Product Manager & Product Owner, Scrum Master, Consultant & Interim Manager für Operating & Prozesse
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- 01.02.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2022 – offen
TätigkeitsbeschreibungBeraterin, Product Owner und Agile Coach in Teilzeit
Eingesetzte QualifikationenKonfliktlösung, Agile Methodologie, Scrum, Product Owner, Projekt - Start-Up-Workshop, Kanban, Organisation der Produktentwicklung
10/2021 – 3/2022
TätigkeitsbeschreibungCoaching Strategieentwicklung Content 2022, Scrum-Master für Teil-Teams, Prozessmanagement für das Kooperations-Team, Durchführung von Formaten wie Barcamp, Team-Entwicklung-Workshops & Retrospektiven, Prozessbegleitung, systemische Beratung
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Strategisches Management
6/2020 – 6/2021
TätigkeitsbeschreibungSchwerpunkt Change-Management, Strategie, HR, interne Prozesse, Financial, Controlling, Produktmanagement, OKR
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.)
11/2019 – 3/2020
TätigkeitsbeschreibungAufsetzen von Scrum Prozessen, Erstellung von Vision, Roadmap und Releaseplanung, Mentoring Design Sprints und Design Thinking
Eingesetzte QualifikationenProduct Owner, Scrum
1/2018 – 12/2018
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung für einen Kunden aus dem Bereich Public
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT)
1/2018 – 9/2018
TätigkeitsbeschreibungWorkshop zum Thema Newsroom, Beratung und Coaching, Begleitung im Prozess, Rolle des Scrum-Master
Eingesetzte QualifikationenSchulung / Coaching (allg.)
9/2017 – 3/2018
TätigkeitsbeschreibungStrategie/Konzeption zum Thema Datengenerierung
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung
9/2017 – 9/2017
TätigkeitsbeschreibungWorkshop/Schulung Projektmanagement klassisch und agil Basic
Eingesetzte QualifikationenSchulung / Coaching (allg.)
7/2017 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Teamsetup
Scrum-Prozesse aufsetzen
Controlling & Vertragsverhandlung
Product Owner Unterstützung
Workshops
Projektmanagement (IT), Agile Methodologie, Workshop - Kundenorientierung
1/2017 – 6/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Keyaccount für Deutsche Bahn
Strategieentwicklung, Brand und technische Projekte
interne Schulungen Scrum/Kanban und Projektmanagement
Aufbau von Strukturen innerhalb des Projektmanagements
Projektmanagement (IT), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektmanagementberatung, Schulung / Coaching (allg.)
11/2014 – 10/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Prototyp App und Support bei der Entwicklung von selfies.com, Migrationsprojekt bildderfrau.de; Aufbau und Leitung des Teams für bildderfrau.de; Konzernweite Analyse und Strategieentwicklung für die Community Lifeline.de und 9Monte.de; Analyse & Konzept E-Mail Marketing für die Gesundheitsportale; Umbau der Gesundheitsportale auf mobile Versionen; Konzernweite Schulung App Store Optimization; Konzept/Design & Migrationsprojekt goldenekamera.de
Leitung bildderfrau.de
Überführung des Kerngeschäfts in die digitale Welt Strategieentwicklung
Support im operativen Geschäft und Scrum-Projekten Entwicklung innovativer Digitalprodukte
Weiterbildung, Schulung und Workshops für das Unternehmen
Scrum, Prozessberatung, Personalführung, Produktmanagement, Schulung / Coaching (allg.)
2/2008 – 10/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Produkte: MotorAgent, carfacto; Testberichte in Kooperation mit Autobild; mobile Applikation; Relaunch, Brand-Pages; jegliche Kooperationsthemen
Erarbeitung und Betreuung der Kooperationsthemen Konzeption und Weiterentwicklung der Produktstrategie Preis- und Konditionenpolitik
Umfeld- und Marktanalysen
Erstellung von Businessplänen und Roadmaps MotorAgent.de (Launch Dezember 2013)
2 erfolgreiche Redesigns des Portals
Kooperation von Fahrzeugtest mit der AutoBild (Launch 2011) Scrum und Kanban
Führung von 2 Teams mit Designern, QA, Technik und Frontend Führung von Product Ownern
Schnittstelle zur Geschäftsführung
Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Projektleitung / Teamleitung (IT), Business Development, Kooperationen, Personalführung, Produktmanagement
2/2003 – 1/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Kunden: Animax, Coca Cola (CCE AG), DaimlerChrysler Financial Services, parship, planetwin, Sony AXN, Siemens, Stiftung Warentest, testberichte.de, ZDF, BenQ Mobile
Personelle und fachliche Führung der Unit mit 22 Mitarbeitern Aufbau und Weiterentwicklung von Kundenbeziehungen Leitung von Identity- und Brand-Projekten Budgetverantwortung und Akquise von Neukunden Strategieentwicklung innerhalb der Unit und Unit-übergreifend Aufbau und Entwicklung Partnering
Berichtswesen direkt an den Vorstand Qualitätsmanagement: Unit-übergreifend zuständig für die Vorbereitung der zweijährlichen ISO-Zertifizierung und der jährlichen Qualitätskontrolle
Projektmanagement (IT), Business Development, Personalführung
11/2000 – 12/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung, Präsentation und Implementierung von Marketing- und Kommunikationsstrategien
Projektleitung, -management und -controlling
Fachliche Führung von Projektteams und projektübergreifende interne Beratung zu technischen Entwicklungen
Für das Projekt „Telematik“ direkt vor Ort beim Kunden in Wolfsburg als Consulter für ein halbes Jahr
Kunde: Volkswagen AG
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT)
4/1999 – 10/2000
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, -management und -controlling
Strategische Beratung
Erarbeitung von Pre- und Feinkonzepten
Fachliche Führung von Projektteams
Überwiegend Projekte im Bereich Desktop Videos, CD-ROM, 3D Animationen und Internet Applikationen
Mitverantwortlich für den Aufbau des Unternehmens von 5 auf 20 Mitarbeiter
Kunden: 3M, Bayer, Bertelsmann, BBDO, C&A, Debis, Douglas, Henkel, MCO, Veba, Karstadt
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Business Development
Zertifikate
Ausbildung
Düsseldorf
Düsseldorf
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- Englisch (Gut)
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