Optimierung des IT-Projektmanagements (Agil und Klassisch)

Schnell wachsende Unternehmen schöpfen häufig nicht ihr volles Potential aus. Die Entwicklung des IT Teams bleibt hinter den Erwartungen zurück. Es gilt geeignete Strukturen zu finden für ein unternehmensorientiertes Projektmanagement.

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• Projektmanagement (IT)

Ich bringe große Erfahrung aus der Praxis mit aus meinen Rollen als CTO, Projektmanager und Niederlassungsleiter in der IT Branche. Aus meiner Praxis kenne ich die Bedürfnisse eines Unternehmens in der Praxis nicht akadamisch wirken zu wollen und sich stärker auf die Unternehmensziele zu konzentrieren. Insbesondere im StartUp Bereich ist diese Fokussierung unabdingbar, denn hier kommen drei Faktoren zusammen: schnelles Wachstum, Erfolgsdruck, limitierte Ressourcen. Diese Faktoren werden unzureichend in Methoden im Lehrbuch berücksichtigt.

Klasssches und Agiles Projektmanagement. Anpassung der Methoden an das Unternehmen. Es steht der Unternehmenserfolg im Fokus und nicht die Theorie. Es gilt eine Methode zu finden, welche den individuellen Anforderungen des Unternehmens gerecht werden und die Projektteilnehmer in ihrem Wirken darauf auszurichten.