Account Management, PMO und Projektmanagement

1/2020 – 12/2021

Coaching von Kollegen (ausgebildeter Stärken Coach nach Gallup)

Schulung / Coaching (allg.)

6/2018 – 12/2021

Key Account Management für die Landeshauptstadt München
Partner Management

Kommunikation (allg.), Account Management

10/2017 – 5/2018

• Demand Management und Steuerung von IT-Dienstleistern
• Budget-Management und Monitoring
• PMO für Security Initiativen

PMO (IT), Demand Management, PMO

5/2017 – 9/2017

Teilprojektleitung europäisches Datenschutzprojekt
• Anforderungsmanagement für SAP HCM (ESS/MSS)

PMO, Projektassistenz (IT)

10/2015 – 10/2016

SAP Fiori Implementierung / Ablösung des SAP HCM Portals (ESS & MSS)
Projektorganisation und Ressourcenplanung:
- Koordination des internen und externen Projektteams,
- Aufbau und Etablierung der Projektorganisation
- Evaluierung und Auswahl des externen Dienstleisters
Projektplanung:
- Meilensteinplanung
- Planung und Organisation der Workshops der Teilprojekte,
- Erstellung des Projektplans
- Verantwortung für die Implementierungs-, Test- und Go-Live Phase
Projektcontrolling:
- Budgetplanung und –monitoring,
- Durchführung von Steering Commitee Meetings
Change Request Management:
- Prüfung & Freigabe d. Entwicklungsanforderungen & Change Requests d. Fachbereiche
Projektkommunikation:
- Stakeholder Management
- Verantwortung der internen und externen Kommunikation
- Abstimmung mit interner IT und externem Dienstleister
Schulung:
- Erstellung Key-User Konzept
- Aufbau einer Key-User Organisation
- Planung der Endanwenderschulungen

Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Kommunikation, SAP Fiori UX, SAP HR / SAP HCM

9/2014 – 6/2015

Ablösung und Einführung eines Tickettools
- Aufnahme der Anforderungen
- Koordination des Projektteams
- Evaluierung und Auswahl des externen Dienstleisters
- Abstimmung mit internen IT Dienstleistern
- Meilensteinplanung
- Planung und Organisation der Workshops
- Erstellung des Projektplans
- Verantwortung für die Implementierungs-, Test- und Go-Live Phase
- Stakeholder Management
- Projektkommunikation
- Planung der Schulungen
- GoLive Support

Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Kommunikation, Projektorganisation, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

9/2011 – 6/2012

Einführung von X-Training-Bootcamps
Projektorganisation und Ressourcenplanung:
- Koordination des internen und externen Projektteams
- Aufbau und Etablierung der Projektorganisation
- internationale Abstimmung
Projektplanung:
- Meilensteinplanung
- Erstellung des Projektplans
- Verantwortung für die gesamte Trainingsorganisation
- Setup und Koordination von „Bootcamp Sessions“
- Verantwortung für die Produkt Logistik
Projektcontrolling:
- Trainingsforecast und -planung
Projektkommunikation:
- Verantwortung für die gesamte internationale Kommunikation
- Stakeholder Management

Interkulturelle Kommunikation, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektorganisation

7/2010 – 6/2011

Einführung der EMEA weiten Kommunikation auf unterschiedlichen Kanälen
- Aufnahme der Anforderungen und Entwicklung des Kommunikationskonzepts
- Aufbau und Koordination des virtuellen Projektteams
- Meilensteinplanung
- Erstellung des Projektplans
- Definition der Zielgruppen
- Internationale Abstimmung
- Schnittstellenkommunikation
- Implementierung der unterschiedlichen Kommunikationskanäle
- Entwicklung der Kommunikationsinhalte
- Definition und Erstellung eines digitalen Newsletters
- Verantwortung für den internen Webauftritt
- Organisation von Webcasts

Kommunikation (allg.), Kommunikations-Konzepte, Organisation (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation

1/2006 – 6/2007

Integration einer Organisation

- Teilprojektleitung für die Integration der Service Organisation
- Abstimmung mit der Gesamtprojektleitung
- Meilensteinplanung
- Erstellung des Teilprojektplans für das Teilprojekt in Abstimmung mit den Bereichen Legal, Tax, HR und den Fachbereichen
- Kommunikation auf GF Ebene
- Schnittstellenkommunikation
- Kommunikation an und für zukünftige Mitarbeiter
- Entwicklung eines Willkommenspakets

Organisation (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektorganisation

1/2003 – 6/2004

Optimierung eines EMEA weiten Logistikprozesses
- Koordination des internen Projektteams
- Aufbau und Etablierung der Projektorganisation
- Meilensteinplanung
- Erstellung des Projektplans durch Phasenplanung nach Six Sigma (DMAIC)
- Planung und Organisation der Tollgates
- Erstellung des Projektplans
- verantwortlich für alle Six Sigma Projektphasen
- Stakeholder Management
- Verantwortung für die internationalen Kommunikation
- Implementierung

Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Umfeldanalyse