Interim Logistik Prozess Spezialist

8/2019 – 11/2019

Professionalisierung der Abteilung Order Management, indem die Prozesse vereinfachen, der Abteilung eine klare Struktur zuweisen und sicherstellen, dass sie als Team arbeitet

Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Logistik Beratung

7/2019 – 7/2019

• Unterstützung des belgischen Kundendienstteams bei der Sicherung der täglichen operativen Aktivitäten;
• Order to Cash: Erfassen und Verfolgen von Bestellungen bis hin zu Rechnungsstellung und Nachsorge (SAP-Logistikmodule);
• Tägliche Bestandskontrolle 5 Tage vor dem Liefertermin (SAP-Logistikmodule);
• Zeitpläne mit Produktionsstandorten, Transportern und Kunden abstimmen

Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Kontraktlogistik, Logistik (Allg.)

3/2019 – 5/2019

• Führung und Coaching von 8 Logistikmitarbeitern in einem Organisation in Entwicklung
o Umsetzung von 2 Schichte nach 3 Schichte mit dem Team
o Logistikmitarbeitern aufmerksam machen mit eine Dienstleistung zu der verschiedene Fertigungsabteilungen
o Standardisieren von den auszuführenden Aufgaben und Tätigkeiten
• Implementierung von den Logistikprozesse, die Teil des strategischen Veränderungsprozesses sind
o Der Kommissionierungsprozess wurde eingerichtet, um die Bestandskontrolle einschließlich der Standortidentifizierung zu verbessern
o Tägliche Bestandskontrolle für alle Bestandsbereiche
Umsetzung der LEAN-Prinzipien, einschließlich der Konstruktion von Markierungsflächen

Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Informationslogistik, Logistik (Allg.), Produktionsplan

3/2019 – 4/2019

• Vorbereitung von Geschäftsprozessen zur Vereinheitlichung innerhalb der Organisation
• Erstellung von Arbeitsanweisungen für die verschiedenen Funktionen innerhalb der Organisation
Mitarbeiter schulen und coachen, um Arbeitsabläufe und Arbeitsanweisungen zu befolgen.

Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Transportlogistik

4/2018 – 8/2018

Verschiedene Umzüge verwaltet und geführt:
• Erstellen einen Aktionsplan des Umzugs
• Bereiten die interne Organisation für den Umzug vor
• Kontakt und Koordination mit dem externen Kunden
Projekt Verpackung:
• Einführung eines neuen Prozesses für die Bestellung von Verpackungen
• Einblick in den Verbrauch von Verpackungen
• Ändern oder die Bestellmethoden basiert auf neuen Erkenntnissen

Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Supply-Chain-Management (SCM), Lean Prozesse, Enterprise project management (EPM)

10/2017 – 12/2017

• Transporte anlegen für den Windparken in Deutschland
• Bestellungen der Merlos, Arbeitsbühnen, Baggermatten und andere Hilfsmittel für die Windparken
• Kontakte mit Spediteure, Lieferanten, Projektleiter und Bauleiter um Transporte und Bestellungen abzustimmen

Beschaffungslogistik, Logistik (Allg.), MS Office (Anwenderkenntnisse), Supply-Chain-Management (SCM)

6/2017 – 8/2017

• Mitglied des Managementteams und die damit verbundenen Beratungsstrukturen
• Führung bis zu 120 FTE (fest und flexibel) nach der Einführung des neuen ERP-Systems, Um die tägliche betriebliche Arbeit zu führen, einschließlich der Reduzierung der flexiblen FTE zu führen

• Täglicher Betriebsmanagement-Logistikprozess:
o Festlegung von Prioritäten bei Auftragsabwicklung
o Tägliche Abstimmung mit internen Kunden bei der täglichen Auftragsabwicklung
o Ad-hoc-Problemlösung (Störungen, technische Ausfälle)

• Neue (temporäre) operative Struktur implementieren nach Einführung neuer Warehouse-System:
o Shift Führer ernennen
o Ernennen Teamkoordinatoren
o Team-Formate machen mit Tagesplanung

• Steuerschichtführer und Teamkoordinatoren zur weiteren Optimierung von Arbeitsprozessen

Logistik (Allg.)

9/2016 – 4/2017

-Projekt zur Unterstützung der Contracting & Pricing Abteilung nach der Fusion mit Covidien
-Billing Blocks und Princing Incomplete analysieren, lösen und freigeben Kundenaufträgen
-Erstellen Gutschriften und freigeben nach Vereinbarung Sales Manager und Contracting & Pricing
-Stammdaten analysieren und ermöglichen die Anpassung von IT-Abteilung

Sap Mm, SAP SD-OTC, Lean Prozesse

6/2015 – 8/2015

Initiieren Verbesserung des MTO-Prozes weiter zu optimieren den Logistikprozess, sondern auch die Zuverlässigkeit und Lieferqualität unter Einhaltung aller Qualitätsanforderungen zu verbessern. Die Performance hinkte weit hinter sich nach Einführung von SAP ECC, und das Ergebnis war Panik in der Organisation sehr groß.
Durch die gründliche Analyse den OTC-Prozess, war ich in der Lage gewesen, die wichtigsten Probleme zu lösen. Ich entwickelte auch ein Monitoring-Tool, um Kundenaufträge deutlicher zu erstellen und vorzeitig 98% der Fehler erkennen.

SAP ECC, Organisation (allg.), Prozessberatung, Rohstoffhandel, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Sustainable supply chain management (SSCM), Inventurmanagement, Distributionslogistik, Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Logistik Beratung, Lagerlogistik, Logistikplanung, Produktionsplan

10/2013 – 10/2014

Taktische Verantwortung für die Epoxy Business in der EMEA-Region
Sicherstellung zuverlässiger Kundenlieferungen
Monatliche Performance Gespräche mit Logistikdienstleistern und Plan zur Leistungsverbesserung
Präsentationen zu den europäischen Supply Chain-Organisation für die Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Lieferzuverlässigkeit
Beratung Außenlager für eine optimale Performance nach der Implementierung von SAP ECC

Projekt Inventory Reconciliation: Reduziering Inventurdifferenzen in 3PL Outplants

SAP ECC, Rohstoffhandel, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Sustainable supply chain management (SSCM), Inventurmanagement, Informationslogistik, Distributionslogistik, Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Logistik Beratung, Produktionsplan, Transportlogistik, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenentwicklung, Lieferantenanalyse, Supplier Relationship Management (SRM)

3/2013 – 8/2013

Sicherstellen von optimale Produktverfügbarkeit und verbesserte Lagerbestände.
Auch verantwortlich für die optimale Kundenzufriedenheit und eine gute Kommunikation der Supply Chain.

Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Sustainable supply chain management (SSCM), Inventurmanagement, Informationslogistik, Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Logistikplanung, Produktionsplan, Transportlogistik

2/2012 – 12/2012

Sicherstellen von optimale Produktverfügbarkeit und verbesserte Lagerbestände.
Auch verantwortlich für die optimale Kundenzufriedenheit und eine gute Kommunikation der Supply Chain.

SAP QM-QN, SAP APO-PP/DS, SAP SD-OTC, Sap Mm, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Sustainable supply chain management (SSCM), Lagerverwaltung, Inventurmanagement, Versandabwicklung, Distributionslogistik, Lagerlogistik, Produktionsplan