Unternehmensberater, Trainer, interim Manager | General Executive Manager

11/2006 – 3/2015

- TEL Solar AG Repräsentant im globalen TEL Group Integrationsteam und im US/EU Team der TEL US Group für den Bereich EHS| Produktsicherheit und Produkt Umwelt Compliance
- Koordination und disziplinarische Führung der Hallenverantwortlichen am Standort Trübbach (5 MA)
- Management von unternehmensweiten Produktsicherheitsschulungen in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung und externen Partnern.
- Support und Co-Auditor bei Lieferantenaudits weltweit, Führung der Stabsstelle für Produktsicherheit der Produktionslinie, fachliche und disziplinarische Führung eines Mitarbeiters (1MA)
- Innovation - Projektleiter für schlüsselfertige Photovoltaik Modul –Produktionslinien
unter Berücksichtigung der Kosten und Technologie Roadmap.
- Unterstützung von Kundenprojekten bei Kunden, Lieferanten und Partnern Vorort
- Führungsspanne je nach Projektgröße und Umfang zwischen 3 und 15 MA über Projektlaufzeit
- Aufbau neuer Systemlieferanten in Europa und Asien in Zusammenarbeit mit strategischem Einkauf und Business Unit Management.
- Unterstützung in Verkauf und Marketing, Erstellen und Vorführung von Produktpräsentationen bei Lieferanten, Kunden und an Messen.
- Budgetverantwortung bis zu 1,5 Mio. CHF per anno

Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), IT-Support (allg.), Photovoltaik / Solarzelle, Filtertechnik, Management (allg.), Compliance management, Projektleitung / Teamleitung, Fusionen und Übernahmen, Personalwesen (allg.), Auditor, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Audits, Einkauf (allg.)

7/2004 – 5/2006

- Übernahme interdisziplinäre Projektleitung für Produktportfolio „Motor & Karosserie“ (Matrixorganisation)
- Gewährleistung der internen Leistungsfähigkeit der Projekte sowie Management des Zusammenspiels zwischen Organisation, Kunden und Lieferanten.
- Verteidigung der Projektaufträge bei Produkt- und Prozessfreigaben (PPF, PPAP, APQP), Prozessaudits durch externe und interne Kunden, Leistungs- und Kapazitätsüberprüfungen der Produktionslinien
- Mitentwicklung der Produktentwicklungsprozesse und ihrer Integration in die unternehmensweite Geschäftsprozesslandschaft und unterstützende IT-Architektur (SAP PLM & QM), unter Berücksichtigung Automotive Normanforderungen ISO/ TS 16949, ISO 9001, QS9000 und VDA 6.x
- Verschiebung der Maschinerie nach Produktionsstandorten in Osteuropa

Projektleitung / Teamleitung (IT), APQP (Advanced Product Quality Planning), Sap Qm, SAP Product Lifecycle Management, SAP Beratung (allg.), Karosseriearbeiten, Lifecycle Management, ISO/TS 16949, Advanced product quality planning (APQP), Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, DIN EN ISO 9001, Öffentlichkeitsarbeit

1/2003 – 6/2004

- Fachbereichsleiter (Einlinienorganisation) des Bereiches Prozessplanung- und Entwicklung, mit > 20 MA bis zur Reorganisation.

Fusionen und Übernahmen, Forschung & Entwicklung

9/2000 – 12/2002

- Organisation von Strukturen, Prozessen und Anlässen
- IT-Management, Organisation, Koordination und Beschaffung der IT-Infrastruktur (Hard- und Software), Kostenmanagement und Controlling
- Führung von Infrastruktur- und Organisationsprojekten
- Projektcontrolling für das gesamte Unternehmen , Erstellung von Management Reports an Geschäftsführung
- Support der Geschäftsleitung (CEO und GF Mitglieder) und Erstellung von Unternehmenspräsentationen

IT-Support (allg.), IT-Controlling, Management (allg.), Organisation (allg.), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Öffentlichkeitsarbeit, Controlling

1/1999 – 5/2000

- Verantwortung für den Bereich Produktion | Montage- Einführung und Betreuung neuer Produkte
- Serienhochlauf in der Montage von den Instrumenten der TPS Produktfamilie
- Layout Planung und Umsetzung der Endprüfung und des Customizing Centers (externer Standort)

Technisches Projektmanagement, Layoutplanung

3/1998 – 7/1998

- Planung und Design eines neuen Arbeitssystems für ein spezielles Produkt

Projektleitung / Teamleitung (IT), Fertigungs- / Arbeitssysteme, Projektleitung / Teamleitung, Design (allg.)

8/1997 – 1/1998

- Entwicklung und Implementierung eines Wartungskonzeptes für die Durchführung und Dokumentation der Einhaltung neuer ISO Richtlinien innerhalb der Wartungsanlage

DIN EN ISO 50001, Forschung & Entwicklung