Führungskraft / Berater Einkaufsmanagement

3/2020 – 10/2020

Projektierung, Konzeptionierung und Implementierung einer neuen zentralen Einkaufsorganisation zur europaweiten Beschaffung von Nichtproduktionsmaterial und Dienstleistungen

Einkaufsorganisation, Strategischer Einkauf

2/2019 – 1/2020

Führung und Verbesserung der weltweiten Teamzusammenarbeit, Einführung eines strategischen Lieferantenmanagement sowie Implementierung einer professionellen Lagerbestandsorganisation

Einkaufsorganisation, Strategischer Einkauf

9/2018 – 12/2018

Neuausrichtung des Einkaufs hinsichtlich einer lieferantenseitigen Kapazitätssteigerung um 80% in 18 Monaten

Einkauf (allg.), Projekteinkauf, Strategischer Einkauf

2/2018 – 9/2021

Coaching von Teamleiter und strategischen Einkäufern

Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie

3/2017 – 12/2017

Zielsetzungen:
Prozessoptimierungen und Neuausrichtung des strategischen Einkaufs

Maßnahmen:
• Signifikante Entlastung des strategischen Einkaufs von operativ-administrativen Prüf- und Genehmigungstätigkeiten bei Rahmenverträgen und Bestellungen
• Reduzierung der Eskalationsbesprechungen um 95 % durch die Implementierung von Eskalationsregeln sowie deren konsequenter Umsetzung als Moderator dieser Besprechungen
• Erarbeitung und Umsetzung einer Risiko-Analysen für A- und Monopol-Lieferanten sowie entsprechender Lieferantenstrategien

Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Beschaffungsmanagement, Einkaufsstrategie, Lieferantenmanagement (allg.)

8/2016 – 12/2016

Entwicklung einer unternehmensweiten Global Sourcing Strategie und Einführung systematischer Methoden zur weltweiten Internationalisierung der Lieferantenbasis sowie der projektbezogenen Umsetzung:
- Gesamtheitliche Erarbeitung der Voraussetzungen für ein Global Sourcing sowie des Prozesses von der Strategieentwicklung bis zur Implementierung internationaler Lieferanten
- Entwicklung und Umsetzung von Verfahren zur systematischen globalen Suche nach qualifizierten Lieferanten
- Erstellung von länderspezifischen Beschaffungsmarktanalysen
- Etablierung der Zusammenarbeit mit einem externen Dienstleister zur gezielten Lieferantenakquise in Osteuropa und Asien
- Koordination der Beschaffungsprozesse für Anlagenprojekte in Uruguay und Brasilien sowie der Local Content Abwicklung

Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Marktforschung

9/2015 – 4/2016

Strategische Steuerung des globalen Warengruppeneinkaufs:

- Projektleitung zur Optimierung und Vereinheitlichung der global geltenden Warengruppenstrategie-Formats
- Regelmäßiges KPI-Controlling der Warengruppenmanager
- Entwicklung von Methoden und Prozessesn zur Kostenoptimierung durch technische Hebel bzw. cross-funktionale Workshops


Weiterentwicklung von technischen Hebeln zur Kostenoptimierung:

- Neukonzeptionierung eines umfassenden Methoden- und Maßnahmenkatalogs für Warengruppeneinkäufer zur Ausschöpfung von technisch bedingten Einsparpotenzialen durch eine systematische interdisziplinäre Zusammenarbeit
- Aktive Mitgestaltung, Organisation und Pilotierung eines neuen Schulungskonzeptes zur Produktkosten- und Wertanalyse (VA/VE) in Zusammenarbeit mit externen Beratern
- Erfassung und Weiterentwicklung verschiedener Methoden zur Durchführung von cross-funktionalen Kostenreduzierungs-Workshops

Einkaufsschulung, Strategischer Einkauf, Linearpreisanalyse (LPP / LPPM), Beschaffungsmanagement, Direkter Einkauf, Einkaufsstrategie, E-Procurement, Indirekter Einkauf, Konzerneinkauf

12/2011 – 12/2014

Leitung des globalen Einkaufs eines mittelständischen Automobilzulieferers:
- Einkaufsvolumen: 80 Mio. € (direktes, indirektes Material und Dienstleistungen)
- Führung und Entwicklung von 17 lokalen und 12 internationalen Mitarbeitern
- Neuorganisation des weltweiten Einkaufs
- Einführung einkaufsstrategischer Methoden und Prozesse
- Einbindung der Auslandsgesellschaften
- Interdisziplinäre Vernetzung der Einkaufsfunktion im Unternehmen

Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Einkaufsorganisation, Beschaffungsmanagement, Einkaufsstrategie, Indirekter Einkauf

10/2009 – 10/2011

- Führung und Entwicklung eines europaweit ansässigen Einkäuferteams
- Globale strategische Einkaufsverantwortung für verschiedenen Hauptmaterialgruppen
- Leitung des Sonderprojekts "Vertragsgestaltung mit Setzteillieferanten" zur Vermeidung von Gewährleistungsrisiken

Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation, Beschaffungsmanagement, Direkter Einkauf, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen

10/2008 – 10/2009

- Erfolgreiche Leitung eines Kundenprojektes zur Entwicklung und Serieneinführung einer reaktiven Kopfstütze (BMW)
- Fachliche Führung eines interdisziplinären, europaweit ansässigen Teams

Projektmanagement

8/2004 – 9/2008

- Entwicklung und Umsetzung von globalen Materialgruppenstrategien
- Reduzierung Lieferanten um 60%
- Akquise von neuen Lieferanten in Osteuropa
- Vertragsverhandlungen und -abschlüsse
- Weiterentwicklung Vertragsmanagement und konsequent Umsetzung
- Leitung Kostensenkungsprogramm mit Einsparungen bis zu 15%

Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Wareneingangorganisation, Marktforschung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen

12/2002 – 8/2004

- Steuerung und Koordination sämtlicher Beschaffungsaktivitäten für mehrere Kundenentwicklungsprojekte für die VW-Gruppe (Sitze, Dachhimmel, Instrumententafel)
- Vertragsverhandlungen und -abschlüsse im Rahmen des Product Change Management

Projekteinkauf, Serieneinkauf, Technischer Einkauf, Operativer Einkauf, Direkter Einkauf, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf