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Experte für Unternehmensentwicklung, M&A | Post Merger Integration

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  • 12.10.2016

Kurzvorstellung

Unterstütze Ihre Strategieentwicklung in neuen Märkten und Implementierung durch M&A, strategische Allianzen oder Joint Ventures, inkl. Verhandlung sowie Strukturierung von Change-/Transformationsstrategien und Business Model Innovation zur PMI.

Qualifikationen

  • Transformation Management9 J.
  • Verhandlungstraining4 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater und Interim Manager
Kundenname anonymisiert, Diverse
7/2011 – 3/2016 (4 Jahre, 9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2011 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Diverse Projekte bei unterschiedlichen Kunden:
Integration neuer Partner (Internet Incubator), Projektmanagement bzgl. Optimierung der Wertschöpfungsarchitektur, Outsourcing und Innovation hinsichtlich Steuerung von Netzwerken (Vertretung bedeutender Industriegruppe), Restrukturierung eines Beteiligungs-Portfolios, Konzeptionierung einer Merger-Strategie, inkl. Post Merger Integration (PMI) Konzept für Logistiker (Express Dienstleister), M&A Beratung für CFO Central und Northern Europe eines Postdienstleisters

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Management (allg.), Transformation Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektstrukturierung, PMO, Unternehmensberatung, Business Development, Fusionen und Übernahmen, Verhandlungstraining

Leiter Mergers & Acqusitions (M&A) und Post Merger Integration
Kundenname anonymisiert, Ratingen
1/2007 – 6/2011 (4 Jahre, 6 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 6/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Operative Führung des Projekt, Prozess und Program Managements über alle Funktionen und Geschäftseinheiten hinsichtlich anorganischer Wachstumsinitiativen und –aktivitäten. Entwicklung und Umsetzung einer Buy-and-Build Strategie incl. 20 M&A Projekte. Aufbau strategischer Allianzen und Joint Ventures. Post Merger Integration aller nationalen Post-Logistikaktivitäten (incl. Synergie-Management).

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Management (allg.), Transformation Management, Kompetenzmanagement, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Projektkalkulation, Mehrprojektmanagement, Unternehmensberatung, Business Analysis, Business Development, Fusionen und Übernahmen, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Strategisches Management, Kooperationen, Joint-Venture, Beteiligungen, Unternehmensstrukturen, Corporate Governance, Sanierungsstrategien, Stärken- / Schwächenanalyse, Swot-Analyse, Carve-Out, Make-or-Buy, Outsourcing, Business Plan, Unternehmensverkauf, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Unternehmensbewertung

Leiter Unternehmensentwicklung International
Kundenname anonymisiert, Berlin
1/2003 – 12/2005 (3 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2003 – 12/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Internationalisierung eines Geschäftsbereichs. Aufbau und Führung der Abteilung und virtueller Teams in der Matrix. Identifikation, Entwicklung, Ausbau und Positionierung neuer strategischer Geschäftsfelder, insbesondere Beobachtung aller relevanten Trends im Unternehmensumfeld (inkl. Markt-, Wettbewerbs- und Businessanalysen) und Ableitung von Geschäftsmodell-Innovationen und Potentialen, Gestaltung und Moderation von Workshops zur Strategieentwicklung für Eintritt in neue Märkte. Wachstumsmanagement durch Vorbereitung und Handlungsempfehlungen für Vorstand und Steering Committee Meetings (z.B. hinsichtlich Governance) sowie Initiierung, Verhandlung und Abschluss von Wachstumsprojekten durch Gewinnung neuer Partner und Aufbau eines Joint Ventures

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Organisation (allg.), Prozessmanagement, Motivation Projektteams, Strategisches Management, Internationalisierung, Joint-Venture, Balanced Scorecard, Strategische Unternehmensplanung, Personalführung, Börseneinführungsvorbereitung, Führungstraining

Zertifikate

Business Transformation Manager (RWTH Aachen)
2016
Business Coach
2015

Ausbildung

Wirtschaftswissenschaften
Dipl. Kaufmann (FH)
1995
Berlin

Über mich

Manager und Berater für Unternehmensentwicklung (Strategie, M&A | Post Merger Integration / Transformation und Joint Ventures)

Weitere Kenntnisse

Kompetenzen: Corporate M&A, Post Merger Integration, Synergie-, Change- und Sanierungskonzepte, Prozessexzellenz, Führung kooperativer Projektorganisation, Business Development mit Nachweis des Kundenutzens, effektive Kommunikation kontroverser oder komplexer Themen, Management von Kommittent unterschiedlicher Stakeholder, Verhandlungsführung, Identifizierung transformierender Gefahren im Markt und strategisches Risikomanagement, Architektur für komplexe Transformationen, strategisch-konzeptionelle Lösungsfindung in der Organisations-entwicklung, hilfreiche Unterstützung bei relevanter CFO und CEO Agenda

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1928
Alter
60
Berufserfahrung
38 Jahre und 3 Monate (seit 08/1986)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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