HR Interims Manager/ Change Management

5/2021 – 6/2021

• HR Management: Verhandlung Sanierungstarifvertrag mit Gehaltsverzicht; Interessenausgleich und Sozialplan. Ergebnis: 10% Gehaltsverzicht (Tarif und AT), 50% Reduzierung Abfindungsbudget durch sozialverträgliche Lösungen, keine Kündigungsschutzklagen, hohe Akzeptanz und Schnelligkeit der Umsetzung
• Change Management: Kommunikations- und Partizipationsdesign, Konfliktmediation Geschäftsführung, Gesellschafter, Führungsteam; Entwicklung Zukunftsbild unter Bewahrung Markenwerte; Definition organisationaler Lernfelder in diversen Führungs- und Strategieworkshops.

Arbeitsrecht, Change Management

3/2021 – 6/2021

• Entwicklung eines Management-Kompetenzmodells auf Basis aktueller und zukünftiger strategischer Business-Herausforderungen
• Konzeption eines ganzheitlichen Führungskräfteentwicklungsprogramms
• Succession Planning: Anforderungs- und Bedarfsanalyse, Konzeption und Entwicklung eines Talent Programmes inkl. Auswahlverfahren und Kommunikationsstrategie

Change Management, Training - Coaching-Kompetenzen

2/2021 – 8/2021

• Verhandlung mit Betriebsrat zur IT Rahmenvereinbarungen und Einzel-IT-Systemen
• Konzeption und Implementierung von Frauenförderung, Führungskräfteentwicklungsprogramm
• Coaching von Führungskräften

Arbeitsrecht, Training - Coaching-Kompetenzen

7/2020 – 9/2020

• HR Management: Realisierung des Personalabbaus, Behördenkommunikation und Massenentlassungsanzeige, Verhandlung Interessenausgleich und Sozialplan mit Betriebsrat, Aufsetzen der Transfergesellschaft, betriebsbedingte Kündigungen
• Change Kommunikation: Entwicklung einer zukunftsorientierten Change Story in Führungsworkshops, Kommunikationskonzept für einen fairen Trennungsprozess mit Perspektive. Ergebnis: Keine Kündigungsschutzklagen, positive Zukunftsstimmung

Arbeitsrecht, Change Management

9/2019 – 10/2020

• • Change-Begleitung eines Shared Service Centers für HR
• Managen einer Betriebsschließung; Verhandlung mit Betriebsrat und Gewerkschaft, Vermittlung zu Gesellschaftern in den USA
• Standardisierung von HR Prozessen im Bereich Weiterbildung, Payroll, Personalplanung
• Kulturentwicklung durch Follow-Up-Prozess zur Mitarbeiterbefragung
• Operative HR Arbeit: Durchführung jährlicher Talent Management-, Performance- und Merit-Runden (n. Mercer), enge Zusammenarbeit mit BR zu Datenschutz und IT Systemimplementierungen, Expat- und Impatmanagement, verhaltens- und persönlich bedingte Kündigungen
• Coaching von Geschäftsführung und Führungsteam, Konfliktmediation, Moderation von Strategieworkshops (auch digital) und Großgruppenveranstaltungen
• Führung von vier Mitarbeitern

Arbeitsrecht, Change Management, Projektmanagement - Personalmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen

10/2018 – 6/2019

Ist-Aufnahme und Neuaufstellung betrieblicher Altersvorsorge gem. BRSG
Evaluation der Potentiale für Nettolohnoptimierung
Ist-Aufnahme, Bewertung und Managen der variablen Vergütung sowie Neukonzeption
Durchführung von Trainings und Workshops
Beratung zu jeglichen personalrelevanten Fragestellungen, u.a. Einführung neuer Arbeitszeitmodelle, Arbeitszeiterfassung, Datenschutz

Personalbetreuung, Personalentwicklung, Projektdurchführung

3/2018 – 9/2018

- Beratung der Geschäftsführung und Personalleitung zu allen personalrelevanten Fragen
- Analyse von Personalprozessen und Optimierungspotential
- Erstellung Personalstrategie und eines Kennzahlen-Cockpits
- Einführung Personalplanung
- Definition des Weiterbildungsprozesses
- Beratung zur Vergütung im Vertrieb
- Recruiting und Diagnostik für ausgewählte Positionen
- Mediation und Konfliktmanagement, Durchführung von BEM-Gesprächen
- Begleitung der Neuausrichtung des After Sales
- Betriebsratsarbeit

Personalbetreuung, Personalcontrolling, Personalentwicklung, Personalplanung, Personalwesen (allg.)

3/2016 – 12/2016

HR Project Manager für ein unternehmensweites Umstrukturierungsprojekt: Sicherstellung eines effizienten Projektablaufes, Entwicklung von Templates und Prozessen, Steuerung und Monitoring der Teilprojekte, Beratung der Teilprojektleiter und Gesamtverantwortlichen zu Change Themen.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, Personalwesen (allg.)

1/2014 – 6/2016

• Entwicklung der bereichsspezifischen HR Strategie
• Konzeption und Einführung strategische HR Planung unter Demographiegesichtspunkten
• Change Management im Rahmen der Neuausrichtung der Unit Logistik
• Einführung neuer Arbeitszeitmodelle, Organisations- und Stellenstrukturen
• Operative Personalbetreuung und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Personalwesen (allg.)

1/2014 – offen

• Konzeption und Durchführung von Führungstraining unter Einsatz von Seminarschauspielern
• Beratung bei der Einführung von Unternehmensmarkenwerten
• Moderation von Management Team Sitzungen zum Thema Werte und Strategie (Englisch)
• Coaching von Führungkräften im mittlerem Management
• Training "Train-the-Trainer"

Personalentwicklung, Personalwesen (allg.)

11/2011 – 12/2013

• Projekte (nation./ intern.): Einführung Führungsleitbild | Post Merger
Integration einer Aquisition mit Fokus auf Prozesse und Kulturelle Integration | Entwicklung eines internationalen Management-Kompetenzmodells | Aufbau internationaler HR Arbeit durch Harmonisierung von Prozessen
• Coaching, Moderation, Teamentwicklung

Personalwesen (allg.)

4/2008 – 10/2011

• Personalstrategie: Mitarbeit bei Erstellung der Personalstrategie,
verantwortlicher Process Owner „Internationale Personalentwicklung“
• Change Management: Beratungsmandate in Veränderungsprozessen im
mittleren und Top-Management-Bereich (Einkauf, Qualitätswesen, intern.
Neuausrichtung der Vertriebsorganisation)
• Projekte (nation./ intern.): Roll-Out Unternehmensmarkenwerte,
Mitarbeiterbefragung, Einführung Führungsleitlinien, Neukonzeption
Führungskräfteentwicklung
• Talentmanagement: Konzeption und Durchführung von Development/
Assessment Centern, internationales Nachwuchsentwicklungsprogramm
• Moderation, Training, Coaching

Personalwesen (allg.)