Berater und Coach

1/2023 – 1/2024

Entwicklung von Learning Journeys und Trainingsmaterial in enger Abstimmung mit allen Stakeholdern und entsprechend dem Trainingsentwicklungsprozess.
Allgemeines L&D-bezogenes Projektmanagement wie die Erstellung von Projektplänen, die Überwachung des Projektfortschritts und der Budgets sowie projektrelevante Recherchen und die Implementierung von Schulungsprogrammen.
Organisation und Durchführung von Schulungen, wie z. B. Einführungs-/Rollout-Schulungen über den gesamten Schulungsprozess hinweg, in Abstimmung mit den verantwortlichen Ausbildern, Schulungskoordinatoren, Experten und anderen Beteiligten
Enge Zusammenarbeit mit dem Schulungsbetrieb, den internen und externen Ausbildern, um eine hervorragende Lernerfahrung zu fördern
Aufbau und Pflege guter Beziehungen zu den Auftraggebern, aber auch zu den Schulungsteilnehmern für proaktive, lernerzentrierte und geschäftsrelevante Schulungsangebote.
Steuerung des Entwicklungs- und Überarbeitungsprozesses von Schulungsprogrammen, Materialien, Handouts und Handbüchern Allgemeine Planung, Organisation und Moderation von Meetings.

Personalentwicklungskonzept

1/2016 – 12/2021

Stärkung der Kundenorientierung, Entwicklung von Flipped Classroom Konzepten für die Mitarbeiter*innenschulung

Schulungskonzepte, Unternehmensberatung

1/2014 – 8/2014

Neuorganisation der Organisationsstruktur für eine bessere Kundenorientierung. Dazu Beratung und Workshops. Coaching für die Führungskräfte.

Unternehmensberatung, Unternehmer-Coaching