Experte für Unternehmensentwicklung, M&A | Post Merger Integration
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- 12.10.2016
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2011 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Diverse Projekte bei unterschiedlichen Kunden:
Integration neuer Partner (Internet Incubator), Projektmanagement bzgl. Optimierung der Wertschöpfungsarchitektur, Outsourcing und Innovation hinsichtlich Steuerung von Netzwerken (Vertretung bedeutender Industriegruppe), Restrukturierung eines Beteiligungs-Portfolios, Konzeptionierung einer Merger-Strategie, inkl. Post Merger Integration (PMI) Konzept für Logistiker (Express Dienstleister), M&A Beratung für CFO Central und Northern Europe eines Postdienstleisters
Change Management, Management (allg.), Transformation Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektstrukturierung, PMO, Unternehmensberatung, Business Development, Fusionen und Übernahmen, Verhandlungstraining
1/2007 – 6/2011
TätigkeitsbeschreibungOperative Führung des Projekt, Prozess und Program Managements über alle Funktionen und Geschäftseinheiten hinsichtlich anorganischer Wachstumsinitiativen und –aktivitäten. Entwicklung und Umsetzung einer Buy-and-Build Strategie incl. 20 M&A Projekte. Aufbau strategischer Allianzen und Joint Ventures. Post Merger Integration aller nationalen Post-Logistikaktivitäten (incl. Synergie-Management).
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Management (allg.), Transformation Management, Kompetenzmanagement, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Projektkalkulation, Mehrprojektmanagement, Unternehmensberatung, Business Analysis, Business Development, Fusionen und Übernahmen, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Strategisches Management, Kooperationen, Joint-Venture, Beteiligungen, Unternehmensstrukturen, Corporate Governance, Sanierungsstrategien, Stärken- / Schwächenanalyse, Swot-Analyse, Carve-Out, Make-or-Buy, Outsourcing, Business Plan, Unternehmensverkauf, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Unternehmensbewertung
1/2003 – 12/2005
TätigkeitsbeschreibungInternationalisierung eines Geschäftsbereichs. Aufbau und Führung der Abteilung und virtueller Teams in der Matrix. Identifikation, Entwicklung, Ausbau und Positionierung neuer strategischer Geschäftsfelder, insbesondere Beobachtung aller relevanten Trends im Unternehmensumfeld (inkl. Markt-, Wettbewerbs- und Businessanalysen) und Ableitung von Geschäftsmodell-Innovationen und Potentialen, Gestaltung und Moderation von Workshops zur Strategieentwicklung für Eintritt in neue Märkte. Wachstumsmanagement durch Vorbereitung und Handlungsempfehlungen für Vorstand und Steering Committee Meetings (z.B. hinsichtlich Governance) sowie Initiierung, Verhandlung und Abschluss von Wachstumsprojekten durch Gewinnung neuer Partner und Aufbau eines Joint Ventures
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.), Organisation (allg.), Prozessmanagement, Motivation Projektteams, Strategisches Management, Internationalisierung, Joint-Venture, Balanced Scorecard, Strategische Unternehmensplanung, Personalführung, Börseneinführungsvorbereitung, Führungstraining
Zertifikate
Ausbildung
Berlin
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Weitere Kenntnisse
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