Strategischer Einkäufer

3/2023 – 8/2023

Projektbezogene Koordination und Steuerung des Einkaufs/ der EK-Teams internationaler Niederlassungen und Kooperationspartnern (u. A. Tier 1)
Koordination mit Entwicklern und Errichtern von Fertigungsanlagen
Analyse und Optimierung von Schnittstellen im Unternehmen und mit Lieferanten und Partnern
Analyse und Optimierung von Aufbau- und Ablaufprozessen
Beschaffungs- und Beschaffungsmarktanalysen
Durchführung der Ausschreibungsphase
Erstellen der Ausschreibungsunterlagen
Entwicklung und Verhandlung von Einzel- und Rahmenverträgen
Anfragen und Angebotseinholung (international)
Suche und Auswahl von neuen Lieferanten
Organisation und Leitung von Verhandlungsrunden unter Einbindung aller Fachabteilungen
Lieferantenbewertung
Risikomanagement
Cost Roadmaps und Forecasts
Make-or-Buy Analysen
Identifikation von Einsparpotenzialen anhand von Pflichtenheften
Verhandlung und Durchsetzung von jährlichen Preissenkungen
Vorbereitung und Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Preisspiegel und Bewertungsmatrix
Marktanalyse und Handlungsempfehlungen für kritische Rohstoffen und Komponenten

Bedarfsplanung, Beschaffungsmanagement, Marktforschung, Beschaffungsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM)

1/2019 – 1/2020

IST-Analysen, Konzepterstellung und Entwicklung von Handlungsempfehlungen für die Bereiche Beschaffung und Lieferantenmanagement
Analyse und Entwicklung von Aufbau- und Ablaufprozessen im Einkauf
Lieferantenbewertung
Weiterentwicklung des Lieferantenmanagements
Analyse und Optimierung der Supply Chain
Engpass- und Risikomanagement
Optimierung der Liefersicherheit und Verringerung von Lieferzeiten
Make-or-Buy Analysen, Total Cost Betrachtung
Vorbereitung zur Digitalisierung des Warenwirtschaftssystem
Anpassung des Einkaufs an eine perspektivisch geringere Verfügbarkeit von Fachpersonal
Outsourcing von Teilen des Warenlagers
Verbesserung der Zusammenarbeit an den internen und externen Schnittstellen

Beschaffungsmanagement, Beschaffungsorganisation, Business Process Reengineering (BPR), E-Commerce, Einkaufsorganisation, Einkaufsrevision, Einkaufsstrategie, Fördermittelberatung, Lager-Systemplanung, Lieferantenentwicklung, Markterschließung Import und Export, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM), Wareneingangorganisation

12/2015 – 6/2018

Analyse und Erschließung von Beschaffungsmärkten für Lithium-Energiespeicher und Leistungselektronik (Hersteller und Verarbeiter EU, USA, China, Japan)
Auswahl und Bewertung von Lithium Zell- bzw. Elektronik- Herstellern und strategischen Partnern (China)
Prüfung und Bewertung von Fertigungsstätten und -verfahren (China, EU)
Benchmark von Baugruppen und Komponenten
Einholen von Angeboten, Einkaufs- und Vertragsverhandlungen vor Ort (Japan, China, USA, …)
Kostenanalyse
Aufbau und Entwicklung von Preferred Supplier
Strategische Materialplanung und -beschaffung
Lieferantenüberwachung und Qualitätskontrolle
Optimierung der Supply-Chain-Prozesse
Durchsetzung von Reklamationen

Requirements Management, Auswahl Vertretern / Kooperationspartnern, Batterie- und Ladetechnik, Beschaffungsmanagement, Marktforschung, Beschaffungsorganisation, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Fördermittelberatung, Gefahrstoffmanagment, Lieferantenanalyse, Lieferantenentwicklung, Markterschließung Import und Export, Projektmanagement (IT), Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM), Technischer Einkauf