Markting & Vertrieb - Management Consultant & Interim Managerin

1/2015 – offen

Analyse, Planung und Projektmanagement für strategisches & agiles Marketing in Schnittstellenfunktion (Customer Experience, Innovation und Best Practice)
• Businessanalyse: analysierte & definierte Anforderungen von Kunden & Business
• Produktmanagement: Entwickelte, optimierte und managte kundenorientierte Produkte (z. B. Web-, App- und Card-basiertes Banking) nach der 3D-Methode
(Discover. Design. Deliver.) im agilen Scrum-Development-Umfeld
• Definierte und priorisierte Lösungsideen (Funktionalitäten, Inhalte, Conversion) für
optimale Kundenerlebnisse und unterstütze User Acceptance Tests
• Projektmanagement: managte Abstimmungsprozesse mit Management,
Fachbereichen & externen Partnern und Abnahmen von Arbeitsergebnissen in
Time, Quality und Budget
• Marketing Management: definierte Marketing Strategien und Konzepte
• Definierte KPIs für effektive Omni-Channel-Kampagnen und Nutzungsdaten
• Erstellte und verantwortete Marktanalysen, Benchmarks, Kundenbefragungen,
Businesspläne, Budgets und Kampagnen inkl. Segmentierung, Value Proposition,
Inbound, Upselling, Bundling, Customer Loyalty und Content Marketing
• Evaluierung von Produktportfolios, Preisstrategien und Machbarkeit

Interim Management

1/2011 – 12/2014

Beratung, Marketing und Vertrieb im Bereich Private Equity
• Verantwortlich für Betriebsführung, Mitarbeitergewinnung, Management der Mandanten, Projektakquisition, -budgetierung, -planung und -umsetzung
• Ergebnis: Jahresumsatz 95 TEUR in 2013
• Repräsentation der Mandanten bei Veranstaltungen und Verhandlungen
• Evaluierung & Vermarktung von Investitionsstrategien & Strukturierung von Fonds

Management (allg.), Business Development, Markteintrittsstrategien, Zielgruppenstrategie, Finanzen (allg.), Investors-Relations, Planung von Finanzierung / Absicherung im Ausland

1/2007 – 12/2010

Strategische Marketing, Business Development, Prozessanalyse, Konzeption und Projektmanagement in Schnittstellenfunktion

Scrum, Agile Methodologie, Transformation Management, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Business Analysis, Markteintrittsstrategien, Zielgruppenstrategie

1/2003 – 12/2006

Leitete Planung, Design, Konzeption und Realisierung von integrierten, digitalen und direkten Marketing Kampagnen, digitaler Services und Apps für Konzerne in europäischen Märkten

Projektkalkulation, Projektplanung / -vorbereitung, Projektmanagement - Benchmarking, Markenbildung, Zielgruppenstrategie, Strategische Kommunikation

7/2000 – 12/2002

Fachliche Leitung von Projektteams und Entwicklung von preisgekrönten Marketing Produkten für SAP, MEXX und Deutsche Bank

• Design und Konzeption von integrierten Marketing-Lösungen
• Entwicklung langfristiger Geschäftsbeziehungen
• Unterstützung der Neugeschäftsgenerierung und Projektakquisition durch
Bedarfsanalyse, Angebotskalkulation und Lösungsvorschläge
• Entwicklung und Anwendung von Marketing 'Best Practice' Methoden

Projektkalkulation, Business Development, Markenbildung, Zielgruppenstrategie