Erfahrener Projektleiter, PMO, Business- und Teamcoach, Interim Manager IT
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- auf Anfrage
- 82538 Geretsried
- DACH-Region
- de | en
- 22.06.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2020 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
-Projektcoaching
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Schnittstellenmanagement
-Stakeholder Management
-Regelmäßiger Bericht an die Behördenleitung
-Analyse des Projektkontextes
-Durchführung der Projektplanung
-Coaching der Projektleitung
-Training des Projektleiters und der Führungskräfte
ITIL, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse
10/2020 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgaben:
-Change Coach
-Projektcoaching
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Multiprojektmanagement (klassisch und agil)
-Schnittstellenmanagement und Stakeholder Management
-Regelmäßiger Bericht an die Behördenleitung
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Projektplanung
-Coaching der Projektleitung
-Training der Projektleiter und der Führungskräfte
Change Management, IT-Strategieberatung, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Transformation Management
7/2020 – 7/2021
Tätigkeitsbeschreibung
-Change Coaching im internationalen Umfeld
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Organisationsentwicklung (klassisch und agil)
-Schnittstellenmanagement
-Stakeholder Management
-Analyse des Organisationskontextes
-Durchführung der Transformationsplanung
-Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte
-Training der Mitarbeiter und der Führungskräfte
Change Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Kommunikation, Stakeholder-Analyse, Transformation Management
7/2020 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
-Change Coaching im internationalen Umfeld
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Organisationsentwicklung (klassisch und agil)
-Schnittstellenmanagement
-Stakeholder Management
-Analyse des Organisationskontextes
-Durchführung der Transformationsplanung
-Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte
-Training der Mitarbeiter und der Führungskräfte
IT-Strategieberatung, Stakeholder-Analyse, Transformation Management, Unternehmer-Coaching
12/2019 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
-Change Coaching im internationalen Umfeld
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Organisationsentwicklung (klassisch und agil)
-Schnittstellenmanagement
-Stakeholder Management
-Analyse des Organisationskontextes
-Durchführung der Transformationsplanung
-Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte
-Training der Mitarbeiter und der Führungskräfte
Change Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Kommunikation, Stakeholder-Analyse, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management
8/2019 – 4/2020
Tätigkeitsbeschreibung
-Change Coaching
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Organisationsentwicklung (klassisch und agil)
-Schnittstellenmanagement
-Stakeholder Management
-Analyse des Organisationskontextes
-Durchführung der Transformationsplanung
-Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte
-Training der Mitarbeiter und der Führungskräfte
Change Management, ITIL, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Transformation Management, Unternehmer-Coaching
3/2019 – 5/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Digitalisierung Bundesland Rheinland-Pfalz: Roll-Out der elektronischen Akte
-Projektcoaching
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Multiprojektmanagement (klassisch und agil)
-Schnittstellenmanagement
-Stakeholder Management
-Regelmäßiger Bericht an die Behördenleitung
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Projektplanung
-Coaching der Projektleitung
-Training der Projektleiter und der Führungskräfte
Change Management, Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen
1/2019 – 7/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Neuausrichtung IT-Umfeld Rechnungswesen/Controlling
(Coaching des Programmstarts)
-Analyse des aktuellen Projektstatus
-Projektcoaching und -steuerung
-Ressourcenmanangement
-Schnittstellenmanagement
-Stakeholder Management
-Analyse des Projektkontextes
-Durchführung der Projektplanung
-Durchführung des Projektcontrollings
-Coaching der Projektleitung
-Training der Projektleiter und der Führungskräfte
-Prozessmanagement
Change Management, Projektmanagement (IT), Training - Coaching-Kompetenzen
8/2018 – 2/2019
TätigkeitsbeschreibungPlanung und Aufsetzten des Projektes zur Einführung der elektronischen Strafakte. Training des internen Projektteams.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagementberatung
11/2017 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung zur Professionalisierung des Einzel- und Multiprojektmanagements
Ableitung eines Trainingskonzeptes für Projektmanagement
Durchführung der Trainings
Coaching von Projektleitern und Führungskräften in diesem Umfeld
Einführung Projektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projekt-Training
7/2017 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung eines Warenwirtschaftssystems (SAP) für 50.000 Anwender
-Projektplanung, -steuerung und -koordination für 5 Teilprojekte
-Schnittstellenmanagement zu anderen Behörden (Innen- und Finanzministerium des Landes NRW)
-Coaching des Gesamtprojektleiters und der Teilprojektleiter
-Coaching des Behördenleiters in seiner Rolle als Auftraggeber
Mehrprojektmanagement, PMO, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagementberatung, Unternehmer-Coaching
2/2017 – 6/2017
Tätigkeitsbeschreibung
-Programmcoaching
-Moderation der Workshops und Gremiensitzungen
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung (Klassisch und mit Scrum)
-Durchführung des Programmcontrollings
-Coaching der Programmleitung
-Training der Projektleiter und der Führungskräfte
Konfliktlösung, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Scrum
2/2017 – 5/2017
Tätigkeitsbeschreibung
-Analyse des Ist-Status
-Erarbeitung von Standards hinsichtlich Prozessen, Methoden
und Verantwortlichkeiten im klassischen und agilen Projektumfeld
-Implementierung der Prozesse, Methoden, Rollen und Tools
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training von Projektleitern und Führungskräfte
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften
Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Training (IT), Projektleitung / Teamleitung, Kommunikation (allg.), Schulung / Coaching (allg.)
1/2017 – 2/2017
Tätigkeitsbeschreibung
-Projektcoaching
-Analyse des Projektkontextes
-Analyse der Planabweichungen hinsichtlich Scope, Terminen,
Ressourcen, Budget, Organisation und Kommunikation
-Vorbereitung des umfangreichen Change Requests
Projektmanagement (IT), Organisation (allg.), Kommunikation (allg.)
7/2016 – 2/2017
Tätigkeitsbeschreibung
-Stv. Programmleitung mit 9 Einzelprojekten
-Regelmäßiger Bericht an den Vorsitzenden der Geschäftsführung
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung und Planung der
Einzelprojekte
-Coaching der Programmleitung
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Moderation der Programm- und Projektcontrolling-Sitzungen
-Training der Projektleiter
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften
-Koordination Qualitätsmanagement
-Koordination Change Management
Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), Schulung / Training (IT), Change Management, Management (allg.), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektleitung / Teamleitung, PMO, Qualitätsmanagement (allg.), Kommunikation (allg.), Öffentlichkeitsarbeit, Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.)
8/2015 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
-Projektleitung
-Analyse des Ist-Status von Einzel- und Mutliprojektmanagement im
Unternehmen
-Erarbeitung von Standards hinsichtlich Prozessen, Methoden und
Verantwortlichkeiten
-Implementierung der Prozesse, Methoden, Rollen und Tools
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training der Projektleiter und Führungskräfte
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften
Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Projektmanagementtraining
7/2015 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
-Programmcoaching
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung
-Durchführung des Programmcontrollings
-Coaching der Programmleitung
Projektmanagementberatung
1/2015 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
-Projektleitung
-Regelmäßiger Bericht an den Leiter Finanzen/Controlling und HR
-Analyse des Ist-Status von Einzel- und Mutliprojektmanagement im
Unternehmen
-Erarbeitung von Standards hinsichtlich Prozessen, Methoden und
Verantwortlichkeiten
-Auswahl und Implementierung eines Softwareproduktes zur Unterstützung für
das Einzel- und Multiprojektmanagement
-Implementierung der Prozesse, Methoden, Rollen und Tools
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training der Projektleiter und Führungskräfte
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften
Schulung / Coaching (allg.), Projektmanagementtraining
12/2014 – 7/2015
Tätigkeitsbeschreibung
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung und Planung der 11 Einzelprojekte
-Coaching der Programmleitung
-Moderation des Programm- und der Projektcontrollings
-Training der Projektleiter
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften
Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Projektmanagementtraining
1/2014 – 10/2015
Tätigkeitsbeschreibung
-Projektleitung
-Regelmäßiger Bericht an den Programmleiter
-Analyse des Programmkontextes
-Durchführung der Programmplanung und Planung der Einzelprojekte
-Coaching der Programmleitung
-Moderation des Programmcontrollings
-Analyse des Ist-Status von Einzel- und Mutliprojektmanagement im
Unternehmen
-Erarbeitung von Standards hinsichtlich Prozessen, Methoden und
Verantwortlichkeiten
-Auswahl und Implementierung eines Softwareproduktes zur Unterstützung für
das Einzel- und Multiprojektmanagement (MS-Project Server)
-Implementierung der Prozesse, Methoden, Rollen und Tools
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training der Projektleiter und Führungskräfte
-Coaching von Projektleitern und Führungskräften
Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Konfliktmanagement, Projektmanagementtraining
8/2012 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
-Projektleitung und Programmkoordination
-Regelmäßiger Bericht an den Programmleiter und die Geschäftsführung
-Durchführung der Programmplanung und Planung der Einzelprojekte
-Coaching der Programmleitung
-Moderation des Programmcontrollings
-Auswahl und Implementierung eines Softwareproduktes zur Unterstützung für
das Einzel- und Multiprojektmanagement (Sciforma/PSnext)
-Aufsetzen der relevanten Kommunikationsstrukturen
-Training und Coaching der Projektleiter und Führungskräfte
-Entwicklung der Talentmanagement-Prozesse
-Einführung Ressourcenmanagement
Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Schulung / Coaching (allg.), Konfliktmanagement
6/2011 – 7/2012
Tätigkeitsbeschreibung
-Steuerung und Coaching des Projektleiters als Auftraggeber
-Bericht an den Vorstand
-Durchführung der Projektplanung
-Auswahl des und Verhandlung mit dem externen Dienstleister
-Entwicklung der IT-Strategie (inklusive Domain-Map etc.)
-Entwicklung der Kommuikations- und Entscheidungsstruktur
-Entwicklung der relevanten IT-Prozesse
Personalführung, Technisches Projektmanagement
1/2005 – 2/2010
Tätigkeitsbeschreibung
-Planung und Steuerung des Projektportfolios (ca. 50 Projekte)
-Monatlicher Bericht an den Vorstand in Deutschland und an den Division Head
in Stockholm
-Koordination sämtlicher Projektaktivitäten der Retail-Sparte in Deutschland
PMO (IT), Projektorganisation, Programm-Management, Personalführung, Konfliktmanagement
Zertifikate
Ausbildung
Rendsburg
Frankfurt
Über mich
Der Aufbau und die Steuerung von komplexen Programmen, Projekten und PMO's gehören seit mehr als zwanzig Jahren in Festanstellung und als Freelancer zu meinen Kernkompetenzen.
Als erfahrene Führungskraft ist es mein Bestreben, Mitarbeiter persönlich weiter zu entwickeln und Teams auf eine Vision auszurichten.
Meine Kunden schätzen meine klare und verbindliche Kommunikation, auch auf Executive-Level, sowie meine pragmatische Arbeitsweise, ohne den notwendigen Ordnungsrahmen außer Acht zu lassen. Eine ITILv3-Foundation-Zertifizierung runden mein Profil ab.
Für die aufgeführten Tätigkeiten, können bei Bedarf Referen-zen und Bestätigungen vorgelegt werden.
Weitere Kenntnisse
> Projekt- und Projektportfoliomanagement
> Agil, klassisch und hybrid
> Projektmanagement-Trainings
> Coaching von Projekten und Projektmanager/innen, Führungskräften
> Entwicklung und Einführung von Projektmanagementstandards
> Professionalisierung des Projekt- und Projektportfoliomanagements in Unternehmen
> Entwicklung und Einführung von Ressourcenmanagement
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden