Human Resources Management, Changemanagement und Restrukturierung

1/2017 – 5/2017

o Analyse der vorhandenen Compensation & Benefit-Modelle
o Bereinigung von Compliance-Themen
o Erstellung eines einheitlichen ORG-Managements
o Arbeitsplatzanalyse und Benchmarking der Funktionen
o Vorschläge und Berechnung eines neuen Gehaltssystems
o Prozess-Gestaltung zur Eingruppierung und Gehaltsfindung
o Schulung und Coaching der Führungskräfte

Schulung / Training (IT), Management (allg.), Personalwesen (allg.), Personalführung, Schulung / Coaching (allg.), Mediation

8/2016 – 11/2016

o Umsetzung von Personaleinsparungsmaßnahmen in Höhe von 50% der Belegschaft (Interessenausgleich/Freiwilligenprogramm)
o SAP Payroll-Transition zum neuen Anbieter
o Personalwirtschaftliche Begleitung von bereichsinternen sowie bereichs-
übergreifende Projekt
o Changemanagement, Coaching und Mediation
o Mitglied des Managementteams und Berichtsweg an den Geschäftsführer
o Führung von insgesamt 2 Mitarbeitern
o Unterstützung und Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeiter/innen in allen Personalthemen sowie zentrale Verantwortung für alle HR Prozesse
Vollmacht und Budgetverantwortung für die zugeordneten Bereiche

Schulung / Training (IT), Change Management, Management (allg.), Personalwesen (allg.), Personalführung, Schulung / Coaching (allg.), Mediation

6/2015 – 6/2016

Berufserfahrung und Projekte im Überblick
o Mitglied des Managementteams und Berichtsweg an den Geschäftsführer und
die Divisional HR Managerin
o Führung von insgesamt 9 Mitarbeitern im Bereich Personalwesen, Lohnabrechnung und Ausbildung
o Koordination und Durchführung der betrieblichen Ausbildung mit durchschnittlich 45 Auszubildenden
o Unterstützung und Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeiter/innen in allen Personalthemen sowie zentrale Verantwortung für alle HR Prozesse
o Vollmacht und Budgetverantwortung für die zugeordneten Bereiche
o Vorbereitung und Umsetzung von Personaleinsparungsmaßnahmen in Höhe von 20% der Belegschaft (Interessenausgleich/Sozialplan)
o Umsetzung von Vorruhestandsmodellen
o Vorbereitung Outsourcing Payroll
o Weiterentwicklung der HR-Mitarbeiter, sowie Neuorganisation des Bereiches HR
o Einführung und Umsetzung von Kurzarbeit

Entwicklungen und Erfolge:

o Einsparung durch Kurzarbeit und Vorruhestandsmodelle ca. 1,2 Millionen €
o Abbau von Personal/Reduktion der Personalkosten um 20% ca. 6 Millionen €/p.a.
o Steigerung der Produktivität der HR-Prozesse
o Einsparung von ca. 50% der Kosten im Bereich Lohnabrechnung

Management (allg.), Outsourcing, Personalwesen (allg.), Personalführung, Lohn- / Gehaltsabrechnung, Aus- / Weiterbildung

1/2014 – 5/2015

Aufgaben:

o Mitglied des Managementteams und Berichtsweg an den Geschäftsführer
o Führung von insgesamt 21 Mitarbeitern in den Abteilungen Personalwesen, Empfang/Telefonzentrale, Fahrdienst, Gebäudereinigung und Instandhaltung.
o Koordination und Durchführung der betrieblichen Ausbildung mit durchschnittlich 30 Auszubildenden
o Unterstützung und Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeiter/innen in allen Personalthemen sowie zentrale Verantwortung für alle HR Prozesse weltweit
o Erster Ansprechpartner der Gremien der Arbeitnehmervertretung auf Seiten der Geschäftsführung
o Budgetverantwortung für die zugeordneten Bereiche
o




o Analyse der vorhandenen Personalarbeit und Personalprozesse
o Einführung von Konzern-Betriebsvereinbarungen, Guidelines, Konzern-HR-
Prozessen und Reportings an allen Standorten
o Neuorganisation des Endgeldsystems und der betrieblichen Altersvorsorge
o Aufbau eines Gesundheitsmanagements
o Beauftragung und Steuerung von externen Dienstleistern z.B. Datenschutz,
Betriebsarzt, Payroll etc.
o Weiterentwicklung des HR-Management, sowie entsprechende Führung und
Entwicklung des Teams
o Verantwortung für Talent Management, Succsession Planning und Recruiting
o Koordination aller Personalentwicklungsmaßnahmen auf Konzernebene

Entwicklungen und Erfolge:

o Einführung von einheitlichen Personalprozessen und Guidelines in der Gruppe
o Rekrutierung diverser, wichtiger, strategischer Positionen
o Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Einführung Gesundheitsmanagement
o Personalkosteneinsparung durch Identifizierung und Aussteuerung der
Low Performer in Höhe von ca. 5 %

Management (allg.), Personalwesen (allg.), Talentmanagement, Personalführung, Personalentwicklung, Recruiting, Gesundheitsmanagement, Aus- / Weiterbildung

6/2012 – 12/2013

Aufgaben:

o Analyse der vorhandenen Personalarbeit und Personalprozesse
o Betreuung von 150 Personen an vier Standorten in Europa
o Personalmarketing und Recruiting
o Umsetzung Standort-Schließung Niederlassung Bonn
o Einführung von Konzern-Betriebsvereinbarungen, Guidelines, Konzern-HR-
Prozessen und Reportings an allen Standorten
o Umstellung Betriebliche Altersvorsorge nach Betriebsübergang
o Einführung von Gleitzeit, variable Vergütung im Vertrieb und verschiedenste Betriebsvereinbarungen
o Gesundheitsmanagement und Arbeitssicherheit
o Beauftragung und Steuerung von externen Dienstleistern z.B. Datenschutz,
Betriebsarzt, Payroll etc.
o Bestandsermittlung Verträge, Erstellen von Organigrammen und Stellen-
beschreibungen als Vorbereitung für den Eintritt in den Chemie-Tarifvertrag
o Personalentwicklung, Moderation, Coaching und Training

Entwicklungen und Erfolge:

o Aufbau einer modernen Personalabteilung und HR-Prozesse
o Rekrutierung diverser, wichtiger, strategischer Positionen
o Einführung Personalcontrolling, Outsourcing Fuhrpark

SAP BO-PC, Schulung / Training (IT), Personalwesen (allg.), Personalentwicklung, Personalcontrolling, Recruiting, Fuhrpark-Management

5/2011 – 6/2012

Aufgaben:

o Prozessoptimierung im Bereich Recruiting und hired staff
o Betreuung von 550 Personen (Freelancer und Mitarbeiter in Arbeitnehmer-
überlassung)
o Neugestaltung des Ausschreibungsmanagements
o Abstimmung Personalanforderung mit Linien-Vorgesetzen
o Vorschlag geeigneter Recruiting-Maßnahmen intern und extern
o Formulieren von Stellenanzeigen intern/ extern
o Pflege und Ausbau der bestehenden Kontakte zu Dienstleistern und Agenturen
o Halten von Auswahl- und Einstellungsgesprächen
o Schaffen von Netzwerken zur Personalgewinnung
o Erstellen von Assessmentcenter/ Fallbeispielen
o Gewährleistung korrekter Vertragsbasis Freelancer / AÜ / Werkvertrag
o Verhandeln von Rahmenverträgen gemeinsam mit Einkauf
o Preisverhandlungen mit Dienstleistern und Freelancern
o Personaleinsatzplanung und -führung für den Bereich Recruiting/ hired staff
mit 4 Mitarbeitern
o Personalmarketing-Maßnahmen und Personalcontrolling

Entwicklungen und Erfolge:

o Neuorganisation des Recruiting, Personalmarketing
o Erfolgreiche Einsparung und Prozessoptimierung
o Einführung Personalcontrolling für hired staff/ Recruiting

Personalwesen (allg.), Personalmarketing, Personalführung, Recruiting, Einkauf (allg.)

4/2010 – 4/2011

Aufgaben:

o Business Partner für den Bereich Consumer
o Fachliche und disziplinarische Leitung von 5 Mitarbeitern
o Betreuung von 400 MA an den Standorten Frankfurt, Hamburg Düsseldorf und
München
o Recruiting, Personal- und Hochschulmarketing
o Organisationsentwicklung und Change-Management
o Steuerung externer Dienstleister
o Betriebsratsarbeit, Personalcontrolling
o Internationale Projekte => z.B. Einführung Taleo





Entwicklungen und Erfolge:

o Neuorganisation des Recruiting, Hochschulmarketing
o Erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsprojekten
o Einführung diversere neuer EDV-Tools => Projektmanagement
o Prozessoptimierung und Einführung neuer Rahmenverträge

Prozessoptimierung, Projektmanagement, Personalwesen (allg.), Oracle Taleo, Recruiting

7/2008 – 4/2010

Aufgaben:

o Fachliche und Disziplinarische Leitung von 3 Mitarbeitern HR und 5 Mitarbeitern
Administration
o Prozessoptimierung im Bereich HR
o Beratung und Coaching der Geschäftsleitung
o Recruiting und Personalentwicklung
o Restrukturierung mit zwei Sozialplänen inkl. Abwicklung
o Überarbeitung der Vertragswerke und Betriebsvereinbarungen
o Leitung Personalabrechnung intern und extern
o Budget und Einkauf von PE und Personaldienstleistungen

Entwicklungen und Erfolge:

o Neuorganisation des Recruiting und der Personalentwicklung
o Trennungsmanagement und Verhandlung von Sozialplänen
o Aufhebungsverträgen, Betreuung von Arbeitsgerichtsprozessen
o Einsparung von 400.000 € jährlich durch verbesserte
Personalplanung und Optimierung
o Gestaltung von diversen Betriebsvereinbarungen, Überarbeitung von Rahmen-
verträgen und Reisekostenrichtlinie

Personalwesen (allg.), Personalplanung, Personalführung, Personalentwicklung, Recruiting