Projektretter - Nachhaltigkeit - Restrukturierung in Vertrieb und Technik
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- auf Anfrage
- 73760 Ostfildern
- Weltweit
- de | en
- 05.01.2022
Kurzvorstellung
Dieser friesische Leitspruch beschreibt meine Arbeitsweise als Krisenbewältiger, für herausfordernde Projekt in Unternehmenssituation im Bereich Vertrieb und Technik.
Ich beginne, wenn andere aufgeben!
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2021 – 11/2022
TätigkeitsbeschreibungOptimierung Beschaffung und Prozesse sowie technische Basis
Eingesetzte QualifikationenKostenoptimierung, Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.), Prozessoptimierung, Technischer Einkauf, Technischer Support
3/2018 – 5/2021
TätigkeitsbeschreibungZertifizierung einer elektronischen Komponente im NPP-Umfeld im höchsten Sicherheitslevel SIL 1. Fertigstellung Entwicklung und Qualifizierung. Zertifizierung nach IEC+NQA-1. Industrialisierung , Change Management R&D Abteilung, Einführung Projektplanung, Übernahme weiterer R&D Projekte
Eingesetzte QualifikationenSchreiben von Dokumentation, Hardware-Design, Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Software Architecture, Software Quality, Team Building
2/2017 – 2/2018
TätigkeitsbeschreibungRestrukturierung Vertriebsorganisation, Steigerung AE
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), Team Building, Sales Management
8/2016 – 12/2016
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung für eine USV-Anlage im Nuklearbereich
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT)
5/2016 – 7/2017
TätigkeitsbeschreibungErarbeitung von Effizienz-Potentialen in der Technik-Abteilung HW+SW
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement - Kommunikation
8/2013 – 8/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Budget- und Ergebnisverantwortung für Vertrieb & Projektmanagement
• Begleitung des Unternehmens in einem M&A Prozess (seit 06/14 WBN Waggonbau
Niesky GmbH).
• Kurzfristige Erarbeitung einer neuen Firmen- und Vertriebsstrategie.
• Technische und kommerzielle Analyse der laufenden Projekte. Bewertung der vertraglichen
Vorgaben und Risiken im Rahmen des M&A Prozesses.
• Verbesserung der Kalkulationsvorgaben für Angebote.
• Optimierung von Firmen- und Vertriebsprozessen, durch Workshops auf Leitungsebene
und mit den Mitarbeiter in den Funktionsbereichen. Begleitung des Prozesses in der
Technik. Zeitnahe Umsetzung der Ergebnisse in den Bereichen Vertrieb & Projektmanagement
für den täglichen Workflow.
• Nachtragsverhandlungen für laufende Projekte.
• Weiterentwicklung der Produktionsplanung von einer monatlichen Angabe gefertigter
Waggons hin zu einer auf wöchentlicher Auslastung basierenden Produktionsplanung.
• Kostenoptimierung in einem laufenden kritischen Projekt. Bereichsübergreifende Zusammenarbeit
über alle Ebenen hinweg, um die Ertragssituation deutlich zu verbessern.
•Erstellungen von Angeboten, Vertragsverhandlungen, Abschlüsse. Erfolgreiche
•Teilnahme an internationalen Ausschreibungen. Kundenaquise in der DACH-Region
• Verbesserung der Projektmanagement-Organisation in Zusammenarbeit mit einem
externen Berater. Einhaltung der vertraglich zugesicherten Liefertermine.
Projektmanagement (IT), Workflows, It-Beratung, Technisches Projektmanagement, Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE), Projektmanagement, Kostenoptimierung, Vertrieb (allg.), Berechnungen
Zertifikate
Ausbildung
Stuttgart
Braunschweig
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden