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Prozess Optimierung mit Lean und Six Sigma

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  • Weltweit
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  • 13.11.2017

Kurzvorstellung

Dipl.-Ingenieur mit langjähriger Berufserfahrung in der Industrie als
Projektleiter, Führungskraft, Analyst und Trainer im Bereich Continuous Improvement / KVP und Operational Excellence.

Qualifikationen

  • Lean Prozesse22 J.
  • Motivation Projektteams15 J.
  • Projektdurchführung22 J.
  • Projektkultur22 J.
  • Projektmanagement15 J.
  • Schulung / Coaching (allg.)15 J.
  • Six sigma22 J.
  • Unternehmensberatung9 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater, Trainer, Coach für Lean Management und Six Sigma Projekte
Kundenname anonymisiert, Deutschlandweit, Home Office
5/2015 – offen (9 Jahre, 7 Monate)
Diverse
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Unternehmensberatung , Führungskräfte- und Mitarbeiter-Training, Projekt-Coaching im Schwerpunktbereich Lean und Six Sigma.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Projektmanagement, Motivation Projektteams, Projektkultur, Projektdurchführung, Unternehmensberatung, Six sigma, Schulung / Coaching (allg.)

Manager Continuous Improvement
Kundenname anonymisiert, Hertogenbosch, Home Office
10/2012 – 4/2015 (2 Jahre, 7 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 4/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Führung eines internationalen Teams von 14 Projektleitern an Standorten in EMEA, USA und Asien. KVP-Potentiale identifizieren und entsprechende Lean oder Six Sigma Projekte daraus zu initiieren. Durchführen und koordinieren von Lean Maßnahmen an den Produktionsstandorten zur Reduktion der „Costs Of Poor Quality“. Entwickeln, ausarbeiten und einführen von einheitlichen KPI´s und Standards (5S und Visual Management in der Planung, Supply Chain, Customer Service und Customer Care).
Leitung von Six Sigma Projekten, Lean Workshops und Schulungen. Unterstützung und Beratung anderer Projektteams oder Lean Maßnahmen.

Eingesetzte Qualifikationen

IBM Cognos, Lean Prozesse, Projektmanagement, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Motivation Projektteams, Projektkultur, Projektteambildung / -entwicklung, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Six sigma, Statistische Prozessregelung (SPC), Schulung / Coaching (allg.)

Manager Special Process Group EMEA
Kundenname anonymisiert, Darmstadt, Home Office
3/2009 – 9/2012 (3 Jahre, 7 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2009 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Führung von 4-7 Projektleitern. Optimierung operativer Arbeitsabläufe in der Supply Chain (VMI), dem Customer Service (Auftragsbearbeitung), der Logistik (Umstellung auf 3PL) und der Produktion (Anbindung an SAP). Erstellen von Performance-Analysen für die Bereiche Planung, Customer Service und Sales. Beratende Funktion und regelmäßige Unterstützung durch Übernahme von IBM Cognos C8 / C10 Schulungen für die Business Intelligence EMEA. Leitung von Lean Six Sigma Projekten und Durchführung von KVP-Maßnahmen als Lean Leader oder Process Analyst im Rahmen von Operational Excellence in der Produktion.

Eingesetzte Qualifikationen

IBM Cognos, Lean Prozesse, Projektmanagement, Motivation Projektteams, Projektkultur, Projektteambildung / -entwicklung, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Six sigma, Statistische Prozessregelung (SPC), Schulung / Coaching (allg.)

Customer Demand Analyst
Kundenname anonymisiert, Langen, Bensheim, Wörth, Dinkelsbühl, Amberg, Erla
7/2002 – 3/2009 (6 Jahre, 9 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2002 – 3/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung von Six Sigma Projektarbeiten und Lean Workshops in der Produktion, der Supply Chain, der Planung und der Lagerlogistik sowohl Betriebsintern an verschiedenen Standorten als auch bei externen Lieferanten. Entwickeln und Erstellen von Reports mit IBM Cognos / SAP / Excel / Access zur Auftrags-, Liefer-, Bestands- und Bedarfsanalyse. Schnittstelle zwischen Key Accounts (z.B. Siemens) und Vertrieb bei Problemen der Lieferperformance oder der Forecasts. Unterstützung und Beratung der Business Intelligence bei IBM Cognos Neuentwicklungen, Tests und Ad hoc Reporting.

Eingesetzte Qualifikationen

IBM Cognos, SAP PP, SAP Sales und Distribution, Sap Mm, Lean Prozesse, Projektkultur, Projektteambildung / -entwicklung, Projekt-Dokumentation, Projektleitung / Teamleitung, Projektdurchführung, Six sigma, Statistische Prozessregelung (SPC)

Produktionsplaner
Kundenname anonymisiert, Langen
7/1998 – 7/2002 (4 Jahre, 1 Monat)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/1998 – 7/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Planen, sicherstellen und optimieren termingerechter Produktion und Warenlieferung innerhalb der weltweit operierenden Werke und Lager des Unternehmens unter Berücksichtigung ermittelter Plandaten, aktueller Auftragslage und optimaler Lager- und Produktionsauslastung für die Bereiche Automotive, Industrial und Consumer.

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionstechnik (allg.), Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Arbeitsvorbereitung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Logistik (Allg.), Bestandsmanagement

Zertifikate

Six Sigma Black Belt
2015
Lean Manufacturing Master
2015
Six Sigma Transactional Green Belt
2005

Ausbildung

Produktionstechnik
Diplom-Ingenieur Produktionstechnik (FH)
1998
Friedberg/Hessen

Über mich

Mit Rat und vor allem Tat nach der Feststellung von W. Edwards Deming : "85% der Ursachen bei Nichterfüllung von Kundenanforderungen hängen mit Mängeln in Systemen und Prozessen zusammen...und nicht Mitarbeitern. Die Funktion der Geschäftsführung ist, den Prozess zu ändern, anstatt dem Einzelnen zuzusetzen, eine bessere Leistung zu erbringen."

Weitere Kenntnisse

Dipl.-Ing. Produktionstechnik (FH), Six Sigma Black Belt, Lean Manufacturing Master, Six Sigma Transactional Green Belt, MS Office, Minitab, SAP SD, SAP MM, SAP PP, Cognos Impromptu, Cognos C8/C10

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2110
Alter
58
Berufserfahrung
26 Jahre und 4 Monate (seit 07/1998)
Projektleitung
11 Jahre

Kontaktdaten

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