterminen, technischen und Qualitäts- sowie kommerziellen Zielvorgaben, Customer Relationship, Sales Verantwortung bezüglich aller im Projektverlauf entstandenen Änderungen, unabhängige und selbständige Verhandlungsführung mit dem Kunden, komplette Ergebnisverantwortung, Unterstützung und Zusammenarbeit mit Einkauf bezüglich Lieferantenauswahl und -verhandlung.

Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projektstrukturierung, Motivation Projektteams, Konfliktlösung, Projektteambildung / -entwicklung, Change-Request-Management, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektorganisation, Projektleitung / Teamleitung

1/2002 – 12/2004

Führung des 5-köpfigen Projekteinkäufer- und 3-köpfigen Lieferantenentwicklungsteam unter Vorgabe der jeweiligen Projekttermine, Kosten- und Qualitätsvorgaben, sowie den internen Ergebnisvorgaben, Management aller Kosteneinsparungsaktivitäten (Zielsetzung, Entwicklung, Aktionspläne, Überprüfung und Reporting), Entwicklung und Durchführung von Bechmark Aktivitäten zur weiteren Kostensenkung, Führung und Unterstützung im Lieferanten Management, Weiterentwicklung von vorhandenen Einkaufssystemen (BPCS) und Installierung und Mitentwicklung einer IT Software für non-production Einkäufe mit dem Einkaufsteam, Planung und Verantwortung des kompletten Einkaufbudgets.

Beschaffungsmanagement

7/2001 – 12/2001

Verantwortlich für alle Einkaufstätigkeiten für die Serienfertigung; Unterstützung der Produktionswerke und Qualitätsabteilung im Bereich Lieferantenprobleme, Kosteneinsparungspotentiale für die Serienfertigung definiert und umgesetzt, Lieferantenauswahl und -verhandlungen, Einkaufsverträge erstellt und verwaltet.

Projekteinkauf