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Coach Strategie und Agile Transformation, Servant Leadershi

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  • Bayern
  • DACH-Region
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  • 06.11.2024

Kurzvorstellung

Seit über 20 Jahren als IT- und Economic Professional entwickliche ich Mehrwert für Teams, Produkte und Applikationen in unterschiedlichen Rollen. Meine Leitplanken sind die lean und agilen Werte sowie Evidence-Based Management.

Qualifikationen

  • Agile Coach
  • Agile Methodologie3 J.
  • Agile Transformation
  • Business Model3 J.
  • Design Thinking3 J.
  • Innovationsmanagement3 J.
  • Kommunikationstraining
  • Künstliche Intelligenz
  • Lean Prozesse8 J.
  • Schulung / Coaching (allg.)3 J.
  • Schulung / Training (IT)3 J.
  • Scrum23 J.
  • Stressbewältigung3 J.
  • Training - Coaching-Kompetenzen3 J.
  • Training - Gesprächsverhalten3 J.
  • Unternehmer-Coaching4 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Agile Coacch
Software - Energiesektor, Remote
1/2022 – offen (2 Jahre, 11 Monate)
Energie Sektor
Tätigkeitszeitraum

1/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Etablierung und Verbesserung des agilen Prozesses, Durchführung der agilen Events, Support des Workflows und des Boards. Coaching der Teammitglieder.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen

Trainer und Coach
Diverse, Diverse
7/2021 – offen (3 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Kundenspezifische Trainings zur agilen Transformation, Kommunikation und kontinuierlicher Verbesserung. Teamentwicklung und Coaching.
Coaching von Einzelpersonen zum Thema Servant Leadership und Streßmanagment.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Training - Coaching-Kompetenzen, Training - Gesprächsverhalten, Stressbewältigung, Unternehmer-Coaching

Director Operational Excellence Solutions
Kundenname anonymisiert, DACH und Weltweit
2/2021 – offen (3 Jahre, 10 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

2/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Key Account Manager, Beratung Kunden und Interessenten, Klärung aller kommerzieller Aspekte, Durchführung von Demos, Trainings und Workshops (Mutterschaftsvertretung), ab Juli Teilzeit
Technologie: Teams, Zoom, MS Office, Miro,Q-360 Suite (Innovationsplattform)

Eingesetzte Qualifikationen

Business Model, Design Thinking, Innovationsmanagement, Lean Prozesse, Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen

Projektleitung und Agile Coach
Internationaler Konzern Energiesektor, ca. 1700 Mi, Jenbach
3/2020 – 10/2020 (8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – 10/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Projektteam 7 Personen (Rolle SCRUM Master und Product Owner)
Stabilisierung und finale Implementation Oracle EPM Cloud, Durchführung von Trainings, Anforderungsworkshops, Stabilisierung des Projektes mittels Umstellung auf agile Arbeitsweisen - Change Ownership von IT auf Fachabteilung

Eingesetzte Qualifikationen

Jira, Liquidität, Mediation, Oracle Business Intelligence Standard Edition (SE), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum

Agile Coach in der Abteilung Software-Entwicklung
Kundenname anonymisiert, Siegburg
1/2018 – 12/2019 (2 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Agile Coach in der Abteilung Software-Entwicklung, Stabilisierung des SCRUM Prozesses, SCRUM Master für ein Team, Optimierung Meeting Struktur und Informationsaustausch, Stärkung des Kundenfokus mit Einführung Personas und QFD, Abteilung 30 Entwickler (Backend & Frontend)
Ermittlung des agilen Reifegrades, Stabilisierung agiler Methoden, Vermittlung und Weiterentwicklung der Methodik und Prozesse Softwareentwicklung (Nexus, QFD, Stacy Matrix) mittels Trainings (bis zu 50 Teilnehmern) und Workshops, Durchführung aller Agile Meetings,
Anpassung der Entwicklungstools (Jira und Confluence)

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Confluence, Jira, Kommunikationsberatung, Lean Prozesse, Mediation, Quality-Function-Deployment (QFD), Scrum

Einführung agiler Prozesse für ein Softwareunternehmen für Mahnwesen und Projektbewertung
Kundenname anonymisiert, Hannover
10/2017 – 12/2017 (3 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung agiler Prozesse für Finance und Projektbewertung
Technologie: AX Navision (Microsoft Dynamics AX)

Eingesetzte Qualifikationen

Projekt - Berichtswesen, Scrum

Kaufmännische Leitung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, München
4/2016 – 9/2017 (1 Jahr, 6 Monate)
IT Software
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Software für die Energieerzeugung, Netze und Instandhaltung, Inhaber geführt
Mio. €, Mitarbeiter 61, Führung von 4 Mitarbeitern
Umstellung der Bereiche Finanzen, Einkauf Vertragsabwicklung und Gebäude auf hybride Arbeitsweisen, Organisation von mehrtägigen strategischen Workshops der Führung
Weiterentwicklung strategischen Einkauf, Weiterentwicklung Partner Managements mit neuen P.
Erstellung der monatlichen Berichte und der Jahresabschlüsse, Liquiditätsplanung und Steuerung, Agiles Forderungsmanagement, Ansprechpartner für Banken und Steuerberater
Jederzeit vorliegende Prognose der Umsatz- und Kostenentwicklung sowie der Liquidität für
die nächsten Monate, Monatlicher Überblick über die aktuelle betriebswirtschaftliche Situation
Kosteneinsparung i.H.v. 3 % der sonstigen Kosten, Konzeption und Bereitstellung wichtiger Informationen für die weitere Produktstrategie
Technologie: Winline, Genesis World

Eingesetzte Qualifikationen

Corporate Finance, Führungssysteme, Produktmanagement, Reporting, Scrum, Unternehmer-Coaching

Kaufmännische Leitung
Kundenname anonymisiert, Oberbayern
10/2010 – 1/2013 (2 Jahre, 4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – 1/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Interimseinsatz kaufmännische Leitung mit ERP Einführung, 26 Monate
Mittelständischer Maschinenbauer in Oberbayern
(s. o.)
(SAP-BO, Excel, Access, Infor)
- Projektleitung bei der Einführung SAP-Business One
- Einführung einer abteilungsübergreifenden Kostenrechnung, Aufbau des Beteiligungscontrollings der chinesischen Tochtergesellschaft
- Neuaufbau aller kaufmännischen Prozesse mit Planung, Liquiditätssteuerung und Verbesserung der Working Capital Kennzahlen
- Verbesserung der Forderungslaufzeiten und Aufbau eines Berichtswesens für die Lagerreichweiten
- Führung von 9 Mitarbeitern

Eingesetzte Qualifikationen

Auf-/Ausbau Ex- / Importorganisation, Change Management, Infor LN ERP, IT-Strategieberatung, Lean Prozesse, Planung von Finanzierung / Absicherung im Ausland, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP BO-PC, Service Management

Leitung Rechnungswesen und Controlling, Beratende Tätigkeiten
Diverse, München und Umgebung
9/2000 – 9/2017 (17 Jahre, 1 Monat)
Medien, IT-Sicherheit, Internet und Maschinenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2000 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Auf Wunsch sende ich Ihnen gerne eine ausführliche Projektliste

Eingesetzte Qualifikationen

IBM Cognos, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Reporting, Microsoft Dynamics, Projektmanagement (IT), Scrum, ISO / IEC 27001, SAP Business Connector, Business Process Reengineering (BPR), Corporate Finance

Zertifikate

KI-Manager (IHK) - Management Strategie Künstliche Intelligenz
DIHK
2024
Implementing SAFe - SAFe Certificate of completion
SCALED AGILE
2022
Zert. Coach (Univ).
2021
Zert. Onlinetrainerin
2021
Zert. Mediatorin
2020
Scrum Master Zertification
2013
Abschlussarbeit lernende Organisationen (Organisationsentwicklung)
1999

Ausbildung

Betriebswirtschaftslehre
Graduate in Business Administration (VWA)
2000
Freiburg

Über mich

[...] wurde im Jahr 2021 gegründet. Ein Jahr, in dem wirklich jeder erfahren durfte, dass die zielgerichtete Organisation von Expertise zielentscheidend ist. Gleichzeitig leben wir in Zeiten, die aufgrund vieler Unsicherheiten zu vielen Konflikten führen. Unsere Mission ist, Menschen in Organisationen für solche Herausforderungen zu stärken und zum Teil der Lösung zu machen.

[...] berät nicht, sondern organisiert das Wissen Ihres Personals auf effiziente Weise. [...] nutzt dazu neben Tools zur Analyse und Schwarmintelligenz Mediation und Coaching, um die Informationen, Gefühle und Bedürfnisse produktiv zu kanalisieren und so nachhaltige effektive Lösungen zu etablieren.

Mein Leben habe ich Menschen in Organisationen gewidmet . Wie erzeugt man Sinn, Mehrwert und eine Kultur, die gleichfalls von Kunden wie Mitarbeitern geschätzt wird? Die Erfahrung vieler Jahre im Interimsmanagement im Finance und anderen Changeprojekten und unzählige Interviews mit Zielpersonen bilden die Grundlage für das Dienstleistungsangebot von [...]. Die eingesetzten Tools sind wissenschaftlich etabliert und haben sich über viele Jahre in der Praxis etabliert. M. M. ist unermüdlich Lernende und Lehrende, besitzt ein Diplom der VWA, zertifizierte Scrum Master und ist zertifizierte Coach (Univ.) und Mediatorin und Onlinetrainerin.

Weitere Kenntnisse

Agile Transformation
SCRUM Master, Nexus, Lean Agile
Stärkung Kundenfokus
Training, insb. Onlineformate
Coaching Mediation
Organisationsentwicklung
Agile Kennzahlen und Planung
Innovation, Produkt-Management
Optimierung Unternehmenswert

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1658
Berufserfahrung
28 Jahre und 6 Monate (seit 05/1996)
Projektleitung
21 Jahre

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