Anforderungsmanagement u. Lösungskonzeption in der Softwareentwicklung

8/2010 – 4/2014

Flexibler Fahrplan Fernverkehr - Fahrplanfortschreibung:
- Planung, Durchführung/Moderation u. Nachbereitung von Workshops zur Anforde-rungsanalyse u. Lösungskonzeption
- Methodenbasierte und modellgetriebene Erstellung von Vorstudie und Grobkonzeption
- Methodische u. konzeptionelle Beratung bei der iterativen Erstellung eines Fahrplan-Informationssystems

Scrum, UML, Enterprise Architect (EA), Software Architecture, XML, Serviceorientierte Architektur, Aris Software, Konzeption (IT), Requirement Analyse, Requirements Management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell

9/2008 – 1/2011

Verbesserung Konzernpersonenverzeichnis,
Optimierung reservierungspflichtiger Verkauf,
Konzeption BKU-Bestandsführung und BKU-Serviceportal,
Auftragsmanagement Railion: Weiterentwicklung Elektronischer Frachtbrief und Bahnbauportal:
- Anforderungsmanagement: Aufnahme und Analyse von Anforderungen mit den Fachbereichen, Verfolgen der Anforderungen
- Methodenbasierte und modellgetriebene Erstellung von Geschäftsprozess-, Fachfein- und Test-Konzepten
- Einführung und Anwendung von SOA-Prinzipien

UML, Enterprise Architect (EA), Software Architecture, XML, Serviceorientierte Architektur, Aris Software, Konzeption (IT), Requirement Analyse, Requirements Management

2/2008 – 8/2008

Pojekteprogramm Abili-T (Neuentwicklung der Billingkette des Massenmarktes der T-Com): Fachkonzepterstellung mit UML 2:
- Methodische und werkzeugbezogene Beratung und Coaching der Modellierungs-Teams bei der Fachkonzeption und Testfallkonzeption mit UML 2 und PowerDesigner
- Unterstützung des Methodenteams bei der Erarbeitung und Weiterentwicklung der methodischen Grundlagen (Modellierungsrichtlinien, Tooleinsatzrichtlinien, ShowCa-ses)
- Qualitätssicherung: Review der Modellierungs-Ergebnisse

UML, Software Architecture, Konzeption (IT), Projekt-Qualitätssicherung, Schulung / Coaching (allg.)

1/2006 – 12/2007

E-/M-Commerce: Ständige Weiterentwicklung des Internet-Buchungs- und Vertriebs-systems des Personenverkehrs:
- Anforderungsmanagement: Aufnahme und Analyse von Anforderungen (Neue An-forderungen, Änderungsanforderungen) mit den Fachbereichen; Begleitung der Anforderungen von der Entstehung bis zur produktiven Nutzung
- Erstellung Grobkonzeption, Erstellung Fachfeinkonzeption, Erstellung Testkonzepti-on
- fachliche und methodische Begleitung der Systementwicklungs- und Testaktivitäten

Testdesign (IT), Software Architecture, Konzeption (IT), Requirement Analyse, Requirements Management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Business Analysis

1/2005 – 11/2005

Umsetzung eines IT-Prozess-Qualitäts-Managements innerhalb eines CRM-Großprojekts:
- und Zuschneidung (Tailoring) der projektspezifischen Ergebnistypen (Metastruktur der Projektergebnisse) aus dem allgemeinen konzernweit definierten Vor-gehensmodell des IT-Prozess-Qualitäts-Managements
- methodische Beratung der Projektteams bei der Erarbeitung der Projektergebnisse im Rahmen der angewandten iterativ inkrementellen Vorgehensweise (RUP-Vorgehensmodell)
- Planung und Durchführung von Reviews und Abnahme-Gateways

Projekt-Qualitätssicherung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell

4/2004 – 11/2004

Unterstützung beim Vertrieb von Versicherungsprodukten im Rahmen der betriebli-chen Altersversorgung (bAV):
- Akquisition: Kontaktaufnahme mit Unternehmen und Durchführung von Terminge-sprächen
- Planung und Durchführung von Produktpräsentationen in Unternehmen
- Durchführung von Verkaufsgesprächen mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern

Vertrieb (allg.), Organisation des Vertriebs, Akquise / Kontakt

7/2001 – 3/2004

Aufbau eines unternehmensbereichsweiten Anforderungsmanagements;
Erarbeitung eines unternehmensbereichsweiten Geschäftsprozessmodells als Grundlage für die „IT-Bebauung“;
Aufbau des Datenmanagements und Data Warehousings;
Konzeption eines fachbereichsübergreifenden Referenzdatensystems:
- Beratung der Fachbereiche bei der Anforderungsanalyse und Lösungskonzeption
- Coaching der Projektteams bei der Geschäftsprozess- und Datenmodellierung
- Coaching der Prozess- und Datenmanager bei der Qualitätssicherung der Arbeitser-gebnisse und Integration in das unternehmensbereichsweite Gesamtmodell
- konzeptionelle Beratung bei der Schaffung der methodischen Infrastruktur: methodische Grundlagen, Metamodelle, Standards, Werkzeugeinsatz
- organisatorische und konzeptionelle Beratung beim Aufbau der Ablauforganisation und der Entwicklung von Vorgehensmodellen
- Planung und Durchführung/Moderation von Workshops und Präsentationen

Data Warehousing, UML, Software Architecture, Objektorientierte Analyse (OOA), Rational Rose, Aris Software, Konzeption (IT), Requirement Analyse, Requirements Management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.)

1/1997 – 6/2001

Aufbau einer geschäftsprozessgetriebenen Organisation, Entwicklung und Pflege einer fachgetriebenen Kommunikation, Implementierung einer methodischen Vorge-hensweise;
Entwicklung eines zentralen und konzernweit verwendeten Informationssystems zur Pflege, Weitergabe und Auswertung von Kerndaten der Aufbau- und Ablauforganisa-tion, des Rechnungs- sowie des Personalwesens. Dabei werden der Großteil der Daten - auf der Grundlage eines differenzierten Datenhistorisierungskonzeptes - in ihrem zeitlichen Verlauf vorgehalten:
- konzeptionelle und strategische Beratung sowie methodische Schulung
- Projektleitung: Führung von ca. 20 Personen
- Beratung und Coaching des Kunden-Projektleiters
- Einführung und Durchführung des Projektmanagements und methodenbasierter Vorgehensweisen
- Leitung/Moderation von Strategie- und Arbeitssitzungen mit Entscheidungsträgern und Fachvertretern sowie der Arbeits- und Projektstatussitzungen mit dem Projekt-team
- qualitätssichernde Begleitung und Steuerung der Realisierung
- Unterstützung der fachlichen Dokumentation und der Anwenderschulung

Objektorientierte Analyse (OOA), Konzeption (IT), Requirement Analyse, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Prozessberatung, Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.)

4/1996 – 8/1996

Erarbeitung einer fachlichen Grob-Informationsstruktur der fahrwegbezogenen Anla-gen sowie deren Verfeinerung und Abbildung innerhalb des SAP-Informationsmodells im Rahmen der Erstellung eines Instandhaltungsinformationssystems mit SAP-R/3, Komponente PM:
- Konzeption und Durchführung von Workshops mit dem Projektteam (Manager, Fachvertreter)
- methodische Schulung der Arbeitsgruppe
- fachliche und methodische Begleitung des Teams bei der Erarbeitung der Ergebnisse sowie der Qualitätssicherung der Arbeitsergebnisse

Software Architecture, Konzeption (IT), Requirement Analyse, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.)

7/1993 – 12/1996

Analyse der Geschäftsprozesse und Entwicklung sowie Weiterentwicklung eines umfassenden betrieblichen Informationssystems von unternehmensweiter Bedeutung innerhalb des zentralen Rechnungswesens im Zuge der grundlegenden Umor-ganisation:
- Projektleitung: Führung von ca. 25 Personen (Kunden-Mitarbeiter, Berater-Kollegen sowie weitere externe Berater)
- Leitung/Moderation von Arbeits- sowie Projektstatussitzungen mit dem Projektteam
- konzeptionelle Beratung und methodische Schulung
- Leitung/Moderation von Strategie- und Arbeitssitzungen mit Entscheidungsträgern und Fachvertretern anderer Unternehmensbereiche
- qualitätssichernde Begleitung und Steuerung der Realisierung
- Unterstützung der fachlichen Dokumentation des Informationssystems und der An-wenderschulung

Software Architecture, Konzeption (IT), Requirement Analyse, Projekt-Dokumentation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Business Analysis, Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.)

10/1990 – 10/1994

Beratung des Datenmanagements bei der Erstellung und Weiterentwicklung seiner methodischen Infrastruktur, bei der Gestaltung seiner ablauforganisatorischen Ein-bindung im Unternehmen sowie der Weiterentwicklung seiner kommunikativen Fä-higkeiten:
- Beratung der Datenmanager bei der Qualitätssicherung und Zusammenführung der Datenanalyse-Ergebnisse zu einem Unternehmens-Datenmodell
- Coaching der Datenmanager
- Konzeption und Durchführung von Datenkonferenzen

Software Architecture, Softwareanforderungsanalyse, Konzeption (IT), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.)

5/1990 – 12/1993

Erarbeitung mehrerer Geschäftsbereich-Datenmodelle im Rahmen der strategischen Informationsplanung, u.a. als Basis für die Entwicklung operativer Informationssys-teme;
Erarbeitung eines fachlichen Feinkonzeptes für ein Informationssystem zur Verwal-tung von Immobilien und Liegenschaftsdaten:
- Konzeption und Durchführung von Workshops mit den Projektbeteiligten (Manager, Fachbereichs-Mitarbeiter)
- Schulung des Projektteams in den Methoden der Daten- und Prozessanalyse
- fachliche und methodische Begleitung des Projektteams bei der Erarbeitung der Projektergebnisse sowie die Qualitätssicherung der Projektergebnisse

Software Architecture, Konzeption (IT), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Business Analysis, Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.)