Senior Consultant

4/2016 – 7/2016

Transition Manager für Business Process Outsourcing Global Business Solutions
(SAP Application Development & Maintenance), Einführung Betriebsmodell gemäß ITIL und Aufbau zentraler Services Desk mit externem Service Provider (Offshore), Vertragsprüfung & -gestaltung, Koordination Knowledge Transfer.

Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), It-Beratung

1/2016 – 10/2017

Ausschreibungsmanagement der Telematik-Generation 2019,
Festlegung des Preismodells, Mitwirkung bei der Weiterentwicklung des Betriebsmodells (Hybrid Cloud, DevOps, Continuous Delivery & Integration),
Mitwirkung bei der Vertragsgestaltung, Angebotsauswertung, Linear Price Performance, Aufbereitung der Ergebnisse für Entscheidungsvorlage.

Projektmanagement (IT), Cloud Computing, It-Beratung, Strategischer Einkauf

7/2015 – 12/2015

Stratgieentwicklung / Consulting im Bereich IT Infrastruktur, Strategy Break Down Technology & Markets. Strategy 2020 (Digital Workplace, Cloud Computing, Big Data, IoT, Industrie 4.0).

Projektmanagement (IT), It-Beratung

3/2015 – 7/2018

Account Management Sunrise AG, Recruiting, Payroll Services

Strategischer Einkauf, Projektmanagement (IT), IT-Outsourcing-Konzepte

7/2014 – 4/2016

Personalauswahl und berufsbezogene Eignungsdiagnostik, Schwerpunkt IT & SAP.

It-Beratung, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik

11/2013 – 2/2015

Daimler AG, Werk Sindelfingen, Logistik & Montage S-/E-Klasse & GT:
Ablösung der Großrechner-Logistiksysteme Lager durch SAP ERP
(Wareneingang, Lager&Versorgung, Disposition, Versand, Fahrzeugplanung)
Planung und Koordination aller Schulungs- und Supportmaßnahmen,
Koordination der SAP-Useranlage gemäß Rollenkonzept, Kommunikation (Intranet, Hauszeitschriften), Moderation der Führungskräfte-Meetings.

Projektmanagement (IT), It-Beratung, Projektmanagementberatung

5/2013 – 10/2013

Daimler AG, Werk Sindelfingen, IT Infrastructure, Projekt “next workplace”,
Planung und Umsetzung der Migration von Lotus Notes nach Outlook für
rd. 15.000 Accounts.

Projektmanagement (IT), It-Beratung

4/2011 – 4/2013

Daimler AG, R&D, IT Infrastructure, Projekt “next workplace”,
Umstellung auf Windows 7, Office 2010 und Outlook,
Planung und Koordination aller Schulungs- und Supportmaßnahmen,
Planung und Umsetzung der Migration von Lotus Notes nach Outlook für rd.
35.000 Accounts (RD incl. Palo Alto und Bangalore, Van & Truck).

Projektmanagement (IT), It-Beratung

5/2010 – 6/2011

Daimler AG, R&D, Projekt Journey2Excellence, Prozessrollout für IT Plants gesamt,
Rollout Incident/Problem Management & Request Fulfillment bei IT Plants.

Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), It-Beratung

1/2010 – 12/2011

Daimler AG, Group Research, Telematik-Projekt Integrierte Internetdienste
Comand Online - Start of Production (SOP) / Go-Live RZ-Betrieb/Backend
Projektmanagement Transition Entwicklungsphase-Produktivphase
Prozessmanagement (Design und Optimierung der Betriebsprozesse).

Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), It-Beratung

10/2009 – 1/2010

Supply & Demand Management, Planung und Contract Management für externe IT-Consultants 2010.

Projektmanagement (IT), It-Beratung, Strategischer Einkauf

12/2008 – 12/2009

Mercedes-Benz Research & Development North America, Palo Alto (CA), Consulting Telematik-Projekt Integrierte Internetdienste, Ausschreibungsmanagement Phase 1 (Softwareentwicklung) und, Phase 2 (Backend Produktivbetrieb).

Projektmanagement (IT), IT-Outsourcing-Konzepte, It-Beratung, Strategischer Einkauf

9/2007 – 12/2008

Daimler AG, Entwicklung PKW, Ausschreibung für Betrieb und 2nd Level Support des PLM-Systems Smaragd, Kernteammitglied, Planung, Organisation, Erstellung der Leistungsbeschreibung, Angebotsauswertung, Management Präsentationen, Contract Transition.

Projektmanagement (IT), IT-Outsourcing-Konzepte, It-Beratung

1/2007 – 12/2009

IT Service Manager (2.500 Clients & 2 Serverräume), Betriebsprozesse und
Audit-Vorbereitung, Change Manager, Rolloutplanung/Release Management.

Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), It-Beratung, IT-Strategieberatung

6/2006 – 12/2006

IT-Security, Rollout eMail-Verschlüsselung mit PGP, Projektkoordination SW-Paketierung & Rolloutplanung.

Projektmanagement (IT), It-Beratung

3/2006 – 12/2006

Beratung IT-Strategie (Betriebsmodelle & IT-Governance), Ausschreibungsmanagement IT-Betrieb Plattform, Applications & CAx.

IT-Outsourcing-Konzepte, It-Beratung, IT-Strategieberatung

9/2005 – 6/2008

Daimler AG, Projekt DEEP-C/EPDM (Produktdatenmanagement Elektrik/Elektronik), Service Management (Entwicklung Betriebsmodell/Betriebsprozesse, Einführung Incident Management auf Basis Remedy, Inbetriebnahme neuer Server).

Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), It-Beratung

7/2005 – 12/2007

Daimler AG, Projekte in der globalen Betriebssteuerung des PLM-Systems Smaragd
- Rollout Contingency Planning & Disaster Recovery Prozess
- Überarbeitung des Operational Concepts (in Kooperation mit T-Systems & IBM)
- Rollout Antivirus Security Concept (Policies & Reporting)
- Einführung eines einheitlichen Prozessmodells für Betriebsprozesse
- Umstellung der Betriebs- und Prozessdokumentation auf Hummingbird-DMS.

Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), It-Beratung, Prozessoptimierung

1/2005 – 6/2008

Projektleitung SW-Entwicklungsprojekt "VISS" Vertriebsinformationssteuerungssystem), Konzeption, Design, SW-Entwicklung, Rollout.

Projektmanagement (IT), It-Beratung

1/1998 – 12/2004

IT-Consulting und IT-Projektleitung bei Daimler-Benz / DaimlerChrysler AG im Auftrag der Siemens Business Services GmbH&Co.OHG, Projekt EVZ IT Service im MTC (Mercedes Technology Center, PKW-Entwicklung), Hauptprojekte:
- Projektleiter Umstellung Microsoft Schedule nach Outlook
SW-Paketierung, Migration & Rollout (ca. 12.000 Clients, 6 Projektmitarbeiter)
- Projektleiter Betriebsintegration NACOS (SAP/R3 für ReWe/Controlling)
Aufbau Service Desk, SAPGUI-Paketierung und Rollout (8 Projektmitarbeiter)
- Rolloutprojektleiter well-Kom (Migration MS-Exchange nach Lotus Notes 4.5)
SW-Paketierung, Migration, Rollout (ca. 12.000 Clients, 32 Projektmitarbeiter)
- Rolloutprojektleiter Lotus Notes Upgrade 5.0
SW-Paketierung, Rollout (ca. 12.000 Clients, 8 Projektmitarbeiter)
- Projektkoordinator XP Readiness (18.000 Accounts, 300 Server, 16 Projektmitarbeiter) Active Directory Implementierung & Migration, Windows XP Rolloutplanung.

Projektmanagement (IT), It-Beratung

1/1998 – 12/2003

Stellvertretender Leistungsfeldleiter Innovationsmanagement im EVZ IT-Service der DaimlerChrysler AG (Entwicklung PKW), Program Management und Koordination von ca. 30 Betriebsintegrationsprojekten (Anforderungsmanagement, Lastenhefte, SW-Paketierung, Testing, Pilotierung, SW-Rollout und Betriebsprozesse), Drehscheibe zwischen Fachabteilung
und IT-Betrieb, zuständig für die Betriebsintegration neuer Systeme und Changes.

Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), It-Beratung, Projektmanagementberatung