Senior Consultant - Restrukturierung, Controlling, ERP, Interimsmanagement

1/2015 – 11/2016

• Finanz- und leistungswirtschaftliche Restrukturierung und Sanierung von mittelständischen Unternehmen
• Betriebswirtschaftliche Begleitung von Insolvenzverfahren
• Erstellung von Sanierungskonzepten und Gutachten
• Operative und strategische Unternehmensplanung
• Aufbau von Controlling- und Reporting-Systemen
• Aufbau von Kostenrechnungen und Kalkulationen
• Prozessanalyse und -optimierung sowie Fertigungsplanung
• Auswahl, Einführung und Reorganisation von ERP-/PPS-Systemen
• M&A-Prozesse und Unternehmensbewertung
• Interimsmanagement und Projektleitung, operative Führung

Reporting, CRM Beratung (allg.), DATEV, Enterprise Resource Planning, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Beratung (allg.), Systemeinführungsunterstützung, Management-Informationssysteme, It-Beratung, IT-Strategieberatung, Projektstudie, Workflows, Prozessoptimierung, Schulung / Training (IT), Fertigungstechnik (allg.), Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Betriebsmittelplanung, Angebotskalkulation, Anforderungsspezifikationen, Betriebsorganisation, Produktionstechnik (allg.), Ablaufplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Produktionsoptimierung, Materialbedarfsplanung (MRP), Maschinendatenerfassung (MDE), Produkt- / Sortimentsentwicklung, Change Management, Krisenmanagement, Management (allg.), Risikomanagement, Transition Management, Transformation Management, Organisation (allg.), Business Process Reengineering (BPR), Insolvenzverwaltung, Ablauforganisation, Kompetenzmanagement, Interim Management, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektfinanzierung, Projektkalkulation, Projektstrukturierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Motivation Projektteams, Projektteambildung / -entwicklung, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektorganisation, Projektleitung / Teamleitung, Projektdurchführung, Unternehmensberatung, Business Analysis, Business Development, Fusionen und Übernahmen, Prozessberatung, Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Unternehmensphilosophie, Unternehmenszielsetzung, Erfolgsfaktoren-Analyse (EFA), Betriebsvergleich, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Bewertung von Fertigungstechnologien, Bewertung von Wirtschaftsgütern, Effizienz-Messung, Strategisches Management, Kooperationen, Beteiligungen, Unternehmensstrukturen, Balanced Scorecard, Entscheidungsprozessmanagement, Sanierungsstrategien, Potenzial-Analyse, Stärken- / Schwächenanalyse, Strategische Unternehmensplanung, Swot-Analyse, Unternehmensanalyse, Make-or-Buy, Unternehmensgestaltung, Corporate Identity, Business Plan, Unternehmensverkauf, Unternehmernsnachfolge, Kostenoptimierung, Personalwesen (allg.), Personalentwicklung - Controlling, Nachfolgeplanung, Lohn- / Gehaltspolitik, Entgeltsysteme, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Leistungsbewertung, Stellenbeschreibung, Fehlzeitenanalyse, Personalcontrolling, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätshandbuch, Qualitätsverfahrensanweisung, Qualitätsrichtlinien, Marketing, Marktpotenzialanalyse, Wettbewerbsanalyse, Produkt-Diversifikation, Markteintrittsstrategien, Zielgruppenstrategie, Standortbeurteilung, Vertrieb (allg.), Finanzen (allg.), Finanzierungsmodelle, Venture Capital Finanzierung, Finanzierungskonzept, Unternehmensbewertung, Controlling, Rechnungswesen (allg.), Kontenplan, Material- / Lagerabrechnung, Filialabrechnung, Ergebnisrechnung, Ergebnisrechnung, Vertriebsabrechnung, Kostenrechnung, Auftragsabrechnung, Vollkostenrechnung, Budgetierung, Finanzielle Planung, Deckungsbeitrag, Cash-Flow-Analyse, Break-Even-Analyse, Betriebliches Rechnungswesen, Berechnungen, Buchhaltung, Externes Controlling, Kostensenkungs-Programm, Profit-Center-Rechnung, Prozesskostenrechnung, Plankostenrechnung, Planbilanz, Liquidität, Analyse der Kennzahlen, Investitionsrechnungen, Einkauf (allg.), Logistik (Allg.), Lieferantenmanagement (allg.), Betriebswirtschaftslehre

4/2011 – 12/2014

• Finanz- und leistungswirtschaftliche Restrukturierung und Sanierung von mittelständischen Unternehmen
• Betriebswirtschaftliche Begleitung von Insolvenzverfahren
• Erstellung von Sanierungskonzepten und Gutachten
• Operative und strategische Unternehmensplanung
• Aufbau von Controlling- und Reporting-Systemen
• Aufbau von Kostenrechnungen und Kalkulationen
• Prozessanalyse und -optimierung sowie Fertigungsplanung
• Auswahl, Einführung und Reorganisation von ERP-/PPS-Systemen
• Interimsmanagement und Projektleitung, operative Führung

Reporting, Enterprise Resource Planning, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Beratung (allg.), Systemeinführungsunterstützung, Management-Informationssysteme, IT-Controlling, Schreiben von Dokumentation, It-Beratung, IT-Strategieberatung, Konzeption (IT), Projektstudie, Workflows, Prozessoptimierung, Arbeitsablaufplanung, Betriebsmittelplanung, Angebotskalkulation, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Anforderungsspezifikationen, Betriebsorganisation, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Betriebsdatenerfassung (BDE), Arbeitsvorbereitung, Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE), Change Management, Krisenmanagement, Management (allg.), Risikomanagement, Transition Management, Transformation Management, Organisation (allg.), Business Process Reengineering (BPR), Insolvenzverwaltung, Organisation (allg.), Ablauforganisation, Interim Management, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektassistenz, Projektmanagement, Projektfinanzierung, Projektkalkulation, Projektstrukturierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektteambildung / -entwicklung, Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Business Analysis, Business Development, Fusionen und Übernahmen, Prozessberatung, Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Unternehmensphilosophie, Unternehmenszielsetzung, Betriebsvergleich, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Bewertung von Fertigungstechnologien, Bewertung von Wirtschaftsgütern, Strategisches Management, Kooperationen, Beteiligungen, Unternehmensstrukturen, Balanced Scorecard, Entscheidungsprozessmanagement, Sanierungsstrategien, Potenzial-Analyse, Stärken- / Schwächenanalyse, Strategische Unternehmensplanung, Swot-Analyse, Unternehmensanalyse, Make-or-Buy, Insourcing, Outsourcing, Unternehmensgestaltung, Corporate Identity, Business Plan, Unternehmensverkauf, Unternehmernsnachfolge, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Kostenoptimierung, Personalwesen (allg.), Personalentwicklung - Controlling, Altersversorgung, Lohn- / Gehaltspolitik, Entgeltsysteme, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Leistungsbewertung, Stellenbeschreibung, Personalplanung, Personalcontrolling, Vergütungssysteme, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätshandbuch, Qualitätsverfahrensanweisung, Qualitätsrichtlinien, Marketing, Marktpotenzialanalyse, Markteintrittsstrategien, Standortbeurteilung, Kommunikations-Konzepte, Preis- / Konditionengestaltung, Kundenanalyse, Marketing- / Vertriebsanalyse, Vertrieb (allg.), Außendienst-Steuerung, Kommunikation (allg.), Finanzen (allg.), Finanzierungsmodelle, Finanzierungskonzept, Unternehmensbewertung, Investition / Desinvestition, Liquiditätssicherung, Investmentberatung, Controlling, Rechnungswesen (allg.), Kontenplan, Ergebnisrechnung, Ergebnisrechnung, Vertriebsabrechnung, Kostenrechnung, Auftragsabrechnung, Vollkostenrechnung, Finanzielle Planung, Deckungsbeitrag, Cash-Flow-Analyse, Break-Even-Analyse, Betriebliches Rechnungswesen, Berechnungen, Früherkennungssystem, Externes Controlling, Kostensenkungs-Programm, Profit-Center-Rechnung, Prozesskostenrechnung, Plankostenrechnung, Planbilanz, Liquidität, Analyse der Kennzahlen, Investitionsrechnungen, Einkauf (allg.), Betriebswirtschaftslehre

3/2008 – 11/2016

• Analyse und Optimierung sowie Restrukturierung im Bereich der Aufbau- und Ablauforganisation in Unternehmen
• Optimieren von Prozessen und Einrichtung von Instrumenten zur strategischen Planung und Steuerung von Unternehmen sowie Möglichkeiten zu deren Kontrolle
• Beratung, Auswahl, Einführung und Reorganisation von kommerziellen und unternehmensspezifischen EDV-Lösungen (WWS/ERP/PPS/CRM)
• Erweiterung und Betreuung von EDV-Systemen
• Hard- und Softwaresupport für Unternehmen
• Anwenderbetreuung und -schulung

CRM Beratung (allg.), Enterprise Resource Planning, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), IT-Support (allg.), Netzwerkadministration (allg.), Rechnerarchitektur, Systemeinführungsunterstützung, Management-Informationssysteme, IT-Controlling, Schreiben von Dokumentation, It-Beratung, IT-Strategieberatung, Konzeption (IT), Projektstudie, Workflows, Prozessoptimierung, Schulung / Training (IT), Fertigungstechnik (allg.), Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Betriebsmittelplanung, Angebotskalkulation, Anforderungsspezifikationen, Betriebsorganisation, Produktionstechnik (allg.), Anlagestrategie, Kapazitätsplanung, Ablaufplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Betriebsdatenerfassung (BDE), Produktionsoptimierung, Maschinendatenerfassung (MDE), Change Management, Krisenmanagement, Management (allg.), Risikomanagement, Transition Management, Transformation Management, Organisation (allg.), Business Process Reengineering (BPR), Organisation (allg.), Ablauforganisation, Interim Management, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektkalkulation, Projektstrukturierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Motivation Projektteams, Projektteambildung / -entwicklung, Mehrprojektmanagement, Projekt-Dokumentation, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektplanung / -vorbereitung, Projektorganisation, Projektdurchführung, Projektsanierung, Unternehmensberatung, Business Analysis, Business Development, Fusionen und Übernahmen, Prozessberatung, Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Unternehmensphilosophie, Unternehmenszielsetzung, Betriebsvergleich, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Bewertung von Fertigungstechnologien, Bewertung von Wirtschaftsgütern, Strategisches Management, Kooperationen, Balanced Scorecard, Entscheidungsprozessmanagement, Sanierungsstrategien, Potenzial-Analyse, Stärken- / Schwächenanalyse, Strategische Unternehmensplanung, Swot-Analyse, Unternehmensanalyse, Make-or-Buy, Insourcing, Outsourcing, Unternehmensgestaltung, Business Plan, Unternehmensverkauf, Unternehmernsnachfolge, Personalwesen (allg.), Entgeltsysteme, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Leistungsbewertung, Stellenbeschreibung, Fehlzeitenanalyse, Personalplanung, Personalführung, Personalcontrolling, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätshandbuch, Qualitätsverfahrensanweisung, DIN EN ISO (allg.), Marketing, Wettbewerbsanalyse, Markteintrittsstrategien, Geschäftsfeldstrategie, Zielgruppenstrategie, Analyse der Absatzwege, Kommunikations-Konzepte, Marketing-Organisationsanalyse, Marketing- / Vertriebsanalyse, Strategisches Marketing, Vertrieb (allg.), Vertriebsgestaltung, Vertriebswege, CRM (Customer Relationship Management), Kommunikation (allg.), Finanzen (allg.), Finanzierungsmodelle, Finanzierungskonzept, Unternehmensbewertung, Investition / Desinvestition, Liquiditätssicherung, Controlling, Rechnungswesen (allg.), Kontenplan, Ergebnisrechnung, Ergebnisrechnung, Vertriebsabrechnung, Kostenrechnung, Auftragsabrechnung, Vollkostenrechnung, Budgetierung, Finanzielle Planung, Deckungsbeitrag, Cash-Flow-Analyse, Break-Even-Analyse, Betriebliches Rechnungswesen, Berechnungen, Buchhaltung, Externes Controlling, Profit-Center-Rechnung, Prozesskostenrechnung, Plankostenrechnung, Planbilanz, Liquidität, Analyse der Kennzahlen, Investitionsrechnungen, Schulung / Coaching (allg.), Einkauf (allg.), Logistik (Allg.), Lieferantenmanagement (allg.)