Managementexperte im Bereich Strategie, Finanzen, Risiko, Kredit, IT-Sicherheit, Compliance, Datenschutz und Qualität

4/2019 – offen

Unterstützung des Bereich Compliance- MaRisk und WpHG, ISMS, Auslagerungen sowie Risikocontrolling und Weiterentwicklung des IKS

Compliance management, Risikomanagement (Finan.)

4/2018 – 9/2020

integriertes Managementsystem nach ISO 9001, ISO 14001 und OHSAS 18001 überarbeiten
Einführung der Normrevision nach ISO 9001 und ISO 14001
Durchführung von Audits
Durchführung von Trainings und Schulungen

Arbeitsschutzmanagement / Arbeitssicherheitsmanagement, European foundation for quality management (EFQM), Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätspolitik, Umweltmanagement

3/2018 – 2/2020

Prozessmanagement, GAP-Analyse zu regulatorischen Anforderungen, Vorbereitung und Begleitung zur Umsetzung von Verbesserungspotenzial einmal für Kreditgeschäft und einmal für WpHG

Change Management, Compliance management, Informationsmanagement, Kreditmanagement, Prozessmanagement

2/2018 – 6/2018

Qualitätssicherung für die Realisierung von regulatorischen internen und externen Anforderungen
Risikoanalysen nach ISO 9001 und ISO 27011

PMO (IT), Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Projekt-Qualitätssicherung

6/2016 – offen

externe Zertifizierungen nach DIN ISO 9001

DIN EN ISO 9001

2/2011 – 12/2016

regelmäßige Vorbereitung auf externe Zertifizierung von Managementsystemen, Supervisorin für Erstauditoren und neue organisatorische Prozesse mit Projektleitungen.
Die Bereiche gehen über die Bandbreite Management, Strategie, Personal, Gesamtrisikosteuerung, Qualität managen hin zu Vertriebs- und Unterstützungsprozessen (Marktfolge- Abwicklung - Sanierung). Auf die aufsichtsrechtlichen Bereiche Compliance, Geldwäsche, IT- und Datensicherheit werden abgedeckt.

Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Kapazitätsplanung, Change Management, Krisenmanagement, Interim Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement - Projektentwicklung, Strategische Unternehmensplanung, Business Plan, Auditor, Dokumentenmanagement, Finanzen (allg.), Basel II / Basel III, Risikomanagement (Finan.), Controlling, Rechnungswesen (allg.), Recht (allg.), Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining, Workshop - Kundenorientierung, Unternehmer-Coaching, Management-Schulung, Handel, Lieferantenmanagement (allg.), Aus- / Weiterbildung

5/2009 – 12/2010

Begleitung, Entscheidung und Umsetzung einer Fusion
Förderung eines gemeinsamen Verständnisses bei den Mitarbeitern
Entwicklung neuer Prozesse

Change Management

8/2008 – 1/2009

Change Management verbunden mit Vertriebssteigerung, Risikoreduzierung und Personalabbau

Change Management

1/2007 – 12/2008

Einführung und Verankerung einer veränderten Unternehmenskultur

Qualitätsmanagement (allg.)

1/2006 – 12/2010

wirtschaftliche Analyse, Marktanalyse, Entwicklung und Begleitung neuer Geschäftsstrategie

Öffentlich geförderte Finanzierung, Risikomanagement (Finan.), Break-Even-Analyse, Plankostenrechnung, Strategische Unternehmensplanung

1/2006 – 6/2007

strategische Neuausrichtung entwickeln

Change Management

2/2003 – 6/2004

Umsetzung der MaK inklusive Entwicklung der Kreditrisikostrategie

Risikomanagement (Finan.)

4/2001 – 12/2001

Implementierung des Adressenrisikomanagements im Unternehmen
Entwicklung der Rahmenbedingungen für die Risikosteuerung

Risikomanagement (Finan.)

2/2001 – 12/2005

Einführung MaK, Entwicklung Strategien, Ausbau Risikomanagement, - Steuerung und - wirksamkeit, Implementierung eines Managementssystematik zur Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Marktfolge-Einheiten mit Service Levels

Datenschutz, Management-Informationssysteme, Workflows, Risikomanagement, Mehrprojektmanagement, Strategisches Management