Projektleitung - Qualitätsmanagement - Projektmanagement

5/2014 – 10/2014

Aufrechterhaltung der kundengerechten Teileversorgung in der Insolvenz,
Q-Pate, Bemusterung gem. VDA, Serieneinführung, Änderungsmanagement

EDV: Microsoft Office, SQMS (Daimler)
Materialumfang: Sitzverkleidungen und Tankmuldensysteme

8D Report, Projektleitung / Teamleitung, Fehlerbaumanalyse (FBA), Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätssicherungssysteme, Fahrzeugentwicklung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Ppap, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

9/2013 – 4/2014

Restrukturierung Reklamationsmanagement gem. VDA, Aufbereitung unbearbeiteter Vorgänge, Einführung Fehlersammelkarten, Teamleitung Reklamationsbearbeitung und QS.

EDV: Microsoft Office, SQMS (Daimler)
Materialumfang: Sitzverkleidungen und Tankmuldensysteme

8D Report, Projektleitung / Teamleitung, Fehlerbaumanalyse (FBA), Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätssicherungssysteme, Fahrzeugentwicklung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Advanced product quality planning (APQP), Ppap, Prozessvalidierung, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Technisches Testmanagement / Testkoordination

8/2013 – 9/2013

Erste Analyse der defekten Teile, Koordination der weiteren Analyse, Terminverfolgung, Kommunikation zu Kunden und externen bzw. internen Analyselabors. Erstellen der 8D-Reports, Befüllung diverser Datenbanken, Vorbereitung für Kundenaudit in Herstellerwerken
EDV: Microsoft Office, SQMS (Daimler), QTS (Audi),
B2B (VW + Seat + Skoda), GQS und ISIS (Alpine).
Materialumfang: Radio, DVD Wechler, Navigationsgeräte.

8D Report, Fahrzeugentwicklung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Technisches Testmanagement / Testkoordination

1/2011 – 6/2013

Umfassende Katalogisierung und begriffliche Standardisierung aller E/E Komponenten, Testbetrieb der Datenbank und Rollout in den Arbeitsprozess.
Teilnahme und E/E Ampelmeldungen in Design Reviews, EMV-Reifegradberichte über alle Baureihen.
EDV: Microsoft Office, EPDM, FEPLAS; DOORS.

Qualitätssicherungssysteme, Fahrzeugentwicklung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Prozessvalidierung, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Technisches Testmanagement / Testkoordination

1/2010 – 12/2010

Teilprojektleitung Einkauf und Qualitätsmanager bezgl. Prozess und Produkt.
Analyse Projektstatus anhand der Stückliste, Optimierung Reporting, Einführung von Regelkreisen. Änderungsmanagement in Abstimmung mit Entwicklung und Lieferanten, Qualitätsvorausplanung, Lieferantenbetreuung, Abnahme Werkzeugkonzepte, Prozessabnahme, Bemusterung, Sicherstellung der Teilequalität, Reklamationsbearbeitung, Angebotsvergleiche, Überwachung der Invest und MEK Targets.
EDV: Microsoft Office, SAP.
Materialumfang: Blechbiegeteile, Schweißgruppen, Kunststoffspritzguss, Aludruckguss.

Projekteinkauf, 8D Report, APQP (Advanced Product Quality Planning), Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Qualitätsmanagement (allg.), Fahrzeugentwicklung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Ppap, Prozessvalidierung, Technisches Testmanagement / Testkoordination

11/2007 – 3/2009

Optimieren Prozesse und Berichtswesen einer Entwicklungsabteilung.Ergebnis: Arbeitsprozesse und nachfolgendes Berichtswesen zu Projektbeginn analysiert, Standardisierung des monatlichen Reporting und Rollout in den Arbeitsprozess, zentralisieren der Ressourcenplanung, Konzeption einer Datenbank, Termincontrolling, Einführung der Datenbank erst in 2012.
EDV: Microsoft Office, EPDM, FEPLAS, DOORS.

Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.), Fahrzeugentwicklung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Prozessvalidierung, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Technisches Testmanagement / Testkoordination

11/2003 – 7/2007

Definieren der Qualitätsprozesse für SOP und EOP sowie verantwortlicher Q-Pate für Zubehörteile, operatives Qualitätsmanagement, Lieferantenbetreuung, Prozess- und Produktauditierung bei Lieferanten, Fehlermanagement.

Abstimmen der Bemusterungsprozesse und Erstellen von Procedures und Prozessbeschreibungen, Erläutern und Durchsetzen der Qualitätsprozesse in den Entwicklungsabteilungen, Schnittstellenfunktionen zu Herstellerwerken und Konsolidieren der Reifegraddaten.

Q-Beauftragter in Gremien der Entwicklungsabteilungen und Salesabteilung, Q-Pate für das Durchführen von Bemusterungen und Auditierungen gem. VDA bzw. PPAP, Termincontrolling und Termintreiber für statusgerechte Teilequalität, Reporting an PL, hervorragender Reifegrad des Teilekorbes zu SOP.

Leitung Analyseteam für 0-km Fehler und Feldausfälle Elektrik, 8D-Berichte, Festlegung von Optimierungsmaßnahmen,
Beste Ergebnisse für die Garantiekostenziele.

EDV: Microsoft Office, ZEUSS.
Materialumfang: alle Zubehörteile, z.B. Heckspoiler, Frontspoiler, etc. aus GFK und Anbauteile, Radioblenden, Instrumentenblenden aus PA incl. Lackierung, Fahrradträger / Skiträger: Baugruppen mit Aluminiumteilen und Kunststoffteilen, Leitungssätze.

8D Report, APQP (Advanced Product Quality Planning), Auditor, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Qualitätsmanagement (allg.), Fahrzeugentwicklung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Ppap, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

6/2000 – 10/2003

Kostensenkung der Teilekosten, Projekteinkauf in SE-Team,
Senkung Garantie- und Kulanzkosten

Projekteinkauf, Fehlerbaumanalyse (FBA), Fahrzeugentwicklung