Werkleitung, Lean Production, Projektmanagement
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- 12.12.2024
Kurzvorstellung
Ich habe Werke aufgebaut, restrukturiert, Werke und Projekte verlagert, neue Technologien eingeführt und immer Lean Production Methoden angewendet
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2023 – 6/2024
TätigkeitsbeschreibungWerkleiter
Eingesetzte QualifikationenWerkleitung
9/2022 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungWerkleiter
Eingesetzte QualifikationenWerkleiter
5/2021 – 7/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Shadowing und Coaching des lokalen Plant Managers
Schwerpunkt lag in der Stabilisierung der Produktion und der Qualität beim Anlauf eines Daimler-Projektes
Implementierung von Tagesroutinen, KPI´s
Kommunikation mit der Task Force des Kunden im Werk
Management (allg.)
11/2019 – 2/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Coaching der Werkleiter und der Management Teams
Einführung des täglichen Shopfloormanagementsystems in zwei Werken mit Spritzguss, Lackierung und Montage in Tschechien und Ungarn
Definition der Tagesroutinen für Teamleiter, Fertigungsleiter und das Werksmanagementteam, Verfolgung der KPI´s und Ergebnisverbesserung
Interim Management, Lean Prozesse, Schulung / Coaching (allg.)
8/2019 – 10/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Coaching der Werkleiter und der Management Teams
Einführung des täglichen Shopfloormanagementsystems in zwei Werken mit Spritzguss, Lackierung und Montage in Tschechien und Ungarn
Definition der Tagesroutinen für Teamleiter, Fertigungsleiter und das Werksmanagementteam, Verfolgung der KPI´s und Ergebnisverbesserung
Interim Management, Lean Prozesse, Unternehmer-Coaching
2/2019 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Anzahl Mitarbeiter – 2 500, Umsatz – 200 Mio. €
Direkte Verantwortung – 300 Mitarbeiter, 40 Mio. €
Herstellung von Pulswechselrichtern für die Automobilindustrie
Anlauf neuer Fertigungslinien
Interim Management
4/2018 – 10/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Anzahl Mitarbeiter – 4 000, Umsatz – 200 Mio. €
Direkte Verantwortung – 740 Mitarbeiter, 40 Mio. €
Bürstensysteme für Elektromotoren für Lenkung, Klima und Lüftung, Wasser- und Kratstoffpumpen, Bremssysteme, usw.
Einführung eines Shopfloor Management Systems
Rückstandsabbau, Ausschussreduktion, Abbau von Kunden-Fire Walls
Lean Prozesse
5/2017 – 11/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Direkte Verantwortung - 400 Mio. EUR Umsatz, 950 Mitarbeiter
Signifikante Verbesserung der Kundenzufriedenheit bezüglich der Produktqualität und der Kommunikation, die seit 3 Jahren geltende Eskalation wurde von BMW beendet
Änderungen und Verbesserungen in der Fertigung - 5S, Werkzeuge und Vorrichtungen
Trainingszentrum für neue Fertigungsmitarbeiter implementiert
Lean Prozesse, Qualitätsmanagement (allg.)
11/2016 – 4/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Direkte Verantwortung - 60 Mio. EUR Umsatz, 500 Mitarbeiter
Stabilisierung der Produktion und der Qualität, Verbesserung der Materialverfügbarkeit, Stabilisierung der Fluktuation und Motivation der Mitarbeiter
Coaching des zukünftigen Werkleiters
Leiter der Task Force für Ergebnisverbesserung
Kostensenkungs-Programm, Lean Prozesse, Management (allg.)
3/2016 – 7/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung von GPS (Grammer Production System)
Qualitätsanalysen zur Fehlerminimierung und Erhöhung der Produktivität
Reduzierung und Abschaffung von Q-Walls
Fertigungs- / Arbeitssysteme, Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.)
Zertifikate
Ausbildung
TU Dresden
TU Dresden
Weitere Kenntnisse
o Elektronikfertigung, Bestückung, Montage, Test
o Kunststoffspritzguss, Montage
o Metallbearbeitung, Drehen, Schweißen
- Erfahrungen als Geschäftsführer/Prokurist im Aufbau und Erweiterung neuer Werke, in der Restrukturierung und dem Turnaround von Werken, Fähigkeit Management-Teams zu entwickeln, zu motivieren und zu führen, um gesetzte Ziele zu erreichen
- Projekt- und Technologietransfer, Projektmanagement, Anlauf neuer Projekte, Prozessoptimierung
- Betriebswirtschaftliche Kenntnisse, Ergebnis- und Budgetverantwortung, Strategische Planung, Investitionsrechnung
- Lean Management und Kaizen - Anwendung in der Automobilindustrie, Toyota Production System, Kanban, SMED, Hoshin, 5S
- Kostensenkungsprogramme, Erhöhung der Produktivität, Verbesserung der Qualität und der Lieferfähigkeit
- Fähigkeit in einem internationalen Umfeld zu arbeiten
Persönliche Daten
- Tschechisch (Muttersprache)
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Slowakisch (Fließend)
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