Interim-Manager | Manager auf Zeit
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- 14.12.2021
Kurzvorstellung
bevorzugte Schwerpunkte: Refreshing, Restrukturierung, Business Development, Projekt-Management
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2015 – 2/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Überbrückung einer Vakanz im Bereich Vertrieb
- Projektleitung div. Projekte
- Steuerung und Optimierung des Außendienstes
- Sanierungstypische Aufgabenstellungen
Projektmanagement, Sanierungsstrategien, Vertrieb (allg.)
1/2014 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Übernahme der Vertriebssteuerung
- Reorganisation des in der Sanierung befindlichen Unternehmens im Bereich Vertrieb
- Führung der Franchiseorganisation
-
Vertrieb (allg.)
7/2013 – 11/2013
Tätigkeitsbeschreibung- Unterstützung im Verkauf und Überbrückung der Vakanz im Vertriebsbereich
Eingesetzte QualifikationenOrganisation des Vertriebs
5/2011 – 4/2013
Tätigkeitsbeschreibung- Verbesserung der Kosten-, Umsatz- und damit Ergebnissituation des Unternehmens im Bereich Verkauf
Eingesetzte QualifikationenVertrieb (allg.)
9/2009 – 8/2010
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau und Arbeit im PMO
- Aufbau des Projektcontrollings
Projektmanagement
3/2008 – 6/2009
Tätigkeitsbeschreibung
- Entwicklung einer Internationalisierung
- Hauptansprechpartner für größten Kunden (Versicherungsunternehmen)
Projektmanagement, Internationalisierung, Account Management
1/2003 – 2/2008
Tätigkeitsbeschreibung
- Restrukturierung des gesamten mittelständigen Familienunternehmens
- Sanierung der Finanzsituation
- Motivation der gesamten Mitarbeiter um gemeinsam, nach meiner Führung, die wirtschaftliche Situation des Unternehmens zu verbessern.
Change Management, Krisenmanagement, Sanierungsstrategien, Finanzen (allg.), Schulung / Coaching (allg.)
Zertifikate
Ausbildung
Münster
Private Hochschule Göttingen
Über mich
Besonders, wenn man Veränderungen erfolgreich in einem Unternehmen umsetzen will, ist es für den Erfolg ausschlaggebend, ob die Mitarbeiter den Grund für die Veränderungen und den Weg sowie das Ziel der Maßnahmen verstanden haben.
Hier ist eine klare Kommunikation unumgänglich.
Auch unpopuläre Entscheidungen kommen regelmäßig bei Restrukturierungen und Sanierungen vor.
Das geht nach meinen Erfahrungen nur mit offenem Visier, damit keine Unsicherheit aufkommt. Es wird soviel kommuniziert, wie es die Situation benötigt und es möglich ist.
Weitere Kenntnisse
Entscheidungsfreudiger Teamplayer und Leader
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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